17.06.2009 14:05
Хроника современного кризиса капитализма: Бизнесмены будут говорить о банке плохих активов. Объем денежных переводов из России сравнялся с поступлениями из стран дальнего зарубежья, констатирует ЦБ. ВВП России сократился на 9,8%. Спад российской экономики в I квартале оказался хуже предварительной оценки на 0,3%.
БАНК ИЛИ НЕ БАНК
Ведомости, 15 Июня 2009На 18 июня Дмитрий Медведев пригласил к себе бюро РСПП — хочет поговорить с бизнесменами о борьбе с кризисом. Бизнесмены будут говорить о банке плохих активов. Президент и бизнес — о токсичных активах. О предстоящей встрече сообщили сотрудник администрации президента и член бюро Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Круг тем для встречи выработан в апреле на обсуждении в РСПП антикризисного плана правительства с первым вице-премьером Игорем Шуваловым, знает человек из окружения одного из членов бюро РСПП.
Окончательно повестка будет утверждена 17 июня, сообщает член бюро РСПП Анатолий Карачинский. Президент РСПП Александр Шохин говорит, что бизнесмены готовы поднять две основные темы: финансовое оздоровление затронутых кризисом предприятий; энергои экологическая эффективность.
По первой теме ожидается разговор о статусе отношений должников и кредиторов — здесь у власти, как представляется Шохину, нет единой позиции: нужно обсудить и общие подходы, и конкретные инструменты, заложенные в меняющемся законодательстве о банкротстве. По второй теме предприниматели хотят предупредить: внедрение новых технологий должно стимулировать модернизацию, а не стать обузой бизнесу.
Федеральный чиновник конкретизирует: тема, с которой РСПП идет к президенту, — создание банка плохих (токсичных) активов. Правительство эту идею до сих пор отвергало как коррупционноемкую, но кризис развивается и подход еще может измениться, полагает собеседник «Ведомостей». РСПП хотел бы обсудить с президентом вопрос о плохих долгах, подтверждает человек из окружения одного из членов бюро РСПП: эта тема сейчас актуальна и для компаний, которые хотят нормально сотрудничать с банками, а те из-за плохих долгов не берут на себя дополнительные риски, и для самих банков. Отобрала ли администрация президента этот вопрос для обсуждения, он не знает.
На экономическом форуме в Санкт-Петербурге Медведев признал, что самый серьезный вызов в финансовой сфере — расчистка балансов банков от плохих активов.
Но концентрация таких активов в специальном плохом банке — не выход, говорил президент: «Мы будем применять другие инструменты для решения этой задачи, в том числе просто укреплять банки вложениями государственных средств в их капиталы». Шувалов заявил там же, что правительство считает создание банка плохих активов нецелесообразным, но готово к обсуждению: «Пусть попробуют нас убедить».
Член правления РСПП Олег Вьюгин знает, что в правительстве еще нет решения о банке плохих долгов: идет процесс взвешивания позиций. Когда стали выдавать субординированные кредиты, председатель правительства Владимир Путин отложил вопрос о банке плохих долгов на июль, говорит Вьюгин.
В предложениях РСПП к антикризисной программе правительства (есть у «Ведомостей») говорится о необходимости выбрать: или фонд плохих долгов, или неизбежная поддержка финансового сектора в конце года. Фонд сможет приобретать облигации (долги) по текущей рыночной стоимости и реструктурировать их. Роль государства — финансовое участии в фонде, а риски в большей степени лягут на частных инвесторов. «Благодаря этой схеме появляется возможность реструктуризации долговых обязательств и, таким образом, увеличения ликвидности их эмитентов, а задачу выкупа проблемной задолженности можно было бы возложить на Агентство по страхованию вкладов через создание его дочерней структуры», — советует РСПП. Член бюро РСПП Давид Якобашвили добавляет: «Надо понимать, что с этими активами делать. Банки ими управлять не умеют. Поэтому в процессе управления должны участвовать менеджеры из соответствующих отраслей».
Каждый банк делит активы на безнадежные, проблемные и здоровые, объясняет ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев: безнадежные списываются, проблемные передаются на баланс управляющей компании «плохой банк». Банк остается со здоровыми активами, его рекапитализация может привести к возобновлению кредитования. Плохой банк работает с проблемными активами — в надежде, что после кризиса они принесут возврат существенной части средств. В Швеции плохие банки вернули около трети балансовой стоимости плохих активов.
«У нас нет никаких поручений по созданию банка плохих активов», — говорит чиновник Минфина: правительство негативно относится к этой идее, она снижает ответственность банков за свои действия. Сотрудник администрации президента считает, что у предложения РСПП туманные перспективы.
Государству придется создавать банк плохих активов, другого способа очистить балансы нет, считает аналитик Максим Осадчий.-
Члены бюро РСПП
Александр Абрамов («Евраз»), Вагит Алекперов («Лукойл»), Григорий Березкин (ЕСН), Андрей Бокарев («Кузбассразрезуголь»), Рубен Варданян («Тройка диалог»), Виктор Вексельберг («Ренова»), Герман Греф (Сбербанк), Владимир Евтушенков («Система»), Анатолий Карачинский (IBS), Андрей Мельниченко («Еврохим»), Дмитрий Пумпянский (ТМК), Виктор Рашников (ММК), Захар Смушкин («Илим»), Анатолий Чубайс («Роснано»), Давид Якобашвили («Виммбилль-данн»), Владимир Якунин (РЖД)
ПОШЛИ НА УСТУПКИ
Ведомости, 15 Июня 2009Розница довольна …
Минэкономразвития отредактировало закон о торговле с учетом пожеланий Минсельхоза и антимонопольщиков Минпромторг отредактировал проект закона о торговле, внеся пожелания ФАС и Минсельхоза. Ритейлеры довольны. Несогласованный проект закона о торговле Минпромторг внес в правительство еще в декабре. Теперь в проекте учтены пожелания Минсельхоза и ФАС, рассказывает замминистра промышленности и торговли Станислав Наумов: «На этой неделе мы рассчитываем получить визы этих ведомств и снова внести проект в правительство».
Отредактированный документ устанавливает ограничения предельной отсрочки платежа торговыми сетями: не больше 30 дней для обычных товаров, не больше 14 — для социально значимых. Сейчас ритейлеры могут задерживать оплату и на два месяца. За каждый день просрочки по новому законопроекту платится неустойка в размере 1/300 ставки рефинансирования (сейчас она — 11,5%). Производители смогут «без отсрочек» получать средства за переданную на реализацию продукцию, говорила ранее о законе министр сельского хозяйства Елена Скрынник. ФАС предложения Минпромторга поддерживает, сказал замруководителя службы Андрей Кашеваров, «но стоит детальнее прописать сроки по разным группам товаров, например скоропортящимся».
Такая детализация есть в альтернативном законопроекте, внесенном две недели назад в Госдуму группой депутатовединороссов и сенаторов. Но сроки оплаты в нем жестче: не более трех суток за продукты со сроком хранения менее 72 часов и 10 суток — для остальных. Сети от депутатского проекта не в восторге и очень рассчитывают, что победит правительственная редакция, говорит исполнительный директор Ассоциации компаний розничной торговли Илья Белоновский. По его словам, последний вариант Минпромторга является «компромиссным законопроектом, учитывающим позиции всех заинтересованных сторон».
Минпромторг учел и другие предложения антимонопольной службы. В частности, положение ритейлера, доля которого на рынке составляет менее 35% и превышает доли других компаний, можно признать доминирующим. Ранее Минпромторг предлагал признавать доминирующей сеть, доля которой «на рынке определенных товаров в границах субъекта Российской Федерации превышает 50%», причем если компания докажет, что она не ограничивает конкуренцию, ее доля могла быть и выше.
В последней версии законопроекта появились положения о соглашениях между ассоциациями торговцев и производителей, в которых говорится о принципах формирования цен и продвижения товаров. И хотя соглашения подлежат обязательной экспертизе ФАС, сетевые бонусы по-прежнему будут отъедать прибыль у производителей, недоволен совладелец группы компаний «Белая дача» депутат Виктор Семенов. «Кодексы чести не работают даже в Великобритании с ее прецедентным правом, такова рыночная сила сетей», — говорит он. Отменить бонусы, по его мнению, можно было бы путем поправок в ГК: «Все, что является функцией торговли, но навязывается поставщику, — ничтожно»
ДОЛГИ БАНКРОТОВ ПОПАЛИ ПОД РАЗДАЧУ
Коммерсант, 15 Июня 2009АСВ поделилось с коллекторами плохими кредитамиАгентство по страхованию вкладов (АСВ) начало передавать на аутсорсинг работу с проблемными долгами банков-банкротов. Первым банком, чьи розничные долги достались коллекторам, стал «Сахалин-вест». Новая практика призвана изменить мнение заемщиков о том, что банку, лишившемуся лицензии, долги можно не возвращать.
О том, что АСВ начало привлекать к работе с проблемными долгами банков-банкротов коллекторы, рассказал «Ъ» один из участников рынка коллекторских услуг. По его словам, Первое коллекторское бюро получило на аутсорсинг от АСВ проблемные долги банка «Сахалин-вест». В Первом коллекторском бюро эту информацию подтвердили, однако отказались назвать объем переданного в работу портфеля. «Мы начали сотрудничество с аккредитованными при АСВ коллекторскими агентствами, — заявил „Ъ“ первый заместитель гендиректора АСВ Валерий Мирошников. — „Сахалин-вест“ — первый банк, работу с проблемными кредитами которого мы передали коллекторам». Дальневосточный банк «Сахалин-вест» стал первым, у кого в кризис отозвали лицензию из-за недостатка ликвидности (см. «Ъ» от 21 августа 2008 года). Головной офис Первого коллекторского бюро также расположен на Дальнем Востоке.
Это первый случай, когда АСВ передало коллекторскому агентству в работу долги банка-банкрота. Аккредитацию при АСВ коллекторы получили еще три года назад (см. «Ъ» от 24 октября 2006 года), тогда было аккредитовано агентство «Секвойя кредит консолидэйшн», однако работа так и не началась. «У банков, чьи лицензии отзывались в то время, практически не было реальных кредитов, поэтому и взыскивать было нечего, и АСВ нам в работу ничего не передавало», — пояснила гендиректор агентства «Секвойя кредит консолидэйшн» Елена Докучаева. До кризиса банки лишались лицензии в основном в связи с нелегальной деятельностью, практически все их активы были выведены еще до отзыва лицензии, и взыскание производилось в рамках уголовного делопроизводства, добавляет Валерий Мирошников.
Во время кризиса с увеличением числа банкротств тема сотрудничества коллекторов и АСВ вновь стала актуальной. По данным ЦБ, с начала кризиса лицензии были отозваны или аннулированы у 43 банков. «В кризис ряд банков лишились лицензии в связи с недостатком ликвидности и несоблюдением нормативов ЦБ. У этих банков было достаточно много кредитов физическим лицам», — пояснил господин Мирошников. Согласно отчетности, у банков, лицензии которых были отозваны до кризиса, объем кредитов физическим лицам исчислялся десятками миллионов рублей (у «Крайнего Севера» — около 30 млн руб., у Кредитсоюзбанка — 18 млн руб.), в то время как у банков, лишившихся лицензий в кризис, — сотнями миллионов рублей (у «Сахалин-веста» и Лефко-банка — более 300 млн руб.).
Работа с большими объемами проблемных долгов физических лиц АСВ не под силу. «Для анализа и управления портфелями розничных долгов необходимо специальное программное обеспечение, наработанные методики взаимодействия с должниками, наличие call-центра и квалифицированных сотрудников», — отмечает Елена Докучаева. «Банки, лишившиеся лицензий, расположены в разных регионах, и для взыскания просроченных долгов этих банков необходимо наличие развитой региональной сети», — добавляет гендиректор Столичного коллекторского агентства Дмитрий Мохначев. «Для АСВ работа с проблемными долгами физических лиц является непрофильной деятельностью, на данный момент таких долгов накопилось достаточно много, и мы начинаем передавать их коллекторским агентствам», — сообщил господин Мирошников.
Сотрудничество с АСВ позволит аккредитованным коллекторским агентствам нарастить активы. «АСВ является перспективным партнером, при нынешнем количестве банков, имеющих проблемы с ликвидностью, можно ожидать, что число банков-банкротов будет расти, а вместе с этим увеличится и объем передаваемых на аутсорсинг долгов», — полагает директор по развитию коллекторского агентства «Пристав» Сергей Шпетер. «Это дополнительная возможность увеличить прибыль», — соглашается генеральный директор агентства «Русколлектор» Илья Фомин.
Передача проблемных розничных долгов банков банкротов коллекторам развеет распространенное убеждение, что вместе с отзывом у банка лицензии у заемщика отпадает необходимость выплачивать кредит. «Такое представление вызвано тем, что активной систематической работы с проблемными розничными кредитами банков-банкротов до сих пор не проводилось, и многие из заемщиков таких банков просто перестали платить», — отмечает директор Центра развития кол лекторства Дмитрий Жданухин. По его мнению, передача этих долгов коллекторам развеет миф о том, что невыплаты по кредитам банков-банкротов останутся безнаказанными.
НЕЧЕМ ДЕЛИТЬСЯ
Ведомости, 15 Июня 2009Сократились на треть
Переводы из России в СНГ пострадали и от курса рубля, и от безработицы среди мигрантов Платежи из России сократились на треть. Объем денежных переводов из России сравнялся с поступлениями из стран дальнего зарубежья, констатирует ЦБ. А переводы в СНГ сократились на треть — уменьшилось и количество трудовых мигрантов, и их доход при пересчете в валюту, объясняют эксперты. Объем переводов частных лиц из России за рубеж (через «Почту России» и системы денежных переводов) в I квартале 2009 г. снизился на 31% до $1,6 млрд по сравнению с I кварталом 2008 г., зафиксировал ЦБ РФ. Поток переводов в дальнее зарубежье уменьшился на 34,7% до $162 млн, в страны СНГ — на 30,7% до $1,4 млрд.
Переводы в Россию из-за рубежа сократились на 6%. При этом переводов из стран дальнего зарубежья стало меньше на 16,9% (всего $162 млн).
Впервые с 2006 г. из России в дальнее зарубежье и обратно был переведен одинаковый объем средств. До этого из России отправляли больше переводов, чем в Россию. «Сказывается и уменьшение переводов между родственниками, и, скорее всего, снижение объемов переводов от частных лиц, в основном из Китая и Вьетнама, которые занимаются здесь торговлей», — говорит зампред правления Русславбанка (развивает систему денежных переводов Contact) Сергей Блудов.
Единственный показатель, который вырос в I квартале 2009 г., — это объем переводов из стран СНГ в Россию (+2% до $250 млн). Мигрантам из СНГ в России могла понадобиться помощь в связи с потерей работы, к тому же есть рост доверия к белым каналам переводов, полагает директор департамента денежных переводов системы Migom (ее владелец — Европейский трастовый банк) Лев Чугунов.
Средняя сумма перевода из России сократилась на 25,6% до $447. При том что в прошлом квартале сокращение составило лишь 1%. Причина — сокращение доходов трудовых мигрантов, уверены Блудов и вице-президент банка «Петрокоммерц» Олег Гришин. Многие из них вернулись домой, как следствие, объем их переводов семьям скорректировался, уточняет Гришин. Сказался и эффект девальвации рубля: заработную плату здесь мигранты получают в рублях, а переводят в валюте, добавил Блудов.
Второй квартал покажет еще большее сокращение переводов в ближнее зарубежье по сравнению с предыдущим годом (на 40% или даже больше), ожидает Блудов. Большая часть мигрантов из СНГ приезжала в Россию на сезонные заработки на стройках, а эта отрасль сейчас испытывает трудности, поясняет он. Уменьшается число поездок россиян за рубеж, иностранцев в Россию и общий уровень зарплат, напоминает Гришин.
Доходы системы денежных переводов не раскрывают.
«Доходность системы растет. В основном это произошло за счет присоединения к ней крупных банков, например Русь-банка и Номос-банка, что увеличило поток клиентов», — говорит Чугунов. Он не прогнозирует снижения прибыли и объемов и по итогам 2009 г. «В валютной оценке доходы систем от трансграничных переводов снизились пропорционально объемам.
Но существует еще большой сегмент внутрироссийских переводов», — поясняет Блудов, подчеркивая, что доходы Contact продолжают расти.
Вместе со счетом
Если принимать в расчет и платежи с открытием счета в банке, то в Россию поступило в I квартале $1,9 млрд (из них $1,5 млрд из дальнего зарубежья), а покинуло страну $4,9 млрд ($3,3 млрд ушло в дальнее зарубежье). Годом ранее в России было получено $2,3 млрд ($1,9 млрд), а отправлено из страны $8 млрд ($5,6 млрд).
В ГЛУБОКОМ МИНУСЕ
Ведомости, 15 Июня 2009Все еще хуже …
ВВП России за I квартал 2009 г. упал не на 9,5%, а на 9,8%, особенно пострадали обрабатывающие производства ВВП России сократился на 9,8%. Спад российской экономики в I квартале оказался хуже предварительной оценки на 0,3 п. п., сообщил Росстат. Худшее позади, оживление экономики начнется уже к концу года, уверяют чиновники. Эксперты их оптимизма не разделяют. Оценку снижения реального объема ВВП за первые три месяца 2009 г. Росстат ухудшил с −9,5% до −9,8%.
Наибольшее падение валовой добавленной стоимости (базовый показатель, отражающий состояние экономики, рассчитывается на основе объема выпуска товаров и услуг в постоянных ценах) произошло в обрабатывающих производствах и строительстве, чуть меньшим было сокращение в сфере услуг, операций с недвижимостью, транспорта и связи (см. инфографику). В результате суммарная добавленная стоимость 16 отраслей экономики (включая косвенно измеряемые услуги финансового посредничества) оказалась в глубоком минусе.
Наибольший вклад в квартальное падение экономики внесли обрабатывающие отрасли — на их долю пришлась почти половина сокращения ВВП, подсчитал замдиректора Центра развития при ГУ-ВШЭ Валерий Миронов, а сокращение торговли на 4,9% отняло у ВВП еще один процентный пункт.
Первый квартал всегда самый слабый для экономики: его доля в годовом ВВП составляет порядка 20%. Но среди стран БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай) Россия выглядит наиболее пострадавшей от кризиса, обращает внимание Юлия Цепляева из Merrill Lynch: в I квартале ВВП Китая вырос на 6,1%, Индии — на 5,8%, Бразилии — упал на 1,8%.
Оценки Минэкономразвития были близкими к данным Росстата: сокращение на 9,5% за январь — март и на 9,8% — за январь — апрель, напомнила министр экономического развития Эльвира Набиуллина. Ранее замминистра экономразвития Андрей Клепач говорил, что I квартал оказался хуже прогнозов — Минэкономразвития планировало спад в 7-8%.
Нормализовать главный стимул экономики — денежные потоки — не удалось, а кредит стал «одним из самых узких мест экономики», объяснил он: недостаток кредитования привел к снижению инвестиций и сокращению потребительского спроса, утянувших экономику вниз сильнее, чем предполагало министерство. Во II квартале, по его прогнозу, падение составит 8,7-10%. Высокий процент падения будет зафиксирован из-за эффекта базы, говорит Клепач, в III квартале показатели будут меньше, потому что именно в III квартале прошлого года начал проявляться кризис.
Данные за первый месяц II квартала пока неутешительны: ВВП в апреле, по оценке Минэкономразвития, упал к тому же периоду прошлого года на 10,5%, промпроизводство в годовом выражении сократилось на 16,9%. Реальная зарплата снизилась на 3% (за март — на 1,8%), реальные денежные доходы, которые в марте еще росли, в апреле уже начали падать, сократившись за месяц на 0,1%. Инвестиции сократились в апреле на 16,2%, розничная торговля — на 5,3%.
Чиновников показатели падения не смущают. «Если вспомнить те сложности, с которыми мы начали сталкиваться в сентябре прошлого года, как мы тяжело переживали ситуацию в банковском секторе, как ситуация развивалась на предприятиях — крупнейших экспортерах <...> то в настоящий момент мы считаем, что ситуация стабильна», — заявил первый вице-премьер Игорь Шувалов. Ситуация далека от идеальной, но развивается в положительную сторону, уточнил он. Минэкономразвития ожидает оживления экономики в конце 2009 — начале 2010 г., напомнила Набиуллина.
Многое, по ее словам, будет зависеть от эффективности антикризисных мер, от того, «насколько мы продвинемся по вопросу финансирования предприятий реального сектора, доступа к кредитам».
На прошлой неделе премьер Владимир Путин сообщил, что проблема доступности кредитов для реального сектора по-прежнему сохраняется. Для ее решения правительство готово запустить масштабную программу гарантирования займов системообразующих предприятий.
Радикального изменения ситуации во втором полугодии вряд ли стоит ожидать, скептичен Миронов, прежде всего из-за возможного снижения цен на нефть. Сокращение ВВП по итогам года составит 8,5-9%, полагает он. Если финансовую систему накроет вторая волна кризиса, вероятность оживления экономики к концу года равна нулю, согласен Евгений Надоршин из «Траста». Легкую эйфорию может вызвать нынешний рост цен на нефть, но это временная коррекция, среднегодовая цена останется на уровне $40-50 за баррель, добавляет он. Сейчас российский бюджет сверстан исходя из цены нефти в $41 за баррель и сокращения ВВП на 2,2% в реальном выражении с учетом тормозящей спад на 2 п. п. господдержки. Но Минфин и Минэкономразвития не исключают спада и в 8%.
В мае расходы бюджета и вовсе сократились (по данным Минфина — на 29%, апрельский дефицит в итоге упал с 10,7% до 5,3% в мае), заметил Надоршин. «Видимо, большая часть антикризисного пакета даже не начата, поэтому рассчитывать на быстрый эффект от его реализации нет смысла», — предположил он.
ИГОРЬ ШУВАЛОВ ЗАГОВАРИВАЕТ КРИЗИС
Независимая газета, 15 Июня 2009Ухудшающаяся экономическая статистика не мешает первому вице-премьеру заявлять, что самое плохое позади. Правительство продолжает линию по приукрашиванию ситуации в социально-экономической сфере. В четверг первый вице-премьер Игорь Шувалов заявил, что ситуация в экономике хотя и «далека от идеальной, но развивается скорее в положительную сторону». Его заявление плохо коррелирует с данными Росстата, который в тот же день сообщил, что падение ВВП в первом квартале оказалось глубже, чем считалось ранее, — 9,8% против 9,5%. Эксперты полагают, что власти сознательно создают более благополучную картину развития кризиса в России, выдвигая на передний план самых оптимистично настроенных чиновников вроде Шувалова и задвигая подальше их оппонентов вроде советника президента Аркадия Дворковича.
Росстат уточнил данные падения отечественной экономики в первом квартале. Они оказались хуже ожиданий Минэкономразвития и майских оценок самого Росстата. Выясняется, что ВВП за первые три месяца этого года упал на 9,8% по сравнению с тем же периодом 2008 года, в то время как в мае сообщалось о падении ВВП только на 9,5%.
Более глубокое падение экономики в первом квартале грозит ухудшить показатели по итогам четырех месяцев и годовой прогноз, так как результаты апреля, по предварительным оценкам Минэкономразвития, оказались хуже, чем в первом квартале. Падение ВВП в апреле пока оценивается в 10,5%.
Плохая статистика не помешала первому вице-премьеру Игорю Шувалову и главе Минэкономразвития Эльвире Набиуллиной продемонстрировать оптимизм по вопросу текущего развития страны. Выступая перед журналистами после заседания правительства, Набиуллина затруднилась дать прогноз динамики ВВП России во втором квартале. В то же время она сообщила, что, по ее мнению, стоит ждать оживления в российской экономике к концу 2009 года — началу 2010-го. Министр добавила, что многое будет зависеть от эффективности антикризисных мер и от того, как будет решаться вопрос с доступностью кредитных ресурсов для предприятий реального сектора.
Еще более позитивно был настроен Игорь Шувалов. «Если вспомнить те сложности, с которыми мы начали сталкиваться в сентябре прошлого года, как мы переживали тяжело ситуацию на банковском рынке, в банковском секторе, как ситуация развивалась на предприятиях — крупнейших экспортерах, основных донорах по нашему бюджету, в настоящий момент мы считаем, что ситуация стабильна, — заявил первый вице-премьер. — Она далека от идеальной, но развивается, скорее, в положительную сторону».
Отметим, что Шувалов первым из чиновников столь высокого уровня заявил в конце марта, что российская экономика достигла дна падения или близка к нему, и пообещал начало восстановления в конце 2009 года. Несмотря на это заявление, российская экономика в апреле показала существенно более глубокое, чем в марте, падение по сравнению с тем же периодом прошлого года, фактически поставив под сомнение пророческий дар первого вице-премьера.
В то же время чиновники, которые в марте более критично высказывались о состоянии экономики и перспективах выхода из кризиса, вроде вице-премьера, министра финансов Алексея Кудрина и советника президента Аркадия Дворковича, несмотря на то что их оценки оказались более адекватны суровым реалиям, в последнее время не рискуют выступать с прогнозами.
Между тем независимые экономисты не склонны доверять благопристойным и оптимистичным официальным прогнозам.
«Если есть ухудшение ситуации — в апреле промышленность упала на 16,9%, торговля — на 5,3%, то о каком „положительном ключе“ можно вести речь? — недоумевает директор департамента стратегического анализа компании ФБК Игорь Николаев. — Сегодня стоит ждать лишь ухудшения макроэкономических показателей. По итогам года падение ВВП может составить в лучшем случае 10%, а в худшем — 15%».
Начальник аналитического отдела компании «Церих Кэпитал Менеджмент» Николай Подлевских отмечает, что все, что касается заявлений руководства, можно отнести к разряду позитивных заклинаний, которыми грешат как наши, так и зарубежные руководители. «Главное в настоящий момент — переломить настроение банков и заставить их кредитовать реальный сектор экономики, — полагает аналитик. — Но в сущности, пока сигналов к улучшению очень мало». По его мнению, по итогам второго квартала показатели падения будут ниже и составят около 9%. Однако все будет зависеть от мировой конъюнктуры, поскольку Россия по-прежнему очень сильно зависит от нефтегазового сектора.
ДОЛГ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО
Ведомости, 15 Июня 2009Пленум Высшего арбитражного суда порекомендует судьям защищать кредиторов от заемщиков. В некоторых случаях судьи даже получат право не принимать иски должников, оспоривающих кредитные договоры
ВАС защитит банкиО своем недовольстве затягиванием судебных разбирательств между банками и заемщиками по взысканию долга председатель Высшего арбитражного суда (ВАС) Антон Иванов заявил еще в апреле: «Должник, вместо того чтобы погасить долг, сразу начинает оспоривать основания, по которым возник долг». По сложившейся практике сначала рассматривается дело о признании договора недействительным и только потом — о взыскании долга, объяснял он: значит, пройдет 6-9 месяцев (пока дело рассмотрят в трех инстанциях), прежде чем суд приступит к рассмотрению иска о взыскании долга.
Тогда же Иванов пообещал разработать рекомендации для судей, как поступать с такими исками. «Ведомостям» удалось ознакомиться с соответствующим проектом постановления пленума ВАС. 18 июня документ будет обсужден на президиуме суда и в случае одобрения направлен на пленум. После принятия пленумом им должны будут руководствоваться все арбитражные суды. «Учитывая актуальность разъяснений, согласованный вариант постараемся довести до пленума в кратчайшие сроки», — обещает сотрудник ВАС.
В проекте судьям рекомендуется объединять дела по рассмотрению иска о неисполнении обязательств и встречного иска по оспориванию договора в одном процессе, особенно если они поданы в тот же суд. Сейчас даже в рамках одного суда принимаются разные решения. Например, рассмотрение иска ВТБ о взыскании с «Главмосстроя» в Арбитражном суде Москвы 1,11 млрд руб. было приостановлено после встречного иска об оспоривании кредитного договора одного из миноритариев «Главмосстроя». А вот дело о взыскании с «Русала Саяногорск» в пользу Альфа-банка $11,9 млн в том же суде не было заморожено, несмотря на встречный иск должника. В итоге в минувшую среду суд решил взыскать с алюминиевого завода $11,9 млн, а предварительное заседание по встречному иску состоялось в четверг.
Если решение первой инстанции в пользу кредитора уже принято, то апелляционный суд должен отклонить ходатайство должника о приостановке процесса, следует из проекта постановления. А кассационный суд в такой ситуации должен отклонить и просьбу остановить взыскание долга.
Впрочем, не принимать в расчет ходатайства и даже встречные иски заемщиков об оспоривании договоров могут и суды первой инстанции, но «в исключительных случаях», говорится в проекте. Для этого судья должен убедиться, что «совокупность условий свидетельствует о злоупотреблении лицом процессуальными правами». Приводится и пример такого злоупотребления: когда заявитель ранее мог подать такой иск, «но не реализовал право в отсутствие к тому объективных препятствий».
Разъяснения направлены на стабильность заключенных соглашений, говорит член правления «Юникредит банка» Кирилл ЖуковЕмельянов. По его словам, к «Юникредит банку» было всего несколько таких исков, они не имели серьезных оснований и были направлены на затягивание судебного взыскания долга. К «Трасту» клиенты подобных претензий не предъявляли, сообщил директор департамента клиентской работы банка Алексей Какурников. Но такие разъяснения ВАС он считает необходимыми: «Они позволят не ужесточать кредитную политику банков».
Представители «Базового элемента» (контролирует «Русал Саяногорск», «Главмосстрой») Сергей Бабиченко и ВТБ Максим Лунев отказались от комментариев. Представители Сбербанка и Альфа-банка на запросы «Ведомостей» не ответили.-
Уступок не будетВ недавнем интервью «Ведомостям» Антон Иванов сказал, что не считает текущий кризис настолько существенным изменением обстоятельств, чтобы пересматривать договоры по ст. 451 Гражданского кодекса. А 10 июня Арбитражный суд Москвы отклонил один из исков Амурского судостроительного завода, который, ссылаясь на ст. 451, требовал от Сбербанка пролонгации долларового кредита (124,3 млн в рублевом эквиваленте), взятого в январе 2007 г.
ЗАЧАТКИ ОПТИМИЗМА
РБК daily, 15 Июня 2009МЭА ожидает роста спроса на нефть
Международное энергетическое агентство (МЭА) впервые за десять месяцев повысило прогноз потребления нефти в 2009 году. Однако даже при показателе суточного потребления в 83,3 млн барр. это будет самым значительным снижением с 1981 года. Нефть, преодолевшая на прошлой неделе планку в 70 долл. за баррель, дорожает в свете нестабильности доллара и перспектив падения нефтедобычи, полагают аналитики. При сохранении нынешних тенденций МЭА может продолжить повышать прогноз потребления.
Потребление нефти в мире в 2009 году может оказаться несколько большим, чем прогнозировалось месяцем ранее, говорится в очередном докладе экспертов МЭА, опубликованном в четверг, передает информационное агентство РБК. МЭА впервые за последние десять месяцев повысило свои ожидания спроса на нефть — на 120 тыс. барр. в сутки, до 83,3 млн барр. Рост должны обеспечить прежде всего США и Китай. До этого агентство только снижало прогноз потребления нефти в 2009 году: в мае он составлял 83,2 млн барр., в апреле — 83,4 млн барр., в конце 2008 года — 86,3 млн барр. При этом в нынешнем докладе отмечается, что повышение прогноза отражает не столько наметившееся восстановление мировой экономики, сколько замедление темпов падения мирового экономического производства. По сравнению с 2008 годом прогноз остается ниже на 2,9%, или 2,5 млн барр. в сутки. Одновременно МЭА сообщило о сокращении мировой добычи нефти в мае. За месяц она снизилась на 210 тыс. барр. в сутки, до 83,7 млн барр. Падение произошло из-за сокращения добычи в странах, не входящих в ОПЕК, на 370 тыс. барр. в сутки. В 12 странах ОПЕК суточная добыча составила 28,4 млн барр., что на 160 тыс. барр. больше, чем в апреле. 11 стран — участниц картеля (без учета Ирака) добывали 26 млн барр. в сутки, что на 1,155 млн барр. выше установленной квоты.
В пятницу свои прогнозы обнародовали и эксперты ОПЕК.
За месяц они практически не изменились — суточные потребности в нефти в мире в 2009 году составят 83,8 млн барр., что на 1,62 млн барр. меньше, чем в прошлом году. Эксперты ОПЕК отныне исходят из прогноза спада мировой экономики на 1,3%, что на 0,1% лучше, чем в мае. Показатель пересмотрен прежде всего благодаря продолжающемуся росту в Китае и Индии.
При этом цены на нефть продолжают расти. С начала года стоимость барреля увеличилась более чем на 60% и на прошлой неделе преодолела планку в 70 долл. Это связано в первую очередь с ожиданием инфляции в США и нестабильностью доллара, полагает аналитик ИФК «Метрополь» Алексей Кокин.
В результате привлекательность сырьевого сектора, в частности нефти, повышается. Цены на нефть и газ определяет не только спрос, но и предложение, говорит ведущий эксперт Центра политической конъюнктуры Дмитрий Абзалов. Добыча и разведка падают, и, по прогнозам, предложение продолжит снижаться, в том числе за счет России. Такие ожидания, в частности, уже высказала британская ВР. Нефтяникам зачастую невыгодно осваивать новые участки в условиях рухнувших цен на нефть.
Однако большинство нефтедобытчиков понимают опасность превышения планки цены в 87 — 90 долл. Экономики многих стран могут не выдержать более высоких цен, и тогда потребление «рухнет вертикально», добавляет г-н Абзалов. Хотя ряд стран, таких как Венесуэла и Иран, имея социально ориентированные бюджеты, думают прежде всего об их наполнении, говоря об оптимальной стоимости барреля выше 100 долл.
В вопросе потребления нефти нащупано дно, без катастрофичных событий ниже этого уровня спрос не упадет, полагает Дмитрий Абзалов. МЭА, всегда бывшее наиболее пессимистичным из крупных прогнозистов, на этот раз отменило пониженные майские показатели, фактически вернувшись к апрельским прогнозам, добавляет Алексей Кокин. Если ситуация в мировой экономике сохранится и она «не захлебнется дорогой нефтью», агентство может и дальше пересматривать прогноз в сторону увеличения, что станет новой тенденцией, добавляет он.
ИНФЛЯЦИИ НЕ ПОМОЖЕТ
Ведомости, 15 Июня 2009Заправка будет дороже
Следом за оптовыми ценами на топливо начали расти и розничные, на инфляции это почти не скажется Розничные цены потянулись за оптовыми
Розничные цены на нефтепродукты в июне пошли в рост — следом за оптовыми, которые растут второй месяц подряд. Нынешний цикл роста оптовых цен на российском топливном рынке начался в мае, когда за месяц бензин в зависимости от марки подорожал на 18-30%. Ростом цен заинтересовалась Федеральная антимонопольная служба — 4 июня она заявила, что правовая оценка нынешних действий нефтяных компаний будет дана в рамках рассмотрения уже возбужденных дел. Эти дела заведены в отношении «Роснефти», «Лукойла», ТНК-ВР и «Газпром нефти» и касаются существенного повышения оптовых цен в январе и феврале этого года. Ни одно пока не рассмотрено.
Окрик чиновников не возымел действия: в июне рост цен в оптовом звене продолжился. По данным информационно аналитического центра «Кортес», с начала месяца в среднем по России бензин Аи-80 подорожал на 7,9% до 18 720 руб., Аи-92 — на 10,8% до 22 800 руб., Аи-95 — на 9,4% до 23 312 руб. и дизельное топливо — на 4,6% до 15 408 руб. за 1 т. В наибольшей степени поднялся в цене топочный мазут — на 17% до 8576 руб. за 1 т.
На Межрегиональной бирже нефтегазового комплекса схожая динамика: Аи-92 с уфимской группы НПЗ 11 июня был продан по 22 500 руб. (+8,2% к сделкам 2 июня), мазут с Ачинского НПЗ — по 9000 руб. за 1 т (+18,5%).
Рост оптовых цен рано или поздно, но неизбежно провоцирует их повышение в рознице. С августа прошлого года шло медленное снижение цен на бензоколонках. А с начала июня, по данным «Кортеса», в среднем по России бензин Аи-80 в рознице подорожал на 0,6 руб., Аи-92 — на 1,01 руб., Аи-95 — на 0,63 руб. и дизельное топливо — на 0,13 руб. за 1 л. Кое-где цены растут гораздо быстрее: за последнюю неделю в Махачкале — на 2-3 руб., в Чебоксарах — на 1,2-3 руб., в Чите — на 1,1-1,8 руб. за 1 л. Снижение отмечено всего в двух регионах: в Ставрополе дизельное топливо — на 0,6 руб., а в Челябинске Аи-98 — на 0,1 руб. за 1 л. В Москве на 0,2-0,4 руб. за 1 л подорожали все нефтепродукты, в Петербурге — только Аи-95 на 0,2 руб. за 1 л.
«Если сопоставить оптовые цены со средними розничными, то получится, что по 92-му бензину АЗС работают в ноль, а по 95-му — с маржей 3-4%, — говорит президент Московской топливной ассоциации Евгений Аркуша. — Но средние цены — в основном цены нефтяных компаний, у независимых заправщиков они уже выше, независимые не могут себе позволить работать в ноль». Пока не будет стабилизации в оптовом звене, рост цен в рознице продолжится, заключает Аркуша.
Аналитик «Кортеса» Людмила Лурье полагает, что в июне будут расти оптовые цены и розничные могут увеличиться еще на 0,5-1 руб. за 1 л. А в июле она ожидает более чем 30%ный рост вывозных пошлин, что снизит привлекательность экспорта и может способствовать росту предложения на внутреннем рынке, а значит, и стабилизации цен.
Представители «Роснефти» и ТНК-ВР, как обычно, говорят, что ценовая политика их компаний лежит в русле рыночных тенденций. Слегка конкретизировал только представитель «Лукойла»: «Основной драйвер топливных цен — мировая цена нефти, а она сейчас растет».
Евгений Надоршин из «Траста» оценивает рост цены топлива в первую неделю июня в 2,9% и предупреждает, что это ускорит инфляцию. Если тенденция сохранится, в июне инфляция окажется на 0,1 процентного пункта выше майской — на уровне 0,7%. Но затухающего тренда инфляции дорожающее топливо не изменит: прирост потребительских цен в июне-2009 будет точно ниже июня-2008 (по данным Росстата, 1%), заключает Надоршин.
У «БЫКОВ» ИССЯКЛИ СИЛЫ
РБК daily, 15 Июня 2009В четверг позитивный внешний фон не стал поводом для покупок на российском рынке акций. Скорее рост товаров и фьючерсов на индексы удержал российских игроков от начала активных распродаж. Торги начались с фиксации прибыли, однако затем последовали покупки. Уже к полудню индексы легли в «боковик», а объемы торгов продолжили падать. Некоторым спросом пользовались акции нефтегазовых компаний. А вот бумаги банков находились под давлением.
По итогам сессии акции продемонстрировали разнонаправленную динамику. Индекс ММВБ вырос на 0,43%, до 1138,52 пункта, индекс РТС — на 0,48%, до 1127,23 пункта. Объемы торгов составили: на ФБ ММВБ — 46,93 млрд руб., на рынке акций РТС — 222,8 млн долл.
Цены на нефтяные фьючерсы Brent и Light Sweet оставались с начала торгов в положительной зоне. Рост цен на нефть способствовал умеренным покупкам акций нефтяников. На этом фоне акции «Сургутнефтегаза» выросли на 3,32%, ЛУКОЙЛа — на 0,24%, НОВАТЭКа — на 0,17%, «Транснефти» — на 5,81%. Бумаги «Газпром нефти» и «Татнефти» снизились на 0,75 и 0,43% соответственно.
«Роснефть» сообщила в четверг, что полностью погасила кредит на сумму 1,85 млрд долл., полученный около года назад от синдиката международных банков в рамках сделки РЕПО. Бумаги компании подорожали по итогам сессии на 0,65%.
Президент России Дмитрий Медведев выразил в четверг мнение, что крупные отечественные компании-монополисты должны поумерить аппетиты. Во время кризиса в ряде случаев такие предприятия могут снизить рост тарифов, урезать свои доходы. Тем не менее бумаги одного из крупнейших монополистов страны «Газпрома» выглядели лучше рынка и подорожали на 1,18%.
ММК сообщил, что его чистый убыток по МСФО в первом квартале составил 55 млн долл. (сокращение убытка относительно четвертого квартала 2008 года на 87,6%). Выручка комбината составила 824 млн долл. (-21%), EBITDA — 160 млн долл., маржа EBITDA — 19,4%. Бумаги ММК не пользовались спросом и подешевели по итогам сессии на 0,6%.
Начали демонстрировать снижение бумаги банков. Так, по итогам сессии акции Сбербанка подешевели на 2,64%, акции банка ВТБ — на 1,18%.
В четверг интерес со стороны игроков к покупкам не вернулся, вероятно, у российских быков иссякли силы для продолжения активного ралли. Торги вновь проходили вяло, а внешние факторы, как и внутренние, влияли на динамику индексов несущественно. Игроки продолжают сбавлять обороты, и, вероятно, в отсутствие важных «политико-экономических» событий безыдейные торги на российских площадках продолжат преобладать до конца лета.
ОПТОВЫЙ СКУПЩИК
Ведомости, 15 Июня 2009Поддержит ипотеку
АИЖК обнародовало новые условия выкупа жилищных кредитов Агентство по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) готово выкупать у банков кредиты, выданные не по стандартам агентства. Речь идет о пулах закладных от 1 млрд руб. и не менее 1000 шт., говорится на сайте агентства. Приобретаться будут только рублевые кредиты, где доход заемщика подтвержден справкой 2-НДФЛ, доля дохода заемщика, направляемого на погашение ипотеки, составляет не более 45%, ставка по кредиту — фиксированная. Кредит мог быть выдан банком при доле средств заемщика от 10%, но на момент продажи АИЖК доля выплаченных заемщиком средств должна составлять не менее 30%, а в случае если ипотека на дом — то 40%.
АИЖК сохранит за собой право обратной продажи дефолтных закладных в течение года и трех лет, если закладная была куплена банком у другого партнера. АИЖК даст возможность банкам, работавшим с другими партнерами, продать кредиты и возобновить ипотечное кредитование на полученные средства, отметила представитель АИЖК Анна Ярцева.
Сколько денег потратит на эту программу АИЖК, пока не известно. Бизнес-план на второе полугодие будет утвержден в конце июня. Переговоры с банками ведутся давно, но близких к завершению нет, говорит представитель АИЖК. За пять месяцев 2009 г. АИЖК купило 10 259 закладных на 11 млрд руб.
Цена выкупа закладных будет договорная, но скорее всего с дисконтом, говорит источник в АИЖК. Стоит ожидать привязки условий рефинансирования к объемам выдачи новых ипотечных кредитов, говорит зампред правления банка «Уралсиб» Илья Филатов.-
БАНКИ ПОДОЖДУТ
Ведомости, 15 Июня 2009Каждый пятый готов не вернуть кредитДоля россиян, не считающих преступлением невозврат кредита банку, за год выросла на треть — теперь так думает каждый пятый, свидетельствует исследование НАФИ. Доля россиян, не считающих преступлением невозврат банковского кредита, за год выросла на треть — с 15% до 20%, зафиксировал майский опрос Национального агентства финансовых исследований (НАФИ). Данные опроса, проводившегося среди 1600 человек в 42 регионах страны, свидетельствуют, что более половины (55%) россиян считают, что если у человека снизились доходы и он не может вернуть кредит, то банки не должны требовать возврата долга, в том числе и через суд. На 1 мая граждане одолжили у российских банков 3,8 трлн руб., из них доля просроченных кредитов — 5,1%. Год назад на 3,3 трлн руб. обязательств было не погашено в срок 3,3%, свидетельствуют данные ЦБ.
Исследование НАФИ отражает низкую правовую и финансовую культуру населения: многие живут будто бы одним днем, пренебрежительно относятся к кредитной истории, не понимая, как несвоевременный возврат кредита может повлиять на их будущую жизнь, считает представитель Сбербанка Ирина Кибина.
Только банк «КИТ финанс» подал в суд порядка 1000 исков по просроченным ипотечным кредитам, сообщил «Интерфакс». Представитель банка Вадим Бараусов не смог подтвердить или опровергнуть эту информацию.
Но уточнил, что всего в банке около 30 000 ипотечных заемщиков — тогда до суда дошло уже более 3% всех выданных кредитов. В то же время, как отмечает представитель «Хоум кредит энд финанс банка», частично проблема все-таки решается: например, в рамках программы реструктуризации ипотеки в банк обратилось более ста заемщиков, с которыми заключены договоры на новых условиях. «Доля просроченных кредитов за 2008 г. несколько снизилась — с 12,1% до 9,2%, т. е. ситуация остается сложной, но мы видим, что люди приходят и хотят договариваться с банком», — рассказывает представитель ХКФ-банка.
Тенденция нездоровая и в отношении необеспеченных кредитов она особенно настораживает: банки будут компенсировать потери за счет удорожания новых кредитов — и в итоге пострадают как раз дисциплинированные заемщики, которым фактически придется платить и за других, считает председатель правления Русского международного банка Роман Воробьев.
НЕ ПРИСТРОИЛСЯ
Ведомости, 15 Июня 2009Пришла пора продавать
«Инком-недвижимость» ничего не стала делать с офисным зданием вблизи «Москва-сити» «Инком» продает проект неподалеку от «Москва-сити». Корпорации «Инком» не удалось влиться со своим проектом в деловой центр «Москва-сити». Спустя три года после покупки участка в этом районе «Инком» выставил его на продажу. Инком" выставил на продажу офис в 1-м Красногвардейском проезде, 7, неподалеку от «Москва-сити», рассказал один из застройщиков делового центра. Это подтвердил «Ведомостям» председатель совета директоров корпорации «Инком» Константин Попов.
Несколько лет назад корпорация «Инком», занимающаяся риэлторским бизнесом и загородным строительством, решила расширить деятельность за счет строительства коммерческой недвижимости. 44 сотки с офисным зданием без внутренней отделки площадью 9200 кв. м компания купила три года назад у группы частных инвесторов, говорит Попов. На месте существующего здания «Инком» собирался построить 70-этажный офисный комплекс общей площадью 120 000 кв. м. Но на градсовете в конце прошлого года чиновники проект не одобрили. «Главный архитектор Москвы Александр Кузьмин сказал, что не стоит создавать дополнительные площади, перегружая подъезды к „Москва-сити“, ведь наш участок — на пути к центру города», — вспоминает Попов.
Но сейчас отпала инвестиционная привлекательность и самого проекта, и всего рынка коммерческой недвижимости в целом, отмечает Попов. Если до кризиса цена за квадратный метр в офисах в «Москва-сити» достигала $10 000, то сейчас есть предложения, приближающиеся к $3000. «При таких ценах нет смысла рушить существующее здание и строить что-то новое: это нерентабельно с учетом дорогих кредитов. Мы решили не распылять усилия, а продать этот объект и увеличить инвестиции в основной бизнес», — объясняет Попов. Сейчас «Инком» строит шесть коттеджных поселков (857 000 кв. м).
Сотрудник отдела продаж «Инкома» сообщил, что здание продается за $50 млн.
Попов утверждает, что цена продажи равна цене покупки: «В абсолютном выражении за что купили, за то и продаем». Сама покупка, по его словам, финансировалась из свободных средств. «Цена определена не с точки зрения спроса, а как компенсация понесенных расходов. Но, даже продавая за эту цену, можно сказать, что компания несет убыток, ведь за это время она могла использовать эти средства с большей эффективностью», — говорит Максим Гасиев, управляющий директор Colliers International. В близости к «Москва-сити» Гасиев сейчас видит больше минусов, чем плюсов: в деловом центре сегодня достаточное количество вакантных площадей и любой арендатор или покупатель скорее предпочтет «Сити» как альтернативу.
БЕРИТЕ УГОЛЬ
Ведомости, 15 Июня 2009Магнитка проиграла «Мечелу»Суд отказался расторгнуть пятилетний контракт «Мечела» и Магнитки на поставку угля
Магнитогорский меткомбинат ( ММК) пытался оспорить пятилетний контракт с «Мечелом» в московском арбитраже, но в четверг проиграл. Договор заключен не в интересах ММК, цены на поставки угля в нем завышены по отношению к среднерыночным, объясняла в суде адвокат Магнитки (отказалась представиться «Ведомостям»). К тому же контракт был подписан коммерческим директором, хотя по уставу должен был утверждаться на правлении комбината в связи с крупной суммой сделки — 60 млрд руб., добавила она. На правление выносятся сделки дороже 5 млрд руб. (2,5% балансовой стоимости имущества ОАО «ММК»). Правление Магнитки в феврале сделку не одобрило, говорит адвокат комбината, значит, договор является недействительным.
Контракт был подписан 19 августа 2008 г. Но правление комбината дожидалось февраля; до этого компания иск не подавала, возражает адвокат «Мечела» Светлана Зайцева. Оценить сумму контракта невозможно, продолжает она: цена меняется раз в год и последний раз была определена в конце марта. С 1 апреля она составила 2800 руб. за 1 т на уголь марки КС, раскрыла адвокат Магнитки.
Сейчас такой уголь в России можно купить по 1500 руб. за 1 т, говорит аналитик «КИТ финанс» Кирилл Чуйко.
Перейти на долгосрочные договоры с металлургами «Мечелу» прошлым летом рекомендовала антимонопольная служба (тогда цены на коксующийся уголь доходили до $300 за 1 т). Расследование инициировали ММК и НЛМК. В этом году обе компании отказались работать по прежним контрактам, потому что покупают уголь намного дешевле.
Но партнерам придется договариваться, уверен Чуйко: без угля «Мечела» состав шихты получается некачественным и это может повредить коксохимическому производству на комбинатах. С ним согласен коллега из «Ренессанс капитала» Борис Красноженов: чтобы поддерживать должное качество стали, Магнитке все же нужен уголь «Мечела», а ему в свою очередь необходим такой крупный клиент. До октября 2008 г. ММК закупал у «Мечела» не меньше 120 000 т угля (20% потребления Магнитки), говорит Чуйко. Представитель ММК на конференц-звонке в четверг сообщил, что компания нормально обходится без «Мечела», покупая сырье у «Белона», «Распадской», «Сибугле мета» и «Прокопьевскугля».
ММК имеет право на апелляцию и у него есть основания для признания договора недействительным, считает исполнительный директор юридического бюро «Падва и Эпштейн» Павел Герасимов.
Но если комбинат проиграет дело и в других инстанциях, договор придется выполнять — иначе «Мечел» может потребовать возмещения ущерба и упущенной выгоды.
Представители ММК, «Мечела» и ФАС от комментариев отказались.-
Виновато сырье
В I квартале Магнитка получила чистый убыток в $110 млн. Ее выручка упала в 2,2 раза до $965 млн, EBITDA — до $99 млн. Виновато дорогое сырье — трейдеры комбината в начале года продавали сталь из руды и угля, закупленных еще до падения цен. Подкачали и инвестиции в «Белон» (у ММК — 41,3%), которые принесли компании $20 млн убытка.
ММК ОБОШЕЛ КОНКУРЕНТОВ ПО РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
Коммерсант, 15 Июня 2009за счет активизации работы на внутреннем рынкеЧистый убыток ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) по МСФО в первом квартале составил $110 млн. Но аналитики отмечают комфортную долговую нагрузку у комбината и самую высокую рентабельность по EBITDA в отрасли. Отчасти это объясняется ориентацией ММК на внутренний рынок и отсутствием собственного сырьевого дивизиона.
Согласно представленной в пятницу отчетности по МСФО за первый квартал 2009 года, убыток ММК за отчетный период сократился до $110 млн по сравнению с $402 млн в четвертом квартале 2008 года и $271 млн чистой прибыли в первом квартале 2008 года. Показатель EBITDA стал положительным ($99 млн) по сравнению с убытком в $469 млн в предыдущем квартале, но ниже, чем в первом квартале 2008 года ($271 млн). Выручка компании упала на 29,5% по сравнению с предыдущим кварталом и на 56% по сравнению с тем же периодом 2008 года — до $965 млн.
Опрошенные «Ъ» аналитики отмечают, что отчетность ММК оказалась хуже ожиданий. «Разочаровала выручка и убыток, которыми комбинат обязан прежде всего низким ценам на сталь и 60-процентной загруженности производственных мощностей», — говорит аналитик Unicredit Aton Марат Габитов. По его словам, негатив в отчетность внесла в первую очередь угледобывающая компания «Белон» (у ММК — 41,3% акций), убыток которой из-за низких цен на уголь за отчетный период составил $20 млн. Убытки угольного сегмента, по словам господина Габитова, аналогичным образом ухудшили и показатели «Северстали», показавшей отрицательную EBITDA в первом квартале (см. «Ъ» от 18 мая). Инвесторы тоже были разочарованы: акции ММК на ММВБ в четверг упали на 2,27% (индекс вырос на 0,15%).
В то же время ММК удалось в первом квартале показать маржу по EBITDA 19,4%, что стало одним из лучших показателей для металлургических компаний: даже у ранее отчитавшегося за первый квартал НЛМК этот показатель составил 15% (см. «Ъ» от 3 июня). В самой компании ситуацию объясняют снижением издержек на 48% и ориентацией на внутренний рынок — за отчетный период объем продаж на внутренний рынок составил 1,1 млн тонн, или 58% от общего объема продаж. В денежном выражении продажи на рынки России и СНГ обеспечили 65% выручки комбината. Во втором квартале компания планирует увеличить загрузку мощностей, что приведет к еще большему снижению себестоимости производства. По мнению аналитика ФК «Уралсиб» Дмитрия Смолина, во втором квартале ММК сможет продемонстрировать увеличение рентабельности за счет сокращения издержек и ориентации на внутренний рынок, где цены на стальную продукцию установились на 10-20% выше экспортных.
Аналитик «ВТБ Капитала» Александр Пухаев отмечает, что позитивным показателем можно также считать и комфортный размер общего долга ММК, который на 31 марта находился на уровне $1,694 млрд. «Мы прогнозируем, что по итогам года ММК покажет EBITDA на уровне $840 млн, следовательно, компания может до конца года безболезненно занять еще порядка $500 млн», — рассуждает эксперт. При этом Дмитрий Смолин ожидает, что у «Мечела» будет убыток по EBITDA, а у Evraz Group показатель рентабельности будет ниже 15%.
«МОСМАРТ» ПОГРЯЗ В ВОЗВРАТЕ
Коммерсант, 15 Июня 2009Поставщик сети потребовал признать ее банкротомОператора продуктовых магазинов ЗАО «Мосмарт» попросил признать банкротом поставщик алкогольной продукции — чувашское ООО «Продторг». Заявление было подано в арбитражный суд Москвы после сообщения о новых акционерах «Мосмарта» в лице Сбербанка и члена совета директоров АФК «Система» Евгения Новицкого. Новые собственники обязуются погасить долги: с сентября поставщики предъявили ритейлеру 579 исков на общую сумму около 1,364 млн руб.
Заявление ООО «Продторг» (по данным «СПАРК-Интерфакс», занимается дистрибуцией алкогольной продукции в Республике Чувашия) о признании банкротом ЗАО «Мосмарт» было подано 10 июня, говорится на сайте Московского арбитражного суда. Связаться с представителями «Продторга» не удалось — офисные телефоны компании не отвечали. В декабре 2008 года «Продторг» подавал иск к «Мосмарту» на 1,91 млрд руб., заседания по этому делу еще не было.
«Мосмарт» не платит поставщикам с прошлого сентября: к настоящему времени сети предъявлено 579 исков на общую сумму 1,363571 млн руб. Только финансовый долг «Мосмарта» на конец 2008 года его топ-менеджер оценивал более чем в 3 млрд руб. при EBITDA примерно в 900 млн руб.
На прошлой неделе «Мосмарт» объявил, что перешел под контроль ООО «Сбербанк Капитал» (100-процентная дочерняя компания Сбербанка) и фонда «Бакарелла» (структура члена совета директоров АФК «Система» Евгения Новицкого). Консорциум приобрел мажоритарную долю кипрской компании Sarnatus Trading Ltd, владельца не только ЗАО «Мосмарт», но и ЗАО «Гиперцентр», которому принадлежит недвижимость сети (см. «Ъ» от 27 мая и 9 июня). Тогда председатель правления Сбербанка Герман Греф (его слова были приведены в пресс-релизе) сообщил, что «Мосмарт» сможет «в кратчайшие сроки полностью восстановить свою операционную деятельность». А господин Новицкий отмечал, что у новых собственников «есть четкие планы по скорейшему оздоровлению деятельности компании».
Сеть «Мосмарт» включает 23 магазина. Основана в 2002 году Андреем Шелухиным и Михаилом Безелянским. В 2004 году 25% были приобретены швейцарскими фондами Eastern Property Holding Ltd и Growth Value Securities Ltd. После сделки со Сбербанком и Евгением Новицким фонды и основатели сохранили миноритарный пакет в головной компании Sarnatus Trading. Выручка только розничной сети в 2007 году — $748 млн, показатели 2008 года не раскрываются.
Строить новый розничный холдинг на базе «Мосмарта» Сбербанк и господин Новицкий пригласили бывшего финансового директора «Евросети» и X5 Retail Group Виталия Подольского. Вчера он отметил, что «некоторые поставщики подают заявления на банкротство» и тем самым пытаются ускорить процесс возвращения долгов. «Но банкротства быть не может — компания уже утвердила график расчетов с поставщиками и планирует следовать ему», — подчеркнул менеджер.
Представитель компании «Солнечные продукты», которой, по данным Московского арбитражного суда, «Мосмарт» задолжал более 10 млрд руб., говорит, что на следующей неделе сеть назначила ему встречу, на которой, вероятно, будет обсуждаться вопрос погашения долга. «В суде мы уже дело выиграли, но денег не получили. О возобновлении поставок пока не думаем», — говорит он. Сейчас в «Мосмарте» полупустые полки, так как значительная часть партнеров приостановила отгрузки еще в конце прошлого года из-за неплатежей, напоминает директор Properity Capital Management Алексей Кривошапко.
«ЛИВИЗУ» ПОГАСИЛИ МАРКИ
Коммерсант, 15 Июня 2009ФНС запретила компании разливать почти все брендыКак стало известно «Ъ», Федеральная налоговая служба (ФНС) запретила ООО «Ливиз» (завод в Красном Селе) производство и продажу водок «Санкт-Петербург», «Дипломат» и «Менделеев». Ранее налоговики наложили вето на розлив и других марок, реализуемых ООО: «Синопская», «Пятизвездная» и «Охта». Все эти бренды принадлежат банкротящемуся сейчас ЗАО «Ливиз», задолжавшему ФНС более 450 млн руб. Теперь легально производить «Ливизу» уже практически нечего: совокупно на перечисленные налоговиками марки приходится около 95% продаж ООО.
В распоряжении «Ъ» оказалось предписание ФНС от 9 июня, по которому ООО «Ливиз» запрещены производство и оборот «алкогольной продукции (водки) с использованием товарных знаков „Менделеев“, „Дипломат классический“, „Дипломат“, „Санкт-Петербург“ до регистрации дополнительного соглашения к лицензионному договору». В противном случае ФНС обещает приостановить лицензию ООО. В ФНС подтвердили, что предписание предприятию будет отправлено в ближайшее время. Телефоны ООО «Ливиз» в среду и четверг не отвечали.
Согласно документам Роспатента, товарные знаки, о которых идет речь в предписании, принадлежат ЗАО «Ливиз» (расположено в Санкт-Петербурге на Синопской набережной), но лицензионный договор заключен только по марке «Санкт-Петербург» (в 2006 году на пять лет). В конце мая ФНС уже выдала предписание ООО прекратить производство водки «Синопская», «Пятизвездная» и «Охта» (см. «Ъ» от 26 мая). Эти бренды также принадлежат ЗАО «Ливиз» (действие лицензионных договоров с ООО по «Пятизвездной» и «Синопской» истекло в марте, по «Охте» договор не оформлен).
ООО «Ливиз» до 2008 года было альтернативной площадкой ЗАО «Ливиз» и его 100-процентной «дочкой». В марте прошлого года ЗАО обратилось в суд с заявлением о признании себя банкротом и прекратило работу. Задолженность ЗАО перед ФНС более 450 млн руб. По данным Росстата, согласно итогам 2008 года ООО «Ливиз» выпустило чуть более 1 млн дал водки, или 21,4% от всего производства водки в Петербурге.
По словам главы Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя Вадима Дробиза, если ООО выполнит оба предписания ФНС, то окажется под угрозой остановки: совокупно на перечисленные налоговиками марки приходится около 95% продаж «Ливиза». Агентство «Бизнес Аналитика» оценивает долю в стоимостном выражении попавших под запрет ФНС марок «Ливиза» на петербургском рынке в 2008 году в 19,9%.
«Банкротства одноименного ЗАО это (остановка деятельности ООО „Ливиз“, если у завода будет отозвана лицензия. — „Ъ“) никак не ускорит, а за время запрета на продажу производимой там водки позиции брендов явно ослабеют», — удивляется адвокат адвокатского бюро «Бартолиус» Юлий Тай. С другой стороны, добавляет он, новые лицензионные договоры позволят увеличить объем роялти, конкурсная масса будет расти, что выгодно кредиторам.
«РУССКИЙ ВОЛЬФРАМ» СТАЛ ГУБЕРНАТОРСКИМ
Коммерсант, 15 Июня 2009Сергей Дарькин запустит остановившееся предприятие без помощи МосквыГубернатор Приморья Сергей Дарькин нашел способ решить проблемы остановленного более года назад горно-обогатительного предприятия в Светлогорье, недожидаясь приезда высшего руководства страны, как это произошло в Пикалево (Ленинградская область), жители которого перекрыли федеральную трассу. После того как президент Дмитрий Медведев пообещал увольнять губернаторов, не справляющихся с выплатой долгов по зарплате, запуском градообразующего комбината займется госпредприятие, которое определят краевые власти.
Вчера губернатор Приморья Сергей Дарькин договорился с собственником светлогорского завода по производству вольфрамового концентрата, ООО «Русский вольфрам», о передаче основного производства на пять лет в аренду госпредприятию, которое выберет администрация края. Как сообщили «Ъ» в пресс-службе администрации Приморья, с таким предложением к губернатору обратились рабочие комбината, заявившие, что они «полностью утратили доверие к нынешнему владельцу». Председатель профкома приморского филиала ООО «Русский вольфрам» Леонид Отнякин уточнил «Ъ», что уже с 1 июля почти 200 работников филиала начнут переводом трудоустраиваться на новое предприятие, название которого пока не раскрывается.
Столь стремительное решение вопроса с фабрикой в Светлогорье стало возможным лишь после того, как представители федеральной власти показали, как можно в ручном режиме решать вопросы возобновления работы градообразующих предприятий, остановившихся из-за проблем у собственников. 4 июня премьер Владимир Путин, побывав в Пикалево, демонстративно заставил владельца остановившегося «Базэлцемента» Олега Дерипаску подписать договор о возобновлении поставок сырья и потребовал от бизнесмена погасить задолженность по зарплате перед работниками завода. А 10 июня президент Дмитрий Медведев пригрозил увольнять губернаторов, которые будут игнорировать проблемы выплаты зарплаты и занятости. «Или они сами будут разбираться с этими проблемами, или мне придется принимать решение об их отстранении», — заявил президент, порекомендовав главам регионов «вкалывать на своих местах, ездить по предприятиям, разговаривать с трудовыми коллективами, вытаскивать собственников, а не ждать приезда начальства из Москвы». Тогда же президент поручил своему полпреду в ДФО Виктору Ишаеву разобраться с ситуацией в Светлогорье.
Стоит отметить, что до этого момента положение жителей поселка оставалось критическим: к началу апреля задолженность по выплатам персоналу остановленного в марте 2008 года предприятия, на котором работало более 220 из 1000 жителей Светлогорья, превысила 12 млн руб. 4 апреля жители поселка вышли на массовый митинг, потребовав передачи «Русского вольфрама» в краевую собственность (в январе о таком намерении заявляли приморские власти). После этого ситуация в Светлогорье привлекла внимание премьера Владимира Путина. На встрече с губернатором Сергеем Дарькиным 8 апреля председатель правительства поручил главе региона «заняться этим по-серьезному», после чего были достигнуты договоренности с собственником о том, что задолженность по зарплате будет погашена в течение мая. Однако 30 апреля вместе с первой половиной долга весь коллектив предприятия получил уведомления о сокращении с 12 июня.
После этого работники завода дважды обращались к премьер-министру. Единственным средством к существованию для большинства работников «Русского вольфрама» оставались матпомощь, выделяемая администрацией Приморья (в последний раз по 5 тыс. руб. было выдано 109 жителям Светлогорья 29 мая), и оплата общественных работ (на них было занято 135 человек). Представители собственника «Русского вольфрама», которым, по данным правоохранительных органов, управляет Capital Management Group, зарегистрированная на Сейшельских Островах, при этом заверяли, что возобновить основное производство в ближайшее время невозможно из-за его «глубоко убыточной модели». Однако сразу же после вмешательства президента на предприятие пришли недостающие деньги, а губернатор Сергей Дарькин пообещал организовать в Светлогорье «крупный комплекс по добыче полезных ископаемых и переработке леса».
«Действия краевых властей разумны, — считает профессор Российской экономической школы Константин Сонин. — Собственник, который не справляется со своими обязанностями, должен уйти. Странно только, что в данном случае это происходит не через процедуру банкротства. Теперь весь вопрос в том, будет ли эффективен новый собственник».
УДАЧЛИВАЯ ALLIANCE
Ведомости, 15 Июня 2009Первое размещение с начала кризисаAlliance Oil получила $390 млн от продажи новых акций и конвертируемых облигаций. Шведская Alliance Oil с активами в России закрыла сделку по продаже конвертируемых облигаций на $265 млн и акций новой эмиссии на $125 млн (в виде шведских депозитарных расписок — SDR). Букранеры и соорганизаторы размещения — Morgan Stanley, Merrill Lynch, Karnegie Investment и VTB Capital.
О сделке было объявлено в среду. Но объем размещения по SDR оказался больше плана на $25 млн, по облигациям — на $40 млн, говорится в пресс релизе компании. В результате Alliance привлечет $390 млн для сокращения краткосрочной задолженности ($569,4 млн на конец I квартала 2009 г.) и возможных приобретений. Представитель Alliance от дополнительных комментариев отказался.
Цена размещения — 95 шведских крон за SDR, или $12,502 (на закрытие в пятницу бумага стоила $12, минус 2,1% к четвергу). Покупали их в основном инвестфонды Швеции и Англии, отмечает руководитель инвестиционно-банковского подразделения Morgan Stanley в России и СНГ Ян Тавровский. Облигациями же интересовались в основном инвесторы из Англии, Швейцарии и Франции.
Облигации были размещены под 7,25% годовых (купон выплачивается ежеквартально) при коридоре в 6,75-7,5%, сообщила компания. Через пять лет держатели бумаг смогут конвертировать их в SDR по цене 121,125 шведской кроны ($15,94) за бумагу, что соответствует 27,5%-ной премии к цене размещения SDR.
Если через пять лет к обмену будет предъявлен весь выпуск облигаций, их владельцы получат 9,7% акций Alliance Oil (с учетом допэмиссии). Однако у компании есть право на досрочное погашение бондов по номиналу, если рыночная цена SDR превысит 130% от цены размещения. Кроме того, организаторы размещения получили опцион на облигации ($35 млн) и 1,2 млн SDR ($15 млн). Если он будет исполнен, Alliance получит еще $50 млн.
Alliance не только первой из российских компаний с июля 2008 г. сумела успешно разместить акции, но и фактически заново открыла рынок конвертируемых облигаций, радуется Тавровский. Эти бумаги дают инвестору возможность участвовать в росте стоимости акций, гарантируя возврат основной суммы долга, отмечает он. С марта, по данным Тавровского, на европейском рынке прошли размещения конвертируемых бондов на $10,2 млрд.
Сейчас на рынке царит «необузданный оптимизм» и инвесторы вкладывают деньги во все виды бумаг, а размещение Alliance — пример того, что компания умело воспользовалась ситуацией, отмечает аналитик банка «Траст» Павел Пикулев.
РТМ ПРИПУГНУЛА БАНКРОТСТВОМ
РБК daily, 15 Июня 2009К осени девелопер может разоритьсяГенеральный директор РТМ Сергей Храпунов предупредил инвесторов и акционеров о том, что вскоре может быть объявлено о финансовой несостоятельности компании. Обязательства перед кредиторами превышают стоимость ее активов, причем не менее 450 млн долл. долга не имеет шансов на реструктуризацию, утверждает глава РТМ. Аналитики подтверждают тяжесть положения компании и считают, что банкротства избежать вряд ли получится. Тем временем миноритарии РТМ склонны рассматривать выступление гендиректора компании как попытку давления на них с целью провести допэмиссию акций девелопера.
Группа РТМ основана в 2006 году как девелоперское подразделение холдинга «Марта», но впоследствии выведена из его структуры. Выручка РТМ по РСБУ в первом квартале 2009 года составила 4,5 млрд руб., чистая прибыль — 181,3 млн руб.
Структурам, близким к владельцам «Сибирского цемента», принадлежит 36,5% акций РТМ, банку «КИТ Финанс» — около 16,9%, «Финаму» — 12,9%, JP Morgan — около 10,7%. Остальные акции компании торгуются на РТС и ММВБ. Последняя сделка с бумагами компании прошла 4 июня по цене 0,29 долл. за штуку, капитализация составила 40,6 млн долл.
Общий объем долга РТМ, по оценке г-на Храпунова, с середины 2008 года вырос с 486 млн до 530 млн долл. На сегодняшний день объем дефолтных кредитов, не имеющих шансов на погашение, составляет не менее 450 млн долл., рассказал глава РТМ в интервью Reuters. Стоимость портфеля упала более чем в два раза, с 983,4 млн (оценку объектов проводила в середине прошлого года Colliers International) до 350 — 400 млн долл., утверждает г-н Храпунов.
«У нас сейчас больше обязательств, чем активов, что является одним из признаков банкротства, — говорит он. — Высока вероятность того, что у нас не будет шансов удовлетворить требования кредиторов и мы будем вынуждены подать на банкротство. Этот вопрос решится в течение трех ближайших месяцев».
Напомним, в конце прошлого года компания не смогла исполнить пут-опцион по еврооблигациям на 55 млн долл. и объявила о намерении продать до 45% эксплуатируемых площадей (около 16% от общего портфеля недвижимости), за которые планировала выручить 100 — 300 млн долл. на погашение долгов. Параллельно были заморожены все проекты, находящиеся на ранней стадии реализации.
Покупателей на активы РТМ найти не удалось, а отдельные торговые центры начали уходить за долги. Так, по словам г-на Храпунова, объект в Ставрополе был истребован банком «Уралсиб» за кредит в 100 млн руб. По словам г-на Храпунова, в портфеле компании не более 20% объектов, которые способны обслуживать долг. Сейчас РТМ обсуждает возможные схемы реструктуризации с банками, глава компании уверен, что оставшиеся объекты также будут изыматься банками. Однако директор фонда Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко напоминает, что в случае запуска процедуры банкротства банки могут получить лишь четверть общей суммы долга, кроме того, процесс выплат может надолго затянуться.
В то же время миноритарные акционеры РТМ уверены, что компания способна реструктурировать задолженность. «Большинству банков сейчас проще ориентироваться на живые деньги с отсрочкой, чем получать неликвидный и дешевеющий объект недвижимости», — поясняет пресс-секретарь «Финама» Владислав Кочетков. По его словам, миноритарии надеются решить вопрос о задолженности с банками путем переговоров. Заявление г-на Храпу нова в «Финаме» сочли попыткой надавить на миноритариев, чтобы те согласились на проведение допэмиссии, на чем настаивает основной акционер девелопера — «Сибирский цемент», связаться с руководством которого в пятницу не удалось.
ВСЯ КОРОЛЕВСКАЯ РАТЬ
РБК daily, 15 Июня 2009Пойдет Дерипаску спасатьОчередное предприятие, подконтрольное Олегу Дерипаске, может потребовать вмешательства федерального центра для решения своих проблем. Лесопромышленный холдинг «Континенталь Менеджмент» (входит в «Базовый элемент») попросил включить в совет директоров простаивающего Байкальского целлюлозно-бумажного комбината (БЦБК) первого вице-премьера Игоря Шувалова, вице-премьера Игоря Сечина и губернатора Иркутской области Дмитрия Мезенцева. Но после президентского разгрома работы губернаторов шансы на это невелики.
БЦБК (51% акций у структур «Базэла», 49% у государства) стоит с осени 2008 года. В сентябре прошлого года Минприроды после многолетней тяжбы добилось перевода комбината на замкнутый цикл водооборота, чтобы не загрязнять Байкал. Но частные собственники комбината заявили, что в этих условиях производство убыточно. В ноябре комбинат был остановлен. В начале 2009 года на комбинате начались массовые увольнения, при этом большая часть рабочих не получила ни заработной платы, ни положенных компенсаций. К началу лета уволенные начали голодовку. Как заявлял ранее губернатор Иркутской области Дмитрий Мезенцев, долги комбината к концу года могут достигнуть 12 млрд руб. Бастующие заявляли о долгах по зарплате в размере 200 млн руб.
В минувший четверг Дмитрий Мезенцев провел совещание по ситуации на БЦБК и его по итогам сообщил, что оно стало началом конструктивного разговора правительства Иркутской области, акционеров и управляющей компании БЦБК. В свою очередь Олег Дерипаска отметил, что представители власти и бизнеса пытаются найти варианты решения возникших проблем. Как заявил губернатор, должна быть разработана программа, которая позволит улучшить ситуацию не только в Байкальске, но и во всем Слюдянском районе, добавив что регион рассчитывает на поддержку федерального центра. В частности, он отметил, что на сегодня запланирован приезд в регион первого заместителя председателя правительства Игоря Шувалова.
Первым лицам государства не впервой решать проблемы на предприятиях, подконтрольных «Базовому элементу». Неделей ранее премьер Владимир Путин безапелляционно передал Олегу Дерипаске на подпись соглашение с «Фосагро» о поставках сырья для возобновления производства на Пикалевском комплексе. На этот раз в «Континенталь Менеджмент», похоже, решили действовать на опережение. Компания заявила, что поддерживает идею включить представителей правительства Игоря Сечина, Игоря Шувалова, а также Дмитрия Мезенцева в совет директоров БЦБК. При этом о согласии войти в совет директоров БЦБК заявил и Олег Дерипаска. Правда, авторство идеи на себя никто не взял. Сейчас в совет директоров БЦБК входят четыре представителя «Базэла» и три от государства. В «Континенталь Менеджмент» заявили, что вхождение в совет директоров комбината первых лиц, представляющих основных акционеров предприятия, откроет путь к успешному проведению его реструктуризации и скорейшему решению социально-экономических проблем Байкальска.
Но похоже, вопрос придется решать местным властям. Как сообщило вечером в четверг РИА Новости со ссылкой на источник в правительстве, Игорь Шувалов отменил поездку в Иркутскую область. Ранее акции протеста в Пикалеве Владимир Путин назвал незаконными и даже отметил, что этим его приезд в город был поставлен под вопрос. Уже в минувшую среду президент Дмитрий Медведев пригрозил увольнять губернаторов, которые не решают в своих регионах проблему задолженности по зарплате и безработице, а ждут приезда начальства из Москвы.
Научный руководитель Института национальной стратегии Никита Кричевский отмечает, что дело даже не в том, что и самих губернаторов не хватит на все проблемные предприятия, а в том, что при таком подходе не хватит денег. В Пикалеве напряженность удалось снять выплатой зарплат и запуском работы производственного комплекса волевым решением Владимира Путина. После президентского наказа губернаторам главе Приморья Сергею Дарькину пришлось под собственные гарантии получить у банков средства на погашения задолженности перед работниками «Русского вольфрама», обещавшими, как и в Пикалеве, перекрыть федеральную трассу.
«Это первый этап ручного управления кризисной ситуацией на местах, — считает Никита Кричев- ский. — Но проблема не решена.
Правительство и региональные власти идут ва-банк в надежде, что хотя бы до конца года, пока есть резервы, кризис сойдет на нет. Но гарантировать это никто не может. Расплачиваться по „пожарным кредитам“ придется регионам, у которых и так нет денег. И тогда правительству придется уже кошмарить и брать на ручное управление банки».
SUZUKI НАДЕЕТСЯ ИСПРАВИТЬ
РБК daily, 15 Июня 2009Компания намерена продать в России 25 тыс. машин, что лишь на 35% меньше, чем в 2008 году, тогда как падение рынка в целом уже перевалило за 50%.
Ситуацию с продажами автомобилей в 2009 году
Японская Suzuki на российском рынке традиционно среди догоняющих. Компании мог бы помочь собственный завод в России, запуск которого планировали в этом году. Но сначала его пришлось перенести на год из-за проблем с грунтом, а теперь и вовсе отложить на неопределенный срок из-за кризиса. Тем не менее Suzuki намерена по итогам года продать в России 25 тыс. машин, что лишь на 35% меньше, чем в 2008 году, тогда как падение рынка в целом уже перевалило за 50%. Но эксперты скептичны: пока продажи компании идут хуже рынка, а мер, способных переломить эту тенденцию, не заявлено.
Suzuki одной из последних среди конкурентов решилась на строительство завода в России, но ей не повезло с площадкой: из-за необходимости утилизации некстати оказавшегося там торфа запланированные инвестиции в проект были увеличены с 3 млрд до 4,2 млрд руб., а сроки запуска сборочного производства перенесены с 2009 на 2010 год. Мощность автозавода должна была составить 30 тыс. машин в год с возможностью увеличения.
Но теперь и кризис внес свои коррективы: строительство завода откладывается на неопределенный срок, сообщили в конце прошлой недели журналистам представители Suzuki. Впрочем, значительных затрат компания не понесла, ведь на площадке пока велись только проектные работы. Определиться с проектом в Suzuki обещают к концу этого месяца. Власти Петербурга официального уведомления от компании еще не получали.
Между тем продажи Suzuki в России пока оставляют желать лучшего. По данным Ассоциации европейского бизнеса, в январе — мае 2009 года в России продано около 6,9 тыс. машин японской марки, что на 62% меньше прошлогоднего показателя, а в мае — около 1283 штук (минус 68%), при том что рынок в целом показал снижение на 47 и 58% соответственно. Среди японских брендов, представленных в России, хуже динамика только у Mitsubishi.
Но в целом в 2009 году Suzuki намерена реализовать в России около 25 тыс. машин, что лишь на 35% меньше, чем в 2008 году, говорят представители компании ITC Auto Rus (официальный импортер автомобилей японской марки). При этом падение рынка в целом за год в компании ожидают на уровне 45 — 55%. В ITC Auto Rus рассчитывают, что в реализации планов поможет активная экспансия. Если в 2008 году компания открыла десять новых дилерских центров, то в 2009 году намерена открыть еще 25, доведя их количество до 68. Кроме того, в Suzuki делают ставку на активное продвижение марки. Так, компания запускает ряд рекламных кампаний, в основном уличных и в Интернете, а также впервые телевизионную. Также, как и многие другие бренды, Suzuki запустила в мае программу субсидированных ставок по кредитам — Suzuki Finance (совместно с ВТБ 24). Как отмечают в ITC Auto Rus, в мае по ней продано уже более 12% реализованных машин.
Отраслевые эксперты планы Suzuki называют амбициозными.
Как отмечает руководитель проекта Auto-dealer.ru Олег Дацкив, ITC Auto Rus запоздала с программами поддержки продаж. «Конечно, эти меры позволят частично нивелировать отставание марки, но в сравнении с конкурентами в планах Suzuki нет революционного», — отмечает он. К тому же компания все еще распродает машины 2008 года. Когда и по каким ценам начнутся продажи моделей 2009 года, в ITC Auto Rus пока не говорят. «У ведущих брендов стоков 2008 года осталось на один-два месяца и уже есть понимание ценовой политики для моделей 2009 года, — отмечает Олег Дацкив. — Если стоки позволят Suzuki и во второй половине года продавать машины 2008 года, это даст им ценовое преимущество, но психологический барьер у покупателей к покупке прошлогодних машин будет сильнее».
«АВТОВАЗ» СОКРАТИЛ ЕЩЕ ДВУХ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТОВ
Время новостей, 15 Июня 2009«АвтоВАЗ» сократил две позиции вице-президентов, а также объявил об уходе из компании генсекретаря и еще одного вице-президента. Стремительно падают на фоне экономического кризиса продажи предприятия, заставляя его экономить, в том числе на зарплатах руководству. Как сообщил REUTERS источник в компании, автопроизводитель сократил четыре позиции вице-президентов из 30 и планирует продолжить оптимизацию руководящего состава. Ранее «АвтоВАЗ» упразднил должность вице-президента по социальной политике, а также вакансии старшего вице-президента по стратегии, вице-президента по дизайну и вице-президента по качеству.
«В рамках антикризисной программы и с целью оптимизации структуры управления» вице-президент — директор программы бюджетных автомобилей Олег Груненков и вице-президент — директор программы автомобилей класса С Михаил Рябов перестали были вице-президентами и были переведены на должности директоров своих программ, говорится в сообщении «АвтоВАЗа». Генеральный секретарь компании Ольга Анчишкина перешла на работу в федеральные исполнительные органы, ушел на пенсию старший вице-президент Виталий Вильчик, отвечавший за производство. Он стал вторым представителем высшего руководства завода, подавшим в отставку. В конце мая из «АвтоВАЗа» уволился старший вице-президент по финансам и экономике Сергей Фомин, уступив свое место бывшему замгендиректора «Норникеля» Олегу Лобанову. Ранее «АвтоВАЗ» объявил о 20-процентном снижении зарплат и отказе от премий для топ-менеджеров.
ПРИОРИТЕТ «ГАЗПРОМА»
Ведомости, 15 Июня 2009Нефтяникам не пришлось зажигать факелыНесмотря на обвал собственной добычи, «Газпром» не стал так же сильно сокращать закупки газа у независимых производителей, особенно у нефтяных компаний. Добыча " Газпрома " в I квартале рухнула на 18%, продажи — почти на 25% (см. таблицу). Крупнейшая «дочка» — «Газпром добыча Уренгой» остановила добычу почти на половине промыслов (семь из 16), заявил в пятницу губернатор ЯНАО Юрий Неелов. Правда, социальных потрясений нет, оговорился он: работников не сокращают.
А «Газпром» продолжает закупать газ на стороне. Точные объемы он не раскрывает. Но львиную долю чужого газа на территории России покупает его «дочка» — «Межрегионгаз». Его закупки снизились в I квартале на 4,8%, составив 8 млрд куб. м против 8,4 млрд куб. м год назад, рассказал представитель «Межрегионгаза».
Почему такая разница, представители «Газпрома» и «Межрегионгаза» не объясняют. Сотрудник «Газпрома» лишь уточняет, что приоритет для компании — попутный нефтяной газ (ПНГ): если на него нет спроса, нефтяникам придется сжигать его на факелах, а за этим пристально следят чиновники. О приоритете для ПНГ не раз говорили и топ-менеджеры «Газпрома», предупреждая независимых производителей о сокращении закупок.
Главные производители природного газа (кроме «Газпрома» и его «дочек») — «Новатэк» и «Лукойл». У первого добыча в I квартале выросла на 8% — правда, в конце года он увеличил производственные мощности. Но выросли и продажи «Новатэка» — на 2% в I квартале. У компании более мелкие потребители, спрос которых пока не упал, напоминают сотрудники «Новатэка» и «Газпрома». А около половины поставок этого производителя традиционно приходится на " Газпром " . Сколько монополия закупила в I квартале, представители компаний не говорят.
У «Лукойла» добыча газа в I квартале упала на 11,2% до 3,81 млрд куб. м. В России, по данным ЦДУ ТЭК, падение больше: минус 18,7%, или 0,7 млрд куб. м. В феврале — марте «Газпром» ежесуточно закупал на 5 млн куб. м меньше, говорил ранее «Ведомостям» представитель «Лукойла». За два месяца должно было получиться около 0,3 млрд куб. м. Для сравнения: «Роснефть» в I квартале снизила добычу газа всего на 2,2%, ТНК-BP — увеличила на 23%.
Промыслы «Газпрома» закрываются без «дополнительных затрат», это позволяют их «технические возможности», пишет монополия в годовом отчете. Сколько теряется на закупках чужого газа, пока не известно — «Газпром» еще не отчитался за I квартал по МСФО. Но по РСБУ его чистая прибыль упала почти в пять раз к январю — марту 2008 г. — до 33 млрд руб. (минус 121 млрд руб.). И главная причина — рост расходов на закупку газа.
В 2008 г. газ российских компаний обходился «Газпрому» примерно вдвое дороже собственного: его расходы на добычу составили около 462 руб. за 1000 куб. м; средняя цена «Новатэка» для «оптовых покупателей» (а это в основном «Газпром») была 979 руб., «Роснефти» — 915 руб. Для сравнения: сам «Газпром» продавал газ в России в среднем по 1641 руб. (в Европе — дороже 10 000 руб.).
В I квартале «Новатэк» и «Роснефть» подняли цены на 0,5% и 7% соответственно.
Намного хуже дела со Средней Азией: в 2008 г. средняя цена была $140-150 за 1000 куб. м; про I квартал ничего не известно — ни закупки, ни цены (только январские данные премьера Владимира Путина — $340 за 1000 куб. м).
«САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» ВОЗЬМЕТ КРЕДИТ В КАПИТАЛ
Коммерсант, 15 Июня 2009Банк улучшит показатели с помощью ЦБПервым банком, заявившим о готовности воспользоваться послаблениями ЦБ и увеличить основной капитал за счет субординированных кредитов, стал «Санкт-Петербург». По итогам первого квартала банк показал стремительный рост просроченной задолженности и решил подстраховаться от снижения достаточности капитала.
В повестку собрания акционеров банка «Санкт-Петербург», которое пройдет 22 июля, включен вопрос о введении в обращение нового типа привилегированных акций, сообщил банк, представляя отчетность за первый квартал 2009 года. Такое решение нужно для того, чтобы при необходимости быстро увеличить основной капитал, пояснил зампред правления банка Константин Баландин. Его увеличение возможно за счет конвертации субординированного кредита на сумму $50 млн, полученного от акционеров в конце прошлого года и входящего в дополнительный капитал банка. Еще $50 млн в дополнительный капитал привлечено через еврооблигации, и эта сумма также может быть конвертирована в основной капитал, добавили в банке.
Проблема дисбаланса между объемами капитала различных уровней обострилась для банков в последнее время. Hезервы на возможные потери по ссудам банки формируют из капитала первого уровня (основного), а субординированные кредиты, которые являются основным видом докапитализации банков в период кризиса, зачисляются в капитал второго. При этом капитал второго уровня учитывается при расчете норматива достаточности капитала с существенными ограничениями. «Кредиторы и рейтинговые агентства тоже оценивают прежде всего основной капитал банка», — говорит господин Баландин. В конце мая ЦБ внес изменения в положение 215П «О методике определения собственных средств (капитала) кредитных организаций», разрешающее банкам формировать до 15% капитала первого уровня за счет 30-летних субординированных кредитов.
Банк «Санкт-Петербург» (на 1 апреля занимал 16-е место по размеру активов и 22-е место по размеру капитала) стал первым, кто заявил о намерении воспользоваться послаблением ЦБ. «В принципе мы можем конвертировать эти средства ($100 млн от субординированного кредита и еврооблигаций. — „Ъ“) в капитал первого уровня, если поймем, что ситуация ухудшилась и требуется его увеличение», — пояснил Константин Баландин. «В настоящий момент коэффициент достаточности капитала банка находится на комфортном уровне (12,6%. — „Ъ“), но сценарий развития ситуации с просроченной задолженностью непредсказуем (см. справку)», — говорит аналитик «ВТБ Капитала» Дмитрий Дмитриев.
После конвертации субординированного долга в основной капитал у банка появятся дополнительные основания для продолжения заимствований, отмечают эксперты. При расчете достаточности капитала субординированные кредиты учитываются в размере, не превышающем капитал первого уровня, поясняет гендиректор «Интерфакс-ЦЭА» Михаил Матовников. «Увеличивая капитал первого уровня, банк получает возможность учесть больший объем субординированных кредитов», — говорит он. В ближайшее время банк «Санкт-Петербург» собирается привлечь субординированный кредит от ВЭБа на 1,47 млрд руб., а также от ЕБРР — на $75 млн. Кроме того, банк объявил о желании обратиться в ВЭБ за вторым субординированным кредитом по новой схеме «один к трем» (на 1 руб., вносимый акционерами банка, государство дает 3).
СКОРАЯ ПОМОЩЬ
Ведомости, 15 Июня 2009В поисках денег для закупок газаПрезидент Украины Виктор Ющенко дал 10 дней правительству на разработку плана спасения «Нафтогаза». Правительство надеется на кредит. Я считаю критическим финансовое состояние НАК «Нафтогаз Украины». В ближайшие 10 дней необходимо сформировать совместный план спасения компании", — заявил Ющенко. Он поручил заинтересованным министерствам и ведомствам (в том числе нацбанку, государственной налоговой администрации и прокуратуре) представить предложения на этот счет.
По словам предправления «Газпрома» Алексея Миллера, «Нафтогазу» нужно $4,2 млрд для обеспечения закачки в подземные газохранилища 19,5 млрд куб. м газа, необходимых зимой Украине и Европе. «Конечно же, у „Нафтогаза“ таких денег нет», — знает Миллер (цитата по «Интерфаксу»). Ранее российский премьер Владимир Путин предложил Евросоюзу паритетное кредитование Украины, но Евросоюз ответа не дал.
На совещании 11 июня «Нафтогаз» попросил правительство предоставить гарантии под кредит в $2 млрд, сказал предправления «Нафтогаза» Олег Дубина, а также внести в законодательство поправки, разрешающие отключать газ за неуплату (сейчас «Нафтогазом» недополучено около $900 млн, коэффициент оплаты газа — 76%. — «Ведомости»). «Нафтогаз» просит пятилетней отсрочки налоговых обязательств, нулевую ставку НДС ( сейчас 20%. — «Ведомости») и поэтапное увеличение тарифов на газ для населения.
Прогноз доходов «Нафтогаза» от реализации газа за пять месяцев — $12,2 млрд ($13,4 млрд с учетом компенсаций из бюджета), налогов — $2,4 млрд (в том числе НДС — $1,43 млрд), сказал представитель «Нафтогаза». По его словам, прогноз прибыли компании без учета НДС — $540 млн, с учетом НДС компания получит чистый консолидированный убыток в $407 млн.
Увеличение тарифов и обнуление налогов в условиях кризиса невозможно, считает депутат Верховной рады Александр Гудыма, ситуацию может спасти только кредит. Переговоры на этот счет между Украиной, Россией и ЕС продолжаются, напомнил Гудыма.
Двенадцатого июня прошло первое заседание представителей «Нафтогаза» и Еврокомиссии в рамках декларации Украины и ЕС по модернизации газотранспортной системы Украины. Это была встреча технических экспертов, вопрос кредита не обсуждался, сообщил представитель «Нафтогаза».
МИР ЗАМЕТИЛ ПЕРВЫЕ ПРИЗНАКИ ОЖИВЛЕНИЯ
Независимая газета, 15 Июня 2009«Восьмерка» заявила о признаках стабилизации: Эксперты не верят в начало восстановления Министры финансов G8 и Международное энергетическое агентство заговорили о начале выхода из кризиса. Ряд аналитиков и чиновников заметили первые признаки оживления в мировой экономике. В субботу министры финансов стран G8 после встречи в итальянском Лечче заявили о том, что экономики стран «восьмерки» демонстрируют признаки стабилизации, включая восстановление фондовых рынков. В то же время в четверг Международное энергетическое агентство (МЭА) впервые за последние десять месяцев повысило прогноз ежесуточного потребления нефти, увидев в росте цен на нефть признак грядущего восстановления мировой экономики. Независимые эксперты считают эти заявления преждевременными, в любой момент положительные тенденции могут повернуть вспять.
Экономики стран «восьмерки» демонстрируют признаки стабилизации, однако значительные риски и неопределенность сохраняются, заявили по результатам встречи в Лечче министры финансов стран G8.
«Есть признаки стабилизации, включая восстановление фондовых рынков, сужение спрэдов, улучшение доверия предпринимателей и потребителей, но ситуация остается неопределенной и значительные риски для экономической и финансовой стабильности сохраняются», — говорится в итоговом коммюнике.
В унисон с участниками встречи в Лечче выступило МЭА. В четверг оно опубликовало новый прогноз, согласно которому в 2009 году мировая экономика будет потреблять 83,3 млн. баррелей нефти в сутки, на 120 тыс. баррелей больше, чем считалось ранее. Свой прогноз потребления МЭА повысило впервые за последние 10 месяцев, указав в качестве причины пересмотра отмечаемый рост цен на топливо в последние месяцы. Отметим, что с февраля баррель подорожал с 35 до 72 долл. На 0,1% до 83,8 млн. баррелей в день повысила прогноз ежесуточного потребления нефти в этом году и ОПЕК.
Впрочем, в своем предельно осторожном комментарии аналитики МЭА также отметили, что увеличение потребления нефти в мире «не обязательно свидетельствует о том, что начался экономический подъем».
«Возможно, в предыдущие месяцы мы просто достигли дна спада», — говорится в докладе. Эксперты МЭА отмечают существенное увеличения объемов потребления нефти в Китае и США.
В тот же день, что был опубликован доклад МЭА, независимые эксперты лондонского Сити заявили, что расценивают повышение прогнозных уровней потребления нефти как очередной и важнейший показатель быстрого улучшения мировой экономической конъюнктуры. «Все показывает, что мировая экономика выходит из кризиса, в ней растет спрос на нефть, что выражается в том числе и в росте цен на нее», — заявил один из представителей лондонского отделения американского банка Goldman Sachs.
Между тем российские эксперты пока проявляют осторожность в оценках текущих событий. «Конечно, МЭА — это одно из самых авторитетных агентств, — считает аналитик ФК „Уралсиб“ Михаил Занозин. — Тем не менее повышение на 120 тысяч баррелей в сутки по сравнению с прошлым годом — просто капля в море». Впрочем, отмечает аналитик, цена нефти может вырасти и серьезнее. Однако объективные данные пока не дают никаких предпосылок для этого. «Запасы в США, на которые, как правило, ориентируются биржевые игроки, находятся на рекордном уровне, — отмечает эксперт. — К тому же спекулянты ждут повышения ставки Федеральной резервной системы (ФРС). Как только она станет для них более привлекательной, чем вложения в нефть, цена ее на мировом рынке упадет». В ближайшее время аналитик не исключает падения цен до уровня 50 долл. за баррель, после которого вполне возможен новый взлет. Тем не менее среднегодовая цена составит те же 49-50 долл. за баррель, полагает аналитик.
В свою очередь, руководитель аналитического отдела ИК «Галлион Капитал» Александр Разуваев считает, что в ближайшие 3-5 лет нефть будет стоить в пределах от 60 до 80 долл. за баррель. «Проблема в том, что сегодня активно работает американский печатный станок и существенная доля ликвидности идет именно в нефтегазовый сектор, — отмечает аналитик. — Оценить долю, которая влияет на рынок, невозможно, но если ситуация не изменится, нефть будет расти, тем более что нефтяные бумаги — это и неплохой инвестиционный актив». Между тем, по его словам, ситуация в мире складывается в пользу роста цен на нефть. «Из-за кризиса инвестиции в добычу снижаются, — напоминает Разуваев. — Через 2-3 года эффект от этого снижения будет сказываться напрямую, так что миру придется привыкать к новым максимумам».
Нет у экспертов и уверенности в долгосрочности повышательной тенденции на фондовых рынках, за нынешним подъемом может последовать новый глубокий спад, и тогда о признаках оживления можно будет лишь вспоминать с ностальгией.
В ДОЛГИЙ ЯЩИК
РБК daily, 15 Июня 2009Отложил Arcandor переговоры с MetroПосле подачи заявления о банкротстве Arcandor вдруг объявил о пересмотре программы слияния с Metro. Участники рынка рассчитывали, что за счет создания совместной сети на основе магазинов Karstadt и Kaufhof удастся спасти хотя бы часть бизнеса Arcandor. Однако сейчас концерн заявляет, что Metro не единственный претендент на партнерство, и решает приостановить переговоры. В то же время работники Arcandor борются за свои места и самостоятельно организуют встречи с правительством Германии, которое отказалось поддержать банкротящегося ритейлера.
Arcandor решил отложить переговоры с конкурентом — компанией Metro — о возможном слиянии сетей универмагов Karstadt со стороны Arcandor и Kaufhof, принадлежащей Metro. Как сообщил представитель Arcandor Герд Козловски в Эссене, концерн планирует пересмотреть тему единой компании с учетом того, что «Metro лишь один из нескольких партнеров».
Глава Metro Эккард Кордес на прошлой неделе в очередной раз подчеркнул свою заинтересованность в сети Karstadt. Согласно предварительным расчетам, при возможном слиянии двух сетей придется закрыть 40 из 200 универмагов обеих компаний. По словам г-на Козловски, после подачи заявления о финансовой несостоятельности концерна и его «дочек» Karstadt, Primondo и Quelle в центральном офисе Arcandor в Эссене началась работа над планом банкротства.
Ранее правительство Германии отклонило просьбу концерна о предоставлении ему господдержки под предлогом того, что собственники концерна недостаточно делают для спасения Arcandor. Канцлер Германии Ангела Меркель заявила в интервью каналу ZDF, что ситуация с Opel в этом случае не повторится. Напомним, немецкие власти изо всех сил пытаются поддержать автоконцерн на плаву и даже предоставили промежуточный кредит на время, пока согласовывается сделка по покупке Opel. Любопытно, но и сами немцы против спасения Arcandor за счет бюджета: согласно данным опроса FG Wahlen, 77% респондентов высказались против поддержки концерна.
Персонал Arcandor сейчас активно борется за свои рабочие места. В Штутгарте около 1,5 тыс. человек оцепили здание Karstadt, а в Мюнхене сотни сотрудников сети универмагов вышли на улицу с транспарантами после сообщения о расследовании, начатом против бывшего главы концерна Томаса Миддельхоффа. Прокуратура подозревает г-на Миддельхоффа в махинациях с недвижимостью Arcandor.
Сотрудники концерна в среду намерены обсудить с властями возможность сохранения рабочих мест в Arcandor. В общей сложности из-за банкротства компании без работы может остаться около 43 тыс. человек. Предполагается, что рабочие Arcandor встретятся с главой Министерства труда Германии Олафом Шольцем и министром экономики страны Карлом-Теодором цу Гуттенбергом. Председатель производственного совета филиала Karstadt в Эссене Детлеф Винд заявил во время демонстрации в четверг, что политики и финансисты ничего не сделали для спасения концерна и теперь главное — сохранить правовым путем как можно больше рабочих мест.
ЕЦБ ПОДСТАВИЛ ПЛЕЧО ШВЕЦИИ
РБК daily, 15 Июня 2009Шведские власти готовятся к тому, что банковская система страны серьезно пострадает от экономического кризиса в Прибалтике.В конце прошлой недели ЕЦБ предоставил центробанку Швеции Riksbank кредит в объеме 3 млрд евро (4,2 млрд долл.). Шведские власти готовятся к тому, что банковская система страны серьезно пострадает от экономического кризиса в Прибалтике, где шведские банки выдали 75 млрд долл. кредитов. Впрочем, регуляторы заявляют, что банки выдержат прибалтийские потери, которые могут достичь 20 млрд долл.
Riksbank привлекает средства от ЕЦБ в рамках своп-соглашения, заключенного еще в 2007 году.
По нему шведский центробанк может получить от своих европейских коллег до 14 млрд долл. на срок до трех месяцев. Ранее Riksbank запросил у национального ведомства по вопросам государственного долга 100 млрд шведских крон (13 млрд долл.) для укрепления международных резервов страны (сейчас 23,1 млрд долл.) для защиты банковской системы от проблем в Прибалтике. Кредит ЕЦБ нужен как подстраховка до того, как будут получены эти средства. «Международные резервы Riksbank должны быть увеличены, чтобы быть в состоянии удовлетворить потенциальные потребности банков», — отметил центробанк. «Не следует рассматривать этот шаг как свидетельство необходимости немедленной рекапитализации национальной банковской системы. Центробанк просто стремится показать, что он полностью готов к возможному ухудшению ситуации в Прибалтике», — отметила РБК daily экономист BNP Paribas по скандинавским странам Жизем Кара.
Шведские банки до кризиса активно развивались в Прибалтике, выдав там кредиты на сумму в 75 млрд долл., преимущественно в евро и долларах. Самая тяжелая ситуация в Латвии, где экономика в этом году, по прогнозу Swedbank, может сократиться на 20%, и есть риск, что правительство откажется от привязки лата к евро и проведет серьезную девальвацию, что автоматически приведет к росту невозвратных валютных кредитов. Однако финансовый регулятор страны в конце прошлой недели опубликовал результаты стресс тестов крупнейших банков, согласно которым Swedbank, Nordea, SEB, Handelsbanken и без рекапитализации смогут справиться с потерями по выданным в Прибалтике кредитам, которые по наиболее вероятному сценарию в ближайшие три года достигнут почти 20 млрд долл.
Однако при экстремальном сценарии, который «маловероятен, но не невозможен», потери банков в этот период могут превысить 45 млрд долл., что повлечет за собой необходимость в увеличении капитала банковской системы. «Думаю, что шведским банкам хватит ресурсов даже при дальнейшем углублении кризиса в Прибалтике», — полагает Жизем Кара. Схожего мнения придерживаются и в Credit Suisse. «Несмотря на то что Швеция сильно открыта перед проблемами балтийских экономик, мы не видим существенных системных рисков для ее банковской системы», — отметили аналитики банка в своем отчете.
Стоит отметить, что ЕЦБ, возможно, придется решать проблемы банковского сектора и в самой зоне евро. Как заявил The Wall Street Journal глава центробанка Люксембурга Ив Мерш, в ЕЦБ готовятся к дальнейшему ослаблению финансовой системы зоны евро, которое может вылиться в рост банкротств банков в регионе. Именно проблемы финсектора могут отложить восстановление европейской экономики до середины 2010 года.
Причем не исключено, что именно в следующем году банковские трудности в Европе достигнут своего пика — в ЕЦБ беспокоятся, что у банков просто не хватит капитала, если рецессия затянется. Как заявил эксперт ЕЦБ по финансовой стабильности Дежан Крусец The Daily Telegraph, центробанк мониторит 25 крупнейших банков региона и опасается, что затягивание рецессии несет для них риски дефицита капитала.
«СЛУЧИЛОСЬ ЧУДО, ТО ЕСТЬ КРИЗИС»
Ведомости, 15 Июня 2009Олег Чиркунов, Пермский край «Случилось чудо, то есть кризис» Олег Чиркунов, губернатор Пермского края
Родился в 1958 г. Окончил Пермский политехнический институт, заочно — юридический факультет Пермского госуниверситета и Высшую школу КГБ СССР
1983 — второй секретарь Ленинского райкома ВЛКСМ Перми
1991 — руководитель представительства «ЭКС лтд.» и эксперт торгпредства РФ в Швейцарии
Лучший способ занять безработных — платить им за воспитание детей, разбивку клумб и ведение баз данных. А кризис — отличное время для перепланировки Пермского края, считает Чиркунов
1996 — директор группы предприятий ЭКС, депутат Пермского заксобрания, с 2001 г. — сенатор от Пермской области
2004 — и. о. губернатора Пермской области
2005 — стал губернатором Пермского края
Никакой финансовой помощи частным компаниям во время кризиса — таким принципом руководствуется бывший предприниматель, а ныне пермский губернатор Олег Чиркунов. По его мнению, если власти будут выбирать, какой компании помогать, а каким нет, — коррупции не избежать. А на то, чтобы помогать всем без разбора, у краевого бюджета денег не хватает, даром что до кризиса удалось сформировать местный «стабфонд». В интервью «Ведомостям» Чиркунов рассказывает о своих способах преодоления экономических проблем.
- Как Пермский край переживает кризис?— Наверное, всем регионам, которые до кризиса были успешными, сейчас нелегко.
Как говорится, машина раскрутилась, паровоз пошел — и тут кондуктор нажал на тормоза. Кондуктор в данном случае — провидение или Господь Бог, [которые] решили потренировать человечество. ( Улыбается.) С точки зрения Пермского края, фондовый кризис нас не затронул. Конечно, кто-то играл на бирже — ну так кто-то и в казино играет. Но объем инвестиций, который пермский бизнес направлял на фондовый рынок, несопоставимо меньше, чем у столичного бизнеса. Я знаю людей, которые на этом потеряли — как в Перми, так и в Москве, так что могу соизмерить масштабы потерь.
Вторая тема — кризис ликвидности. Это тоже нас коснулось, доступ к финансовому ресурсу сократился, но сказать, что произошли какие-то суперизъятия из [средств] предприятий, я не могу — скорее нет, чем да. Не факт, что такая ситуация продлится в будущем. С кредитными ресурсами стало тяжелее, но это не критично, не смертельно. Вот стоимость ресурсов — это проблема. Ту стоимость, что есть сегодня, ни один бизнес отработать просто не в состоянии. Но в качестве основной кризисной темы я все-таки обозначу другую — это сворачивание рынков сбыта, в первую очередь внешних. Если уж говорить на тему, как выходить из кризиса, надо четко понимать, с чем мы боремся. Мы же как страна и как регион — поставщики сырья за рубеж, если там все сворачивается, то и на нас отражается. В какой-то степени нас коснулись и проблемы автопрома, потому что регион поставляет металлы для комплектующих автопроизводителям — в первую очередь ВАЗу, ГАЗу. Химическую промышленность сильно задело падение спроса, главным образом газопереработку. А в позитиве — наличие у наших предприятий госзаказа: это оборонка, самолетостроение. На производстве тех же авиационных двигателей есть постоянный заказ и у «Газпрома» (на газоперекачивающие агрегаты для ма- гистральных трубопроводов. — «Ведомости»).
- Что у вас с безработицей?— Уровень безработицы у нас соответствует общероссийскому уровню — 3,3%. До кризиса было 1,5%. Такой уровень точно не критичен — но надо понимать, что дальше это достаточно сложно прогнозировать.
- А бюджет в каком положении находится?— Считаю, что мы достаточно хорошо подготовились к кризису. Мы, конечно, не знали, когда будет кризис и что он будет именно таким. Каждый год говорили, в том числе и депутатам законодательного собрания: шоколадная жизнь ненадолго. И сделали две вещи: передавали наиболее устойчивые доходы муниципалитетам — налог на имущество, транспортный налог, часть подоходного налога, — а себе оставляли самый ненадежный источник — налог на прибыль. И инвестиционные программы держали тоже у себя [на региональном уровне]. Это значит, что муниципалитеты сейчас стоят [на ногах] достаточно уверенно, а доходы краевого бюджета серьезно сократились. Но на этот случай мы создали резервы. И для того, чтобы просто прожить этот год, какой-то резерв накопили. Это во-первых. Во-вторых, в октябре прошлого года мы пересмотрели бюджет и не исполнили его по расходам. В 2008 г. они составляли 110 млрд руб., а по исполнению — 95 млрд руб. В результате примерно 14% расходной части бюджета у нас хранится просто в виде денег на счетах. В этом году доходы бюджета 2009 г. вместе с ними прогнозируются на уровне 100 млрд руб.
- Где хранятся бюджетные резервы Пермского края?— В Сберегательном банке Российской Федерации. Мы проводили конкурс, но его условия, не скрою, были прописаны так, чтобы победить могли только самые крупные банки с госучастием — в условиях кризиса важнее гарантия, чем доходность. У краевой администрации своего банка, кстати, нет: с моей точки зрения, это все непрозрачные инструменты, единственный смысл которых в зарабатывании денег [чиновниками].
- Насколько в этом году упадут доходы краевого бюджета?— Пока нельзя сказать, потому что это зависит от возврата налога на прибыль бизнесу. Он же выплачивается авансовым методом — в прошлом году люди прогнозировали будущую прибыль на основании того, что уже имеют, а в этом году реальную прибыль получают уже другую. То, что бизнес переплатил в прошлом году, мы в I квартале полностью вернули. Теперь должны пойти какие-то новые поступления. Сегодня мы прогнозируем снижение налога на прибыль процентов на 50 по сравнению с прошлым годом, снижение подоходного налога — процентов на 10. Второе более спорно: [собираемость] подоходного налога можно прогнозировать и более оптимистично, потому что значимая часть поступлений — от бюджетников, ведь их фонд оплаты труда остался неизменным.
По среднепессимистичному сценарию подоходный налог соберем чуть больше, а на прибыль — чуть меньше [названных выше цифр].
- Смотрите, а вот владелец группы «Онэксим» Михаил Прохоров прописался в Красноярском крае — и сразу 16% доходов краевого бюджета за счет своего подоходного налога гарантировал.— Ну, во-первых, я все-таки не вполне понимаю, откуда у физического лица могут быть такие доходы. Его компания получает прибыль, платит с нее налог — это еще понятно. В виде дивидендов в наше время мало кто прибыль распределяет. А во-вторых, что же теперь все регионы должны бросить свои силы на то, чтобы у них прописался Прохоров или кто-то другой, даже если он живет в другой стране?
- Вот в Пермском крае ведет бизнес Дмитрий Рыболовлев (основной владелец «Уралкалия», проживает в Швейцарии. — «Ведомости»). Почему бы ему у вас не прописаться?— Видимо, ему выгоднее быть налоговым резидентом другой страны. Ну а потом, мы что — претензию ему хотим за это предъявить? Если мы всякий раз в случае затруднений будем так формулировать свои требования к собственникам — мол, ребята, у нас тут кризис, поэтому идите-ка к нам все сюда, — мы этих собственников вообще потеряем. Не получим инвесторов. Вот создать условия для того, чтобы им было выгодно платить подоходный налог здесь, — это отдельная тема. В большинстве стран подоходный налог от 20% и выше, кое-где он достигает 35% — а в России 13%. И тем не менее к нам не идут. Вот и надо подумать почему. К тому же в части налога на прибыль нам эту проблему уже удалось решить. Налог на прибыль в Пермском крае самый низкий в стране — 15,5%. Еще недавно, когда по всей стране он был 24%, у нас он был 20%. И собираемость его растет. Точно так же и по подоходному налогу надо думать.
- Как чувствуют себя частные региональные банки? Разоряются, наверное?— Разорилось несколько совсем маленьких банков, какая-то часть из них — из-за неудачной игры на фондовом рынке. Но с точки зрения экономики края это незначительные потери. У нас очень сильный Сбербанк в регионе, он, по сути, межрегиональный, так как работает еще в Удмуртии и Республике Коми. По публичной информации, объем привлеченных средств у него на 50 млрд руб. больше объема размещенных средств. С других территорий деньги уходят, а у нас наоборот. Из этих 50 млрд — 20 млрд наши, то, что край оставил на счетах Сбербанка.
Специфика нашего края еще и в том, что мы не даем бюджетных гарантий. В этом мы чуточку, немножечко расходимся с федеральной стратегией.
- Как вы действуете, чтобы помочь потерявшим работу из-за кризиса?— Сейчас на федеральные средства по линии соцстраха мы создаем места для общественных работ. Поскольку особенность нынешнего кризиса — в закрытии рынков сбыта, наша задача — создавать рабочие места, которые не создадут дополнительную конкуренцию в промышленности или в сельском хозяйстве. Иначе получится, что будут произведены новые товары, на которые потом не найдется покупателя, — если только речь не идет об импортозамещении. Поэтому мы выделили несколько направлений. Например, благоустройство территорий. И это не мусор мести, а деревья сажать. Я сам, между прочим, уже посадил первое в этом году — чтобы было меньше разговоров о том, что эта работа не годится для квалифицированных работников. Те, кто захочет, будут клумбы разводить, цветы растить — чтобы люди радовались.
Есть еще один критерий общественных работ — как можно большая часть себестоимости произведенного продукта должна уходить на зарплаты. Вот все говорят: дорожные работы [в США во время Великой депрессии 1930-х гг.], Рузвельт… А в дорожных работах доля заработной платы в себестоимости — процентов 20-30, остальное материалы, машины, оборудование. Значит, нужна такая работа, чтобы доля зарплаты в ее результатах составляла 90%.
- Какая же это работа?— Во-первых, воспитывать детей. Всем семьям, дети в которых в возрасте от полутора до пяти лет не посещают детские сады, мы за счет регионального бюджета выплачиваем ежемесячно компенсации — на одного ребенка по 2000 руб. в сельской местности и по 5000 руб. в городе. Получается, все мамы у нас при деле. Правда, мы это ввели не из-за кризиса, а чтобы стимулировать развитие домашних детских садов — но во время кризиса это играет еще и роль гарантии заработка. В Перми де-факто таким образом создано 15 000 рабочих мест. Для сравнения: на учете в городской службе занятости стоит 40 000 человек (эти 15 000 в их число не входят). А во-вторых, это работа за компьютером. Ведь большинство квалифицированных офисных работников имеют дома компьютер, подключенный к интернету, стул и стол для работы — осталось только придумать занятие, чтобы человек трудился, не выходя из дома. К примеру, есть краевые архивы с огромным объемом генеалогической информации — ревизские сказки, переписи населения, церковные книги и проч. Мы сканируем все архивы и затем организуем работу на дому, чтобы эти люди все расшифровывали и делали электронную базу данных. Этот проект пока не запущен, но расчеты уже есть. В качестве идеологов мы привлекли суперкоманду, которая сделала один из лучших за последнее время, на мой взгляд, интернет-ресурсов — сайт Минобороны "Объединенная база данных «Мемориал» (www.obd-memorial.ru).
Это электронная база данных о погибших и пропавших без вести в Великую Отечественную войну. Там интересные вещи порой обнаруживаешь. Можно ввести фамилию человека — и увидеть несколько записей о нем: одна — о внесении в список безвозвратных потерь, другая — о месте захоронения, а третья — заявление жены о том, что ее муж пропал без вести. Так вот, до тех пор пока эта база данных не была сведена, все эти записи воедино «не срастались». В общем, попробуем аналогичный проект развернуть у нас. Несколько тысяч рабочих мест таким образом можно обеспечить для тех, кто не хочет сажать деревья.
- А еще какие антикризисные принципы у вас есть?— На мой взгляд, кризис надо использовать для подготовки проектов. Сейчас многие проектные организации просто встанут из-за отсутствия финансирования. Если государство сейчас их загрузит заказами на проектирование инфраструктуры, которую мы будем строить через два-три года, — мы не завалим тогда рынок ненужным продуктом, который сломает его. Вот у нас в Пермском крае уже написан проект строительства железнодорожной трассы «Белкомур» — как раз от того самого месторождения калийных солей до северных портов. Я даже не обсуждаю сейчас, надо ли нам это строить (хотя понятно, что это лучший способ поддержать строительную отрасль), но проектированием заниматься однозначно нужно. Все равно же эти проекты будут делать — если не сейчас, так в 2016 г. или когда-то еще.
Из этих же соображений мы еще в прошлом году начали делать вместе с иностранцами мастер-план города Перми <...> И поняли одну важную вещь: то, что мы раньше задумывали строить три новых микрорайона, является смертью для города. Оказалось, для того, чтобы сделать центр города европейским, удобным для жизни, эти микрорайоны строить попросту рано. Каждый новый дом на окраине — минус инвестиций в центре. Но рынок-то требует жилья, нам же надо строить… И тут случилось чудо, т. е. кризис. Все стройки остановились. И теперь наша задача — в течение двух-трех лет сделать правильный мастер-план Перми, чтобы построить правильный город.
КОМБИНАЦИЯ БУКВ
Ведомости, 15 Июня 2009Доктор института мировой безопасности Николай Злобин о проблемах преодоления кризиса: Экономическое затишье, почему-то называемое в России признаками стабилизации, породило забавную и бессмысленную дискуссию о том, какую букву напоминает нынешний глобальный кризис — L, V или W. Уже сама дискуссия показывает, мне кажется, полную беспомощность современной экономической мысли, которая если и существует теперь, то, по-моему, только для того, чтобы укреплять авторитет и репутацию астрологии и хиромантии. При этом большинство экспертов и политиков сходятся в том, что в ближайшие месяцы в стране неизбежно начнется так называемая вторая волна кризиса. Расходятся же они в том, какие конкретные формы она примет. Мне кажется, это глубоко ошибочное мнение.
Россия пока прошла лишь этап кризиса внешней экономической зависимости.
Прямым последствием глобального экономического кризиса стало ослабление экономических институтов в стране, что побудило некоторые ее авторитарные политические структуры активизироваться и начать наступление на национальную экономику, возвращая ее к до боли знакомым методам экономики командной. Если увеличение доли рыночного правового государства в странах Запада в период кризиса является крайне негативным, но временно терпимым обществом явлением и не меняет природы национальных экономик, то увеличение роли нерыночного бюрократического и коррумпированного государства в экономике России только укрепляет ее иррациональную основу.
Бизнес, как известно, всегда создается только ради получения прибыли. Государство же идет в бизнес не за прибылью, оно решает свои политические задачи, в первую очередь задачу собственного выживания. В знаменитом уже эпизоде в Пикалево премьер-министр Владимир Путин, который согласно его декларации о доходах не владеет практически ничем, на глазах всей страны в приказном порядке распорядился собственностью, которая не только не принадлежит ему лично, но даже не принадлежит государству. Естественно, он решал не экономическую, а политическую задачу, в первую очередь задачу спасения своей репутации.
То, что мы наблюдаем в России, является ожесточенными попытками неэффективного государства спасти себя за счет бизнеса, в то время как на Западе государство идет в бизнес, чтобы спасти его за счет себя. На Западе государство, вовлекаясь сегодня в экономику, усиливает ее и этим ослабляет себя. В России все происходит наоборот — государство крепчает, экономика хиреет. Чиновники всех уровней увидели, что они могут просто приказывать собственнику, и нет сомнений, что они не преминут этим воспользоваться при полном одобрении масс, которых они же разорили, обобрали и принудили от отчаяния перекрывать дороги. Чем больше чиновники могут решать в экономике, тем неизбежно меньше ее прибыльность и эффективность, но сильнее коррупция и зависимость владельцев собственности от нерыночных факторов. Тем сильнее системный кризис управления страной и призрачней поиски путей преодоления нынешнего экономического упадка.
Дело не во второй кризисной волне, а в том, что, не справившись еще толком с последствиями упадка глобальной экономики, Россия сегодня начинает вступать в собственный кризис, связанный не столько с ослаблением ее национальной экономики, сколько с примитивным, нерыночным характером самой российской экономики, чрезмерным упором в ней на большой бизнес, жестко контролируемый коррумпированными и коррумпирующими все вокруг себя чиновниками, с отсутствием реальной конкуренции и главенства закона. А главное — с необходимостью решать не экономические, а политические задачи, да и то не все, а только направленные на самовыживание нынешней формы государства и спасение репутации его знаковых фигур. В этом главное содержание второго этапа, в который вступает сейчас страна.
Как организм, помещенный неожиданно в нездоровые условия, начинает проявлять все свои скрытые до этого болезни, так и многочисленные болячки российской экономики, загнанные было внутрь нефтяными докторами в период глобального благоденствия, все ее мутации, уродства и недуги вылезли наружу в обстановке мирового экономического кризиса. Сегодня именно они — а не мировая конъюнктура — становятся основными препятствиями выхода России из кризиса. Можно ли рассчитывать на лечение этих экономических болезней, которое, нравится это кому-то или нет, может быть осуществлено только через системную политическую и экономическую либерализацию в стране, упор на малый и средний, а не большой бизнес и на политическую конкуренцию? Другого мировая история нигде и никогда не демонстрировала. Если бы нефть удержалась на уровне $40 за баррель, наверное, можно было бы рассчитывать на ответ «да». Цена в $60-80 делает это невозможным.
На эти цены (и выше) и рассчитывают большинство правительственных чиновников. Тогда у них снова будет возможность закупить тонны галлюциногенов, накормить ими население и снова загнать болезни внутрь. Проблема будет снята. Хотя бы временно, на период завершения их славных политических карьер и личных финансовых пирамид и пирамидочек.
Конечно, это унизительно и опасно, ибо, с одной стороны, экономическая зависимость всегда приводит к политической, т. е. придется забыть о суверенитете или влиянии в мире. С другой — может и вообще не повезти: цены на нефть опустятся и дискуссия о том, какую букву напоминает нынешний экономический кризис в России, окончательно потеряет смысл, ибо станет очевидно, что он лишь напоминает известную комбинацию двух букв — П и Ц. Другими словами, оказывается, что будущее великой и независимой России зависит теперь в основном лишь от одного — повезет ей или нет.-
КАКОЙ МОГЛА БЫ БЫТЬ СТРАТЕГИЯ РАЗВЯЗЫВАНИЯ УЗЛА ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ МЕР, КОГДА СТАНЕТ ЯСНО, ЧТО КРИЗИС В РОССИИ ЗАКАНЧИВАЕТСЯ?
Газета, 15 Июня 2009На вопрос «Газеты» отвечают Евгений Ясин, Игорь Юргенс, Иосиф Дискин.
ЕВГЕНИЙ ЯСИН / научный руководитель ГУ-ВШЭ, доктор экономических наук
Я бы говорил здесь не о стратегии, а о тактике, которая состоит в том, что когда ослабевают кризисные явления и появляется нечто позитивное, то нужно сворачивать помощь предприятиям, разного рода льготы, привилегии и так далее.
В то же время нужно разворачивать инструменты, работающие на рынке, для того чтобы могли выделяться новые сектора экономики, которые будут представлять структурные изменения и современное ее лицо. Если говорить о тех направлениях, на которых стоит сконцентрироваться государственной политике, то я бы выделил жилье экономкласса, здравоохранение и так далее. Тем не менее пока я бы все же выждал до осени и посмотрел, что к тому времени будет. Сейчас точно ничего сказать нельзя — создающееся впечатление вполне может быть обманчивым.
ИГОРЬ ЮРГЕНС / член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей
У нас пока восстановление экономики не совсем убедительное, а потому и сворачивать сейчас особенно нечего. Хотя в любом случае я бы внимательно посмотрел на протекционизм и ограничение рыночности экономики. Нужен ли этот протекционизм в таких сферах и в таких масштабах, о которых мы заявили ( в сельском хозяйстве, в автопроме и ряде других отраслей), или нет. Однако, пока не проведен серьезный следующий раунд консультаций бизнеса, правительства и так далее, что-то предпринимать рановато. Хотя бы потому, что не все еще меры на данный момент начаты: предположим, в финансовой области, в области банковского регулирования. Кроме того, поскольку у нас имеется лаг от шести месяцев до года по сравнению со странами, которые уже начинают что-то сворачивать, то для нас, наверное, соответствующее время еще не пришло.
ИОСИФ ДИСКИН / сопредседатель Совета по национальной стратегии, доктор экономических наук
Пока нам предстоит вторая волна реализации антикризисных мер.
В частности, у нас практически не начали реализовываться два компонента: поддержка государственного спроса ( дело в том, что бюджет во многом задерживает оплату госзаказа, оплату государственных контрактов и так далее), а также инвестиционные программы ( здесь дело в том, что главной болевой точкой российского кризиса является весь инвестиционный комплекс: строительство, внутренний рынок металлургии, внутренний рынок оборудования и так далее). Россия — уникальная страна, где кризисная ситуация в оценках правительства и ряда СМИ выглядит го- раздо хуже, чем есть на самом деле.
У нас уже наметились точки, где имеется рост: посмотрите, например, на производство нефти, на сельское хозяйство. Грубо говоря, достаточно подхлестнуть это дело, и оно зацепит за собой все остальное. То есть это является главным моментом преодоления кризиса, главное — чтобы господин Кудрин не начал вновь загонять профицит в Резервный фонд. Плюс, конечно, необходимо проколоть пузырь цен на московскую недвижимость. А здесь у ЦБ есть аргументы убедить банки начать реализовывать залоги, что можно делать только по реальным ценам.
ВИКТОР ГЛУХИХ / член комитета Совета федерации по промышленной политике, президент Международного конгресса промышленников и предпринимателей
Выход из чрезвычайных мер сегодня может быть только на Западе, потому что там такого обвала, наверное, не было. А нам говорить о том, что кризис закончился, что мы уже оттолкнулись от дна и выплываем, пожалуй, нельзя. Причем многие вопросы с учетом того, что сейчас лето, наверное, еще не поняты и до конца не познаны, так как люди находятся в отпусках, на огородах и так далее.
Напряжение может возрасти в сентябре октябре, поэтому нужно что-то делать. А здесь, на мой взгляд, наша антикризисная политика начиналась правильно — с точки зрения поддержки банковского сектора, чтобы не повалить рубль окончательно. Но вторым шагом должен быть шаг в отношении производства: мы видим, как определенные деятели попросту закрыли свои предприятия и считают, что на этом весь кризис и закончился, а люди есть люди, и они хотят каждый день работать и есть. Так что если сейчас не обратить взор на производство, то можно получить Пикалево повсюду.
KPRF.RU- по материалам СМИ
