Хроника современного кризиса капитализма: Впервые за 25 лет «Газпром» сократил добычу газа на 35%

04.06.2009 15:52

Хроника современного кризиса капитализма: "Газпром" сократил добычу на треть. Российские банки стали убыточными. НЛМК остался без прибыли. Перепись населения, запланированная на октябрь 2010 г., может не состояться. В кризис многие компании сменили офисы на более дешевые.

ДЛЯ ОЛИМПИАДЫ НИЧЕГО НЕ ЖАЛКО

Коммерсант, 3 Июня 2009

Правительство, перенеся в мае сроки подготовки бюджета-2010 с августа на октябрь, приступило к оптимизации отдельных расходов на будущий год. В первую очередь оказались сокращенными некогда считавшиеся «защищенными» бюджетные расходы на подготовку к Олимпиаде-2014 — на 22,7 млрд руб. Минфинтакую оптимизацию пока окончательной не признал.

Вчера в Белом доме под председательством вице-премьера Александра Жукова прошло заседание наблюдательного совета оргкомитета «Сочи-2014». Результаты этого заседания оказались примечательными — впервые за последние годы правительственные чиновники добровольно отказывались от бюджетного финансирования без дополнительного и публичного давления со стороны Минфина. Первым от бюджетных денег отказался вице-премьер Александр Жуков. По итогам заседания он сообщил, что бюджетные средства на деятельность оргкомитета «Сочи-2014» в 2009—2010 годах выделяться не будут вообще. По его словам, в течение этих двух лет федеральный бюджет сможет сэкономить 2,7 млрд руб. Объяснение Александра Жукова — «работа оргкомитета по привлечению спонсоров позволила получить финансовые средства, существенно превышающие те, которые предполагалось получить изначально». То есть поддержки из бюджета больше не требуется.

В пресс-службе оргкомитета пояснили: речь идет о добровольном отказе некоммерческой организации от 2,7 млрд бюджетных рублей. Общий объем средств, которые оргкомитет может потратить на подготовку к Олимпийским играм-2014, составляет $1,8 млрд на период до 2016 года, когда комитет по проведению Олимпиады должен завершить свою деятельность. «Бюджет каждого года пересматривается ежегодно в соответствии с процедурами, определенными наблюдательным советом и Международным олимпийским комитетом (МОК) в зависимости от текущей ситуации», — пояснили в пресс-службе.

Традиционно олимпийский оргкомитет часть денег привлекает из частных источников за счет реализации маркетинговой программы. В среднем на средства спонсоров приходится три четверти гарантированных средств, а четверть поступает из бюджета, сообщили в оргкомитете. Однако на текущий момент сложилась ситуация, когда для осуществления подготовки к Играм средства спонсоров способны заместить государственные в бюджете оргкомитета в текущем и 2010 годах на 100%.

Вместе с тем, заверил Александр Жуков, «государство будет продолжать выполнять принятые на себя обязательства перед Международным олимпийским комитетом и с 2011 года вновь начнется финансирование из бюджета». Он напомнил, что в 2009 году часть расходов федерального бюджета была сокращена. «Мы стараемся изыскивать возможности экономии средств, и Олимпиада должна внести свой вклад», — подчеркнул господин Жуков.

Но принесенная им жертва оказалась не самой крупной. Вслед за Александром Жуковым о секвестре бюджетных расходов на строительство олимпийских объектов вчера же объявил и вице-премьер Дмитрий Козак. Он сообщил, что правительство «сэкономит для федерального бюджета не менее 20 млрд руб. в 2009—2014 годах».

Еще 14 мая 2009 года премьер-министр Владимир Путин на встрече с комиссией МОК сообщал, что общая расчетная стоимость олимпийской инфраструктуры составляет около 200 млрд руб. По тогдашним подсчетам премьера, более половины суммы — средства федерального бюджета, а остальное — расходы инвесторов. Заметим, что премьер явно уже провел некоторую оптимизацию олимпийских расходов — в марте 2009 года правительство оценивало строительство олимпийских объектов в Сочи в 218 млрд руб. В аппарате Дмитрия Козака по просьбе «Ъ» вчера уточнили, что общая стоимость олимпийских объектов до 2014 года сегодня оценивается в 206 млрд руб. До вчерашнего дня предполагалось, что эти расходы будут поделены неравными порциями между федеральным бюджетом и частными инвесторами. Из бюджета предполагалось выделить 118 млрд руб., а инвесторам предлагалось заплатить 88 млрд.

По словам представителя аппарата, вчера Дмитрий Козак только объявил об изменении этой пропорции «в пользу» частных инвесторов. «Общая стоимость объектов не уменьшена», — уточнил собеседник корреспондента «Ъ». Он также сообщил, что инвесторы потерю бюджетного финансирования в объеме 20 млрд руб. компенсировать уже согласились. Назвать согласившихся он отказался, сославшись на тайну конкурсных процедур, но сообщил, что речь идет «о российских частных инвесторах, госкорпорации в их число не входят». В результате в новой пропорции финансирования олимпийских строек расходы инвесторов обогнали бюджетные расходы. Соотношение теперь выглядит так: 98 млрд руб. даст бюджет, а 108 млрд руб. заплатят инвесторы.

Неформально вчера в Белом доме признали, что отказ Александра Жукова и Дмитрия Козака от бюджетного финансирования — реакция на непубличное давление Минфина по оптимизации бюджетных расходов на 2010 год. «Есть общая задача экономии, и мы оказались более гибкими», — сообщил «Ъ» представитель правительства. Достаточно ли «гибкими» оказались Александр Жуков и Дмитрий Козак и не потребуется ли последующее сокращение бюджетных расходов на Олимпиаду-2014, в аппарате вице-премьера и министра финансов Алексея Кудрина вчера сообщить отказались.

Д.МЕДВЕДЕВ СЧИТАЕТ, ЧТО РЯД НЕГАТИВНЫХ ТЕНДЕНЦИЙ В ЭКОНОМИКЕ РОССИИ «КАК МИНИМУМ» ПРИОСТАНОВИЛИСЬ

ПРАЙМ-ТАСС (prime-tass.ru), 3 Июня 2009

Президент РФ Дмитрий Медведев не драматизирует экономическую ситуацию в России и усматривает «как минимум» приостановку ряда негативных тенденций, передает ИТАР-ТАСС. «Я не оцениваю ситуацию как драматическую, но она сложная, она в чем-то проще, в чем-то сложнее, чем в других странах, но в среднем она, наверное, такая же, как в большинстве государств, которые сегодня находятся под воздействие экономического и финансового кризиса», — сказал президент РФ в интервью американскому телеканалу CNBC.

По его словам, «российская экономика пострадала от мирового финансового кризиса не в меньшей степени, чем другие страны» по ряду объективных и субъективных причин. «Нас затронул экономический спад и спад ВВП, мы прогнозируем в этом году не меньше чем 6 проц или, может быть, даже больше. По отдельным позициям, таким, как уровень промышленного производства, падение даже существенно выше, то есть это порядка 14 процентов за несколько месяцев», — сказал президент.

Его настораживают и другие явления, прежде всего безработица: «У нас сейчас 2 миллиона 200 тыс приблизительно зарегистрировано безработных на бирже. Но на самом деле эта цифра, наверное, больше, потому что часть людей не регистрируется. И по методике Международной организации труда мы оцениваем безработицу, может быть, на уровне 6 миллионов или даже, может быть, чуть больше человек, что составляет около 7,5-8 процентов от экономически активного населения в нашей стране». Он уверен, что правительство «должно реагировать на такие трудные цифры».

Д.Медведев пояснил, что курс рубля был вынужденно ослаблен «вследствие того, что уменьшилось количество валюты, которая притекает в страну из-за снижения объема экспорта». Еще одной проблемой является инфляция, хотя «за последнее время эти негативные тенденции как минимум приостановились».

Д.Медведев считает, что проблемы создала «текущая структура российской экономики, ориентированной на экспорт», «потому что цены на нефть изменились, цены на газ изменились, ряд экспортных товаров, таких серьезных товаров, скажем, как металлургические товары, металлургическая продукция, тоже существенно подешевел».

«Мы в известной мере сегодня являемся заложниками той структуры экономики, которая создавалась на протяжении многих десятилетий, — продолжал он. — И здесь, конечно, основная задача на будущее — просто изменить эту структуру экономики».

Он отметил, что «текущая ситуация, текущее положение дел устроить не может». «Мы не смогли создать высокотехнологичной экономики, у нас очень высокая степень зависимости от экспорта сырья, у нас очень слабая инновационная составляющая в экономике, у нас нет прямой конверсии тех инновационных продуктов в промышленность, которая отличает современную инновационную экономику», — сказал Д.Медведев.

«Иными словами, задача диверсификации экономики является, наверное, одной из самых выдающихся и наиболее важных, которые стоят перед нашей страной, и мы этим будем заниматься. Это, может быть, самая главная задача в настоящий момент», — сделал вывод президент.

Он признал, что развиваться на одних резервах страны невозможно. «Что касается нашего Стабилизационного фонда, то мы действительно потратили много времени и сил для того, чтобы накопить определенные резервы. Эти резервы измеряются сейчас миллиардами долларов. В общей сложности в Резервный фонд было зачислено более 600 млрд долларов», — напомнил Д.Медведев.

Даже после того, как часть их была потрачена, они остаются «достаточно значительными — это большие деньги». «Они позволяют в настоящий момент многие проблемы решать. Но на одних резервах развиваться невозможно. Придется думать о диверсификации экономики в целом: о создании новых производств, о создании высокотехнологичной инновационной экономики», — отметил он.

ОДОЛЖАТ НА КРИЗИС

Ведомости, 3 июня 2009

Премьер Владимир Путин утвердил новые правила предоставления бюджетных кредитов регионам. Процедура практически не изменилась. Федеральный центр готов, как и прежде, одалживать регионам деньги на покрытие кассового разрыва, ликвидацию стихийных бедствий и аварий, строительство и ремонт автомобильных дорог (кроме федеральных).

Но появилась и новая цель кредитования — частичное финансирование дефицита бюджета. Общий дефицит региональных бюджетов в 2009 г. составит 800 млрд руб., говорил в марте замминистра финансов Антон Силуанов.

Фактически бюджетный кредит теперь можно получить под любые цели, ведь у дефицита могут быть разные причины, отмечает Александр Андряков из Экономической экспертной группы.

Обращаться за деньгами регионы будут в Минфин: нужно указать доходы и расходы за истекший период финансового года, прогноз по ним и по источникам покрытия дефицита на период заимствований, источники и сроки погашения кредита. Объем кредита и сроки возврата утвердит министр финансов.

Всего на кредиты регионам в федеральном бюджете зарезервировано 150 млрд руб. Стоимость кредитов — 1/4 ставки рефинансирования (сейчас 12%), сказал в понедельник вице-премьер Алексей Кудрин.

«Сумма могла быть и больше», — сетует губернатор Тверской области Дмитрий Зеленин. А вот условия хорошие, радуется он. Ставка 3% — это, по сути, нулевая ставка, на рынке таких дешевых денег не найти, отмечает аналитик МДМ-банка Михаил Галкин.

Кредиты надо отдавать, поэтому выгоднее брать дотации на сбалансированность бюджетов, отмечает губернатор Пермского края Олег Чиркунов. Вчера трехсторонняя комиссия по совершенствованию межбюджетных отношений (Минфин, депутаты, сенаторы) одобрила правила распределения дотаций. «Никаких кардинальных изменений не будет, правила переутверждаются каждый год, это технический момент», — пояснил чиновник Минфина.

САМОЦЕННЫЕ БУМАГИ

Коммерсант, 3 Июня 2009

Для российских компаний первичное размещение ценных бумаг на иностранных биржах уже с осени этого года станет практически невозможным. Федеральная служба по финансовым рынкам меняет порядок размещения бумаг российских эмитентов за рубежом — если раньше компании могли там размещать при IPO до30% капитала, то теперь их возможности сократятся до 5%. С помощью этих мер регулятор рассчитывает повысить ликвидность внутреннего фондового рынка, а его участники ожидают падения доходов.

В распоряжении «Ъ» оказался проект приказа «Об утверждении положения о порядке выдачи ФСФР разрешения на размещение и (или) организацию обращения эмиссионных ценных бумаг российских эмитентов за пределами Российской Федерации». Документ существенно меняет нормативы допуска бумаг российских компаний к размещению на зарубежных площадках.

Сейчас доля капитала, разрешенного российским эмитентам к размещению за рубежом в виде депозитарных расписок, зависит только от степени стратегической важности предприятия. Нестратегическим компаниям разрешено размещать за рубежом до 30% уставного капитала. Предприятия стратегических отраслей имеют право размещать на зарубежных площадках 25% или 5% от капитала (компании, осуществляющие геологическое изучение недр или разведку и добычу полезных ископаемых на участках недр федерального значения).

В ближайшее время объем эмиссии, размещаемый за рубежом, будет напрямую зависеть от ликвидности этих бумаг на внутреннем рынке. Эмитенту, акции которого включены в котировальный список «А» (первого или второго уровня) Российской фондовой биржи, будет разрешено разместить за пределами России 25% от общего количества акций, если бумаги включены в котировальный список «Б» — не более 15%. Эмитентам бумаг, которые котируются в списках «В» или «И» биржи, будет разрешено размещать за рубежом не более 5% от общего количества акций. Изменения ФСФР будут распространяться на новые первичные и вторичные размещения.

Кроме того, при проведении каждой новой эмиссии компании будут иметь право размещать за пределами Российской Федерации не более 50% от общего количества размещаемых акций соответствующего выпуска. Сейчас этот норматив находится на уровне 70%.

Фактически нововведения ФСФР сведут к минимуму объемы зарубежного размещения любого российского эмитента при проведении IPO. Дело в том, что по российскому законодательству при проведении первичного размещения бумаги любого эмитента сначала включаются в список «В» и только затем могут быть переведены в другие котировальные списки. То есть теперь любой новый эмитент сможет разместить на зарубежной площадке не более 5% и увеличить эту долю, только выпустив допэмиссию. «Для компаний, чьи бумаги на российском рынке не торгуются, первичное размещение в Лондоне будет фактически невозможно», — поясняет руководитель ФСФР Владимир Миловидов. Он утверждает, что таким образом ФСФР дает сигнал о том, что внутренний рынок должен стать приоритетным местом для размещения ценных бумаг российских эмитентов и изменение нормативов будет увеличивать его ликвидность. В ближайшее время документ будет размещен на официальном сайте регулятора, а затем направлен в Минюст. «К сентябрю документ точно вступит в силу, — отмечает господин Миловидов. — Если к тому времени рынок оживет, эмитенты будут проводить IPO в первую очередь в России».

ФСФР последовательно реализует меры, направленные на повышение привлекательности российского рынка и его ликвидности, соглашаются эксперты. По мнению генерального директора «Ренессанс Капитала» Рубена Аганбегяна, снижение объема бумаг российских эмитентов, разрешенного к размещению за рубежом, увеличит спрос на них, потому что многие иностранные инвесторы предпочитают покупать АDR, а некоторые даже не имеют инфраструктуры для приобретения локальных акций.

Решение ФСФР может привести к тому, что расписки на акции российских компаний за рубежом будут стоить существенно дороже, чем акции, что приведет фактически к появлению двух независимых рынков, отмечают эксперты. «В результате введения новых норм есть риск увеличения спрэдов между депозитарными расписками и локальными акциями», — указывает господин Аганбегян.

Впрочем, участники рынка считают, что главная опасность для рынка, которую несут новые ограничения ФСФР, заключается в том, что IPO будут проходить только при наличии достаточного спроса со стороны внутренних инвесторов и в них не смогут участвовать все желающие иностранные покупатели, спрос с их стороны будет искусственно ограничен. Так, например, крупнейший в России производитель труб компания ТМК при IPO в 2006 году разместила за рубежом 14,4% от капитала. В 2007 году ОГК-5 и ТГК-5 разместили за рубежом 20 и 15% от уставного капитала соответственно. По новым правилам все эти компании смогли бы предложить зарубежным инвесторам при IPO не более 5% от капитала. Это же ограничение затронет и запланированное IPO РЖД — если ранее компания могла разместить на зарубежных площадках до 25% капитала, то теперь сможет лишь 5%.

«Новая практика может ограничить возможности российских эмитентов на международных рынках капитала в текущей сложной кризисной ситуации, — полагает руководитель отдела фондовых рынков департамента инвестиционно-банковских услуг Дойче Банка Наталья Тетруева. — Аппетит к российским рискам со стороны глобальных фондов уже снизился». Председатель правления МДМ-банка Олег Вьюгин добавляет, что «если не все инвесторы имеют доступ к размещению, то компания-эмитент получает меньший доход от размещения или не самую лучшую цену».

УПРАВЛЯЮЩИЕ ОТВЕТЯТ ЗА УБЫТКИ

РБК daily, 3 Июня 2009

В ФОКУСЕ

В распоряжении РБК daily оказался проект официального отзыва правительства России на законопроект, который призван регламентировать порядок формирования и управления общих фондов банковского управления (ОФБУ). Правительство предлагает прописать в законопроекте ответственность доверительного управляющего ОФБУ за убытки, причиненные учредителям таких фондов, а также установить особенности взыскания на имущество учредителя доверительного управления ОФБУ.

В министерства и ведомства направлен проект официального отзыва правительства РФ на законопроект, регламентирующий порядок создания и управления ОФБУ. Напомним, что законопроект был внесен в Госдуму минувшей осенью по инициативе депутатов Владислава Резника и Виктора Абрамова. Он призван сделать ОФБУ таким же массовым продуктом, как, например, ПИФы (см. РБК daily от 06.10.08). Как указывалось в пояснительной записке к законопроекту, главными сдерживающими факторами, препятствующими развитию рынка ОФБУ, являются правовая неопределенность таких фондов и «отсутствие полномочий у Банка России по регулированию сделок кредитных организаций, осуществляемых в рамках договора доверительного управления». В связи с этим авторы законопроекта предлагали впервые узаконить само понятие ОФБУ, а также основные условия договора ДУ такими фондами: виды фондов, максимальный размер расходов управляющего, порядок расчета доли учредителя управления в ОФБУ, порядок и сроки выплаты денежной компенсации.

Однако в правительстве посчитали, что законопроектом не урегулирован целый ряд существенных вопросов, которые касаются регламентации отношений доверительного управления ОФБУ. В частности, не прописана ответственность доверительного управляющего за причинение убытков учредителям ОФБУ, не указаны допустимые формы выплаты доходов от управления такими фондами, а также не отрегулированы последствия банкротства доверительного управляющего и состав имущества фондов, которые могут включаться в конкурсную массу. В связи с этим правительство считает необходимым установить особенности взыскания на имущество учредителя доверительного управления ОФБУ или передачу фондов другому управляющему, если имеет место банкротство управляющего ОФБУ.

Таким образом, правительство готово поддержать законопроект лишь в том случае, если его авторы учтут все замечания, указанные в представленном официальном отзыве. По словам гендиректора УК «Ренессанс Управление инвестициями» Татьяны Олифировой, законодательство, регулирующее деятельность ПИФов, предусматривает возможность передачи фондов от одной управляющей компании к другой, а такое понятие, как субдоверительное управление, отсутствует. «С точки зрения инвесторов, в ОФБУ принятие такого законопроекта, с правительственных поправок, было бы очень своевременным решением», — считает Татьяна Олифирова.

Как пояснила РБК daily эксперт ФСФР Татьяна Медведева, их ведомство выступает против того, чтобы ОФБУ стали альтернативой ПИФам. «В этом законопроекте не прописана ни ответственность доверительного управляющего ОФБУ перед его учредителями, ни полноценный контроль за деятельностью управляющих, — отметила Татьяна Медведева. — У ОФБУ свои риски, отличные от рисков ПИФов, поэтому должен быть совершенно иной механизм регулирования». По словам г-жи Медведевой, ФСФР направляла свои замечания на этот законопроект и, по всей видимости, они нашли отражение в проекте официального отзыва правительства.

Один из топ-менеджеров банка, управляющего ОФБУ, пояснил РБК daily на условиях анонимности, что субдоверительное управление вводится, скорее всего, для того, чтобы кредитные организации получили возможность реализовать следующую схему: упаковать в ОФБУ все проблемные активы, находящиеся у банка в залоге, после чего передать этот фонд в субдоверительное управление УК, специализирующейся на управлении недвижимостью или иными активами.

В ПОМОЩЬ КРЕДИТОРАМ

Ведомости, 3 июня 2009

Весной несколько крупных заемщиков подали иски об изменении кредитных договоров с банками — в связи с «существенным изменением обстоятельств, из которых стороны исходили при их заключении» (статья 451 Гражданского кодекса России). Этой статьей решили воспользоваться, например, «Главмосстрой», задолжавший 1,8 млрд руб. Альфа-банку и 1,11 млрд руб. ВТБ, «Суал» ($73,8 млн Альфа-банку), группа ПИК (2,7 млрд руб. ВТБ).

С кризисом сильно выросло число дел, в которых стороны пытаются злоупотреблять процессуальными правами, чтобы не погашать долги, в первую очередь по кредитным договорам, подтвердил «Ведомостям» тенденцию председатель Высшего арбитражного суда (ВАС) Антон Иванов: «Например, предъявляются иски о признании кредитных договоров недействительными, чтобы добиться приостановления взыскания долга». Истцы часто ссылаются на статью 451, знает Иванов, однако сейчас все-таки рынок упал не так сильно, как в кризис 1998 г. (см. врез). «И если уж тогда суды не расторгали и не пересматривали договоры на основании статьи 451 Гражданского кодекса, сомневаюсь, что практика пойдет по этому пути сейчас, когда падение рынка не столь значительное, как 10 лет назад», — резюмировал он.

К примеру, Федеральный арбитражный суд Московского округа в марте 2004 г. отказал компании «Амрос» в пересмотре (снижение ставки) кредитного договора на $300 000 с банком «Возрождение». Компания ссылалась на статью 451, а изменившимися обстоятельствами называла девальвацию рубля и резкий рост стоимости доллара, происшедшие в кризис 1998 г.

Статья 451 была введена для действительно экстраординарных событий, например внезапного природного катаклизма, разрушившего экономику, согласен с Ивановым адвокат Алексей Мельников. Недобросовестность поставщиков, недостатки управления и накопление слишком большого долга накануне финансового кризиса не относятся к экстраординарным событиям, считает он: это часть предпринимательского риска.

Рекомендации председателя ВАС расцениваем положительно, говорит представитель ВТБ Максим Лунев: они помогут бороться с ситуацией, когда заемщики злоупотребляют своими правами.

Представитель «Базэла» (контролирует и «Главмосстрой», и «Суал») Сергей Бабиченко отказался от комментариев.

А вот группа ПИК на прошлой неделе отозвала иск по статье 451 к ВТБ, начались переговоры по реструктуризации задолженности перед банком, объясняет представитель компании Наталья Коновалова.

Для оспаривания договора заемщики берут на вооружение не только статью 451, используются и другие поводы. Вчера в Арбитражном суде Москвы зарегистрирован иск « Компании брэйвлинг лимитед» (кипрская структура Олега Дерипаски, владеющая его лесными активами) об оспаривании кредитного договора на 120 млн руб. между Байкальским целлюлозно-бумажным комбинатом и Альфа-банком. Сделка была заключена с нарушением порядка одобрения, объясняет основание иска представитель «Континенталь менеджмента» (управляет ЦБК).

Представители ВТБ и Альфабанка заявляли, что подобного рода иски — попытка затянуть процесс по долгу. Например, 30 марта по такому основанию Арбитражный суд Москвы приостановил взыскание 1,11 млрд руб. с «Главмосстроя» в пользу ВТБ. По практике сначала рассматривается дело о признании договора недействительным и только затем — о взыскании долга, замечает партнер «Нерр Штифенхофер Лутц» Илья Рачков, это может оттянуть начало основного процесса на срок до одного года.

По словам Иванова, ВАС подготовил проект постановления пленума, в котором для судов сформулированы ориентиры, как рассматривать дела по оспариванию заемщиками кредитного договора. «Совершенно очевидно, что если ответчик по иску о признании кредитного договора недействительным — банк, т. е. организация, за финансовой устойчивостью которой тщательно следят, — рассуждает Иванов, — то нет необходимости сначала рассматривать вопрос о признании недействительным договора, а потом о взыскании долга». Если речь идет о недействительности кредитного договора, то заемщик все равно должен будет вернуть деньги банку в порядке реституции (статья 167 ГК), объясняет логику председатель ВАС. Спор идет только о размере процентов — как указано в договоре или по ставке ЦБ, считает Иванов, и о том, будут ли уплачиваться штрафы, предусмотренные договором.

ДНО СНОВА ПОКАЗАЛОСЬ

Ведомости, 3 Июня 2009

Экономика России готова развернуться в сторону выхода из кризиса, заявил замминистра экономразвития Андрей Клепач. На полное восстановление может понадобиться три года В сильном падении экономики есть свои плюсы: потом восстановление будет в виде скачка, пообещал Клепач. Уже есть позитивные сигналы, в том числе из банковской системы, разворот тенденции «не за горами», думает замминистра: «Сейчас находимся около дна кризиса и некоторое оживление ожидаем увидеть в июне-июле» (цитаты по «Интерфаксу»). Во втором полугодии экономика может вырасти на 4-5% к первому полугодию, сообщил Клепач.

И хотя в годовом выражении темпы будут отрицательными — по итогам 2009 г. минус 7-8%, — важен сам выход на позитивную динамику, разъяснил Клепач. В 2010 г. уже и годовой темп будет позитивным — плюс 1%, а в течение трех последующих лет Россия снова может стать «одной из наиболее динамично развивающихся стран»: ее рост в 2012 г. составит 5% (последние шесть лет средний темп роста был 7,05%).

Кроме банков развороту тренда поможет ряд промышленных секторов, продолжил Клепач: металлургия, на продукцию которой будет расти внутренний и внешний спрос, сельское хозяйство. В 2010 г. госрасходы на инфраструктурные проекты планируется увеличить на 10-15%, что тоже станет весомым вкладом в восстановление экономики, добавил замминистра.

В последние годы рост экономики во втором полугодии к первому составлял около 18%, со снятой сезонностью — 4,5%, посчитал замдиректора Центра развития ГУ-ВШЭ Валерий Миронов. Повторение этой динамики в 2009 г. означает, что спад во II квартале составит 10%, в III — 4,8%, в IV — 1,4% к таким же периодам 2008 г., рассчитал Миронов: «Спад замедлится, но в плюс так и не выйдем». В 2010 г. рост госинвестиций на 15% может добавить темпам ВВП 0,6 п. п., подсчитал он.

Ставка на промышленность пока не особо оправданна, полагает Миронов: в марте из 168 отраслей росли 11, их совокупный вклад в темпы экономики — всего 0,2 п. п., в апреле рост был в 13 отраслях, их вклад — 0,4 п. п.

Доля сельского хозяйства в ВВП — 4,7%, говорит Миронов. Если отрасль, как и в 2008 г., вырастет на 10%, экономике это даст всего 0,5 п. п. (роста либо замедления спада). Но за январь — апрель сельское хозяйство выросло на 1,5%, отмечает Миронов. Доля металлургии в ВВП — 2%, пока эта отрасль в лидерах падения.

По данным агентства «Чермет», спад в металлургии в мае составил 32% против 30% в апреле (к такому же месяцу 2008 г.). «Улучшения внутреннего спроса не видно», — говорит аналитик «Уралсиба» Дмитрий Смолин: раньше в этот период всегда возрастал спрос со стороны строителей. Сейчас около 65% продукции отрасли идет на экспорт, в том числе четверть — в Китай, продолжает Смолин: «Из-за дорогого железорудного сырья Китай стал нетто-импор- тером стали». По новым контрактам, которые заключает Китай с поставщиками, сырье может быть на 40-50% дешевле и тогда спрос Китая на российскую сталь сильно снизится, считает Смолин.

«Позитивные сигналы» от банков пока не имеют прочного фундамента, предупреждает экономист ЦМАКП Олег Солнцев. Рост кредитов нефинансовому сектору (на 0,5% в апреле против минус 1,5% в марте) был и так ожидаем: «Когда в экономике затишье, госбанки могут себе позволить покредитовать экономику, тем более этого с них еще и требуют». Сокращение прироста просроченной задолженности в полтора раза не отражает реальной картины, продолжает он: оно обусловлено тем, что банки перестали относить к просрочке пролонгированные кредиты. А рост рублевой ликвидности вызван как игрой банков против доллара, так и притоком горячего капитала, обусловленным укреплением рубля.

Позитив может быстро поменяться на негатив, когда доходность по госбумагам приблизится к докризисным уровням (сейчас по трехлетним ОФЗ — около 11%, кризисный максимум — 13,2%, докризисный минимум — 8,3%), а ЦБ остановит укрепление рубля. Другой риск — предстоящее сокращение издержек, предприятия еще не привели их в соответствие с новым уровнем доходов, продолжает Солнцев: за четыре месяца выпуск снизился на 14,9%, тогда как реальные зарплаты — на 1,4%. Процесс снижения издержек ударит прежде всего по отраслям, ориентированным на потребительский спрос, где не исключена волна банкротств, продолжает Солнцев. И только если эти риски не реализуются или будут смягчены, можно будет сказать, что дно пройдено и «мины обезврежены», заключает Солнцев.

БАНКИ ПРОЛОЖИЛИСЬ БУМАГАМИ

Коммерсант, 3 Июня 2009

Рост фондового рынка подтолкнул банки к диверсификации рисков. Кредитные риски в апреле они начали замещать рыночными, впервые с начала года активизировавшись в покупке ценных бумаг. В долгосрочной перспективе такая стратегия рискованна, предупреждают эксперты. В апреле банки значительно увеличили объем вложений в ценные бумаги — с 2,65 трлн до 2,84 трлн руб., свидетельствуют данные обзора банковского сектора за апрель, размещенные вчера на сайте Банка России. Рост составил 190 млрд руб., или 7,2%. При этом в структуре активов банков доля ценных бумаг увеличилась за апрель с 9,3 до 10,1%. Рост вложений банковского сектора в ценные бумаги обеспечила главным образом покупка банками долговых обязательств. Вложения в такие бумаги увеличились за апрель на 130 млрд руб. (с 1,99 трлн до 2,12 трлн руб.). Последний раз серьезное увеличение портфеля ценных бумаг на балансах банков было зафиксировано в январе этого года: тогда объем вложений вырос на 220 млрд руб., или на 9,3%. Однако январский прирост стоимости ценных бумаг объяснялся не увеличением их портфелей у банков, а валютной переоценкой: рост показали активы, номинированные в валюте. В феврале-марте рост вложений банков в ценные бумаги не превышал 2,3%.

«Увеличение вложений банков в ценные бумаги произошло как за счет активизации банков в приобретении ценных бумаг, так и за счет положительной переоценки по бумагам, которые были куплены в конце прошлого года и остались в торговых портфелях банков», — считает первый зампред СБ Банка Андрей Егоров, указывая первопричиной наблюдавшийся в апреле рост фондового рынка. Так, если в начале года рост на фондовом рынке в целом не превышал 1%, а в облигационном сегменте был отрицательным, то в апреле индекс ММВБ вырос на 19,07%, а индекс рынка облигаций IFX-Cbonds — на 2,8%. «Участники рынка поставили на рост: в марте рынок достиг нижней точки, и в течение последних двух месяцев он растет», — говорит начальник казначейства банка «Возрождение» Андрей Шалимов.

Еще одной причиной повышенного интереса к долговым ценным бумагам участники рынка называют необходимость для банков диверсифицировать свои активы. «Интерес банков к ценным бумагам вынужденный, так как наращивать кредитный портфель сейчас опасно, а альтернатива кредитованию отсутствует», — говорит старший экономист Альфа-банка Наталия Орлова. С начала кризиса, согласно статистике ЦБ, объем резервов на возможные потери увеличился почти в два раза — с 669 млрд руб. на 1 октября до 1,22 трлн руб. на 1 мая. При этом объем совокупного кредитного портфеля банков с февраля непрерывно снижается (на 1 января он составлял 21,3 трлн руб., на 1 мая — уже 20,4 трлн руб.). По мнению Андрея Шалимова, благодаря вложениям в ценные бумаги банки смогут компенсировать часть потерь, полученных в результате увеличения резервов, вызванного ухудшением качества кредитных портфелей. «Например, если банк сейчас продаст облигации, купленные в конце прошлого года, то он может получить доход до 50% годовых», — рассуждает банкир.

Впрочем, эксперты предупреждают, что такая стратегия может оказаться рискованной для банков. «Положительная динамика фондового рынка вряд ли станет устойчивой тенденцией, поскольку обеспечена спекулятивным интересом к российскому рынку иностранных инвесторов, — предупреждает госпожа Орлова. — В долгосрочной перспективе выбранная стратегия может привести к убыткам, если цены на акции и облигации упадут».

ГОСКОРПОРАЦИЯ ДЛЯ РЕГИОНОВ

РБК daily, 3 Июня 2009

Российские города испытывают жесткий дефицит средств: бюджетные доходы падают вслед за экономикой, ставки по банковским кредитам растут вместе с рисками, а рынок облигационных займов почти никому, за исключением двух столиц, не доступен. Кризис подтолкнул муниципалитеты снова заговорить о необходимости создания госкорпорации «под себя» — Агентства муниципального финансирования. По аналогии с АИЖК оно могло бы выпускать облигационные займы, привлекая длинные и сравнительно недорогие деньги, и с минимальной маржой кредитовать муниципалитеты. В 2006-м эта идея уже озвучивалась правительством Москвы, однако поддержки Кремля пока не нашла.

Участники конференции «Регионы и города России» приняли решение вновь поставить вопрос о создании Агентства муниципального финансирования. В условиях кризиса и отсутствия реальной возможности заимствований органами местного самоуправления, как посчитали мэры и чиновники из региональных правительств, это необходимо. Рынок облигационных займов — один из основных инструментов привлечения дополнительных средств, как признались РБК daily сразу несколько региональных управленцев, стоит с конца 2008 года: ввиду высоких рисков инвесторам неинтересны муниципальные облигации даже под высокие доходные ставки.

Поскольку муниципалитеты неинтересны на этом рынке каждый по отдельности, речь снова зашла о необходимости создания федерального Агентства муниципального финансирования — посредника со статусом госкорпорации, который смог бы привлекать для муниципальных образований длинные и сравнительно дешевые деньги. Облигации агентства в отличие от муниципальных будут гораздо более ликвидными в силу госгарантий и смогут выпускаться достаточно большими объемами, чтобы быть интересными рынку. За возврат кредитов муниципалитеты будут отвечать бюджетами.

Агентства муниципального финансирования давно действуют в ряде стран Западной Европы. В условиях форс-мажора, как считают эксперты, их создание еще более актуально. «Кризис разорил многих инвесторов и банки, а у оставшихся сформировал весьма избирательный подход при выдаче кредитов, — заявил РБК daily вице-президент Swedish Export Credit Corporation Николас Андерсон. — Теперь они будут ссужать только большим организациям с известным именем и хорошим рейтингом. Специализированные агентства по финансированию муниципалитетов подходят на эту роль».

Три года назад идея создания такой госкорпорации уже озвучивалась перед Кремлем: Юрий Лужков ознакомил с ней президента Владимира Путина. Пока, как заявил РБК daily глава Москомзайма Сергей Пахомов, крест на ней не поставлен, но и добро не дано. «Экспертное экономическое управление администрации президента, которое на тот момент возглавлял Аркадий Дворкович, пыталось всесторонне изучить этот вопрос, — пояснил г-н Пахомов. — Концепция создания агентства была разослана Минфину, Минрегионразвития и Минэкономразвития. Формально документы находятся пока на рассмотрении». В условиях кризиса, по словам главы Москомзайма, вопрос стоит так: или правительство будет вынуждено наращивать объемы бюджетного кредитования муниципалитетов, или позволит им выйти на рынок облигационных займов пусть и под госгарантии, но за частным капиталом.

«Фактически речь идет о секьюритаризации долгов муниципалитетов, — заявил РБК daily замдиректора казначейства Сбербанка Александр Чумаченко. — Агентство будет выпускать ценные бумаги и консолидировать долги муниципалитетов в виде кредитов. При соблюдении определенных условий — наличии госгарантий по облигациям и жестких рычагов воздействия на муниципалитеты, если они вдруг не захотят платить по кредиту, — агентство сможет заработать по аналогии с АИЖК». Чем больше агентство сможет размещать бумаг, тем лучше, полагает г-н Чумаченко, в этом случае расходы на содержание самой госкорпорации будут размываться.

Директор Международных региональных финансов агентства Fitch Ratings Владимир Редькин оценил идею как здравую, однако признал, что реализовать ее на практике будет непросто. Слабым звеном он назвал качество управления муниципалитетами, которое в России на данный момент находится на невысоком уровне в силу объективных обстоятельств — реформа МСУ началась четыре года назад, и на все города и поселения (их более 20 тыс.) профессиональных финансистов не хватает. Задача не только в том, чтобы выбить деньги на проекты и освоить их, главное, чтобы они дали экономический эффект. А с эффективными проектами, как признался РБК daily г-н Редькин, проблемы не только у городов, но даже у регионов.

РОССИЙСКИЕ БАНКИ СТАЛИ УБЫТОЧНЫМИ

Время новостей, 3 Июня 2009

Просроченная задолженность предприятий России перед банками за январь — апрель выросла почти в два раза, до 524,3 млрд руб. на 1 мая, сообщает РИА НОВОСТИ со ссылкой на обзор банковского сектора ЦБ. Доля просрочки достигла 4% от кредитного портфеля нефинансовым организациям, составляющего 13,175 трлн руб. Общий объем просроченной задолженности по кредитам, депозитам и прочим размещенным средствам, по данным регулятора, увеличился на 13%, до 725,2 млрд руб. Просрочка по кредитам физлицам выросла в апреле на 7,2%, до 195,2 млрд руб. (за четыре месяца — на 31,4%).

Банки в январе — апреле нарастили резервы на возможные потери по кредитам, депозитам и прочим размещенным средствам на 35,6%, до 1 трлн 220,3 млрд руб. В апреле резервы стали больше на 7,3%. Экономический кризис продолжает сказываться на прибыльности российских кредитных организаций. В апреле банки получили сальдированный доналоговый убыток около 26 млрд руб. Однако в целом с начала года их финансовый результат остался положительным, хотя и уменьшился. Совокупная доналоговая прибыль российских банков по итогам января — апреля снизилась до 32,3 млрд с 58,3 млрд руб. по результатам первого квартала. Резко выросло количество убыточных банков: в апреле их число увеличилось на 67%, до 184 со 110 по результатам первого квартала. Если в начале апреля убыточным был каждый десятый банк из 1094 действовавших, то к началу мая в эту категорию входил уже каждый шестой из 1090 банков. Объем вкладов физлиц в российских банках в апреле вырос на 1,6%, до 6,295 трлн руб. Как отмечает ИНТЕРФАКС-АФИ, ссылаясь на данные ЦБ, рост был обеспечен рублевыми вкладами на 155 млрд руб., или на 3,7%, до 4,311 трлн руб. Рублевый эквивалент вкладов валюте в апреле (как и в марте) уменьшился на 57,6 млрд руб., или на 2,8%, до 1,984 трлн руб. Это происходило на фоне укрепления рубля, поэтому существенный вклад внесла отрицательная переоценка суммы вкладов (по отношению к доллару рубль в апреле укрепился на 2,2%, к евро — на 2,5%). В результате доля валютных вкладов в апреле уменьшилась до 31,5% с 34% на 1 марта. Тем не менее по итогам января — апреля объем валютных вкладов в рублевом эквиваленте увеличился на 410 млрд руб., или на 26%, а рублевых — снизился на 22 млрд руб., или на 0,5%.

ГАЗ ЗАБИЛСЯ В СКВАЖИНАХ

Коммерсант, 3 Июня 2009

Падение добычи газа «Газпромом» в мае составило 35,3%: такого низкого объема у монополии не было 25 лет. Обвал эксперты объясняют падением спроса со стороны промышленных потребителей и сокращением закупок Украиной, а также низкой ценой у независимых производителей: сейчас «Газпрому» выгоднее закупать чужой газ, чем добывать собственный. Зато первые признаки восстановления показали жизненно важные для «Газпрома» экспортные поставки: после обвала вдвое за январь — апрель в мае они упали всего на 14,6%. Если падение экспорта не возобновится, может начаться и восстановление добычи, надеются эксперты.

Вчера ЦДУ ТЭК опубликовало данные о добыче газа в России за январь — май. В мае добыча газа в стране упала на 28,4%, до 40 млрд кубометров, а всего за пять месяцев — на 19,3%, до 237,7 млрд кубометров газа. При этом объем газодобычи «Газпрома» падает еще быстрее: в мае он упал на рекордные 35,3% по сравнению с маем прошлого года и на 11,6% по сравнению с апрелем — до 30,3 млрд кубометров. Всего за январь — май «Газпром» добыл 188,572 млрд кубометров — на 23,4% меньше, чем за аналогичный период прошлого года. При этом крупнейший независимый производитель газа НОВАТЭК в январе — мае нарастил добычу на 4,7%, до 13,387 млрд кубометров, а в мае снизил незначительно — всего на 2,2% (2,6 млрд кубометров). Источник на рынке объясняет рост добычи НОВАТЭКа тем, что компания с начала года не поднимала цены для своих конечных потребителей, в то время как ФСТ увеличила цены «Газпрома» в первом квартале на 5%. Остальные газовые компании снизили добычу в мае на треть, а за пять месяцев — на 19,4%, до 6,2 млрд кубометров газа.

В «Газпроме» говорят, что компания «работает, ориентируясь на рынок». «Суточные объемы добычи скорректированы в соответствии со снижением объема потребления газа», — сказали вчера «Ъ» в монополии. Источник, близкий к компании, отмечает, что падение добычи с начала года связано с сокращением закупок Украиной, теплой зимой и отсутствием необходимости закачивать большие объемы газа в подземные хранилища (ПХГ).

Другой источник, знакомый с ситуацией, говорит, что падение добычи могло быть сильнее, если бы «Газпром» продолжал закупать газ в Туркмении. Он также отмечает, что монополии сейчас выгоднее покупать чужой газ, чем наращивать добычу собственного. «В первом квартале НОВАТЭК продавал газ на скважине по $29 за тысячу кубометров — это ниже, чем себестоимость добычи „глубокого“ газа „Газпрома“. „Роснефть“ вообще продавала свой газ по $19», — говорит собеседник «Ъ».

Среднесуточная добыча «Газпрома» в мае находилась на уровне 980 млн кубометров, такого низкого уровня не было более 25 лет, говорит аналитик «Тройки Диалог» Валерий Нестеров. По мнению аналитика, набор факторов, влияющих на добычу «Газпрома», остается неблагоприятным. На фоне сезонного снижения добычи произошло падение спроса со стороны промышленных потребителей и неясность с объемами потребления «Нафтогаза Украины», находящегося на грани банкротства, считает эксперт.

На фоне падения добычи внутреннее потребление газа уже второй месяц подряд растет — в мае оно составило 27,5 млрд кубометров (на 9,1% к прошлому году). Более того, в мае первые признаки восстановления показал и экспорт, от которого в значительной степени зависит финансовое положение «Газпрома». В мае экспорт российского газа снизился всего на 14,6% к прошлому году, до 13 млрд кубометров, по сравнению с падением на 53% за январь — апрель. Гендиректор АКГ «Финэкспертиза» Агван Микаелян объясняет остановку обвального падения экспорта ростом цен на нефть. «Восстановление экспорта началось, когда стало понятно, что мировые цены на газ в среднесрочной перспективе вырастут вместе с ценами на нефть, которая достаточно резко пошла вверх», — говорит эксперт. Сейчас европейские потребители пользуются возможностью закупить у «Газпрома» и закачать в ПХГ дешевый газ, пока цены не выросли, считает господин Микаелян. По его мнению, в ближайшее время потребление будет достаточно быстро расти, и оно может повлечь за собой восстановление объема добычи.

ПРИЗРАК ГАЗОВОГО КРИЗИСА

Время новостей, 3 Июня 2009

Украина не может готовиться к отопительному сезону в Европе

Очередной газовый кризис стоит у порога Европы. Госкомпания «Нафтогаз Украины» не в состоянии оплачивать газ, который необходимо закачать в подземные хранилища к отопительному сезону, чтобы обеспечивать надежный транзит российского топлива в страны ЕС. «Пока по-прежнему нет ясности с тем, сможет ли „Нафтогаз Украины“ своевременно и полностью оплатить счет за поставки газа в мае, — заявил вчера после встречи с делегацией этой компании глава „Газпрома“ Алексей Миллер. — Платеж, как известно, должен быть сделан до 7 июня». То есть если в понедельник, 8 июня, украинский концерн не перечислит 645 млн долл. за 2,38 млрд кубометров, взятых в прошлом месяце, то снабжение Украины газом будет осуществляться по предоплате. Это означает прекращение поставок, поскольку у «Нафтогаза» нет денег даже для расчетов по факту. И как следствие — срыв закачки газа в ПХГ.

Киев на ситуацию смотрит совершенно спокойно. Дорогой импортный газ Украине до осени не нужен. А печься об обеспечении транзита в Европу в будущем в условиях текущего дефицита финансовых средств и политической неопределенности, судя по всему, никто не собирается. Тем более что и сами европейцы пока не обращают особого внимания на призывы России не доводить ситуацию до кризиса и совместно помочь Украине в выполнении обязательств. Источник в «Нафтогазе» рассказал «Времени новостей», что компании сейчас не хватает 150 — 200 млн долл. и она делает все возможное, чтобы найти эти деньги до конца недели.

Но дальше будет лишь сложнее. Во втором квартале украинский концерн должен был купить у «Газпрома» 10,5 млрд кубометров газа и большую часть (не менее 8 млрд кубометров) направить в ПХГ. Сколько сейчас закачано в хранилища, в «Нафтогазе» не раскрывают. Известно, что за апрель — май импортировано всего лишь 4,8 млрд кубометров газа, часть из которых была использована на внутреннем рынке. То есть в июне украинский концерн должен купить и закачать в хранилища не менее 4 млрд кубометров на сумму свыше 1 млрд долларов.

Как известно, в конце мая сначала президент Дмитрий Медведев убеждал главу Еврокомиссии Жозе Мануэла Баррозу в необходимости предоставить Киеву финансирование закупки газа для ПХГ, затем премьер-министр Владимир Путин направил официальное письмо с соответствующим предложением выделить совместный кредит в 4,2 млрд долл. Однако г-н Баррозу выразил надежду, что Россия и Украина самостоятельно не допустят повторения январского кризиса. По его словам, в общеевропейском бюджете нет средств для помощи Киеву, и максимум, что он может сделать, — поставить вопрос о кредите на предстоящем 19 июня Совете Евросоюза.

Правда, к тому времени кризис уже может набрать ход, и на его преодоление придется изыскивать больше средств, ведь при переходе на предоплату «Нафтогазу» придется выделять деньги для закупки импортного газа заранее и в полном объеме. Но это все же лучше, чем ждать осени, когда пустые или даже полупустые ПХГ неизбежно приведут к перебоям в газоснабжении. Тем более что в связи с ожидаемым резким снижением экспортных цен на российский газ до уровня 200 — 250 долл. за тыс. кубометров спрос со стороны европейских клиентов значительно вырастет.

«Мы ни в коем случае не хотим повторения той ситуации, которая сложилась в январе этого года, — сказал вчера министр энергетики России Сергей Шматко в интервью телеканалу „Вести“. — Мы крайне обеспокоены тем, что в сегодняшней ситуации, когда у Украины есть несогласованная позиция политического руководства по газовой договоренности с Россией, и когда порой спекулируют этими вещами, когда декларируют невыгодность либо ничтожность достигнутых газовых договоренностей, то, на мой взгляд, европейские руководители — страны Евросоюза, бизнес — должны проявить гораздо большую озабоченность даже высказываниями такого рода». В то же время встреча г-на Шматко с еврокомиссаром по энергетике Андрисом Пиебалгсом, которую российский министр намеревался провести в Брюсселе вчера сегодня, не состоялась. В Минэнерго «Времени новостей» заявили, что она так и не появилась в графике и какие-то переговоры на этот счет возможны в конце недели в ходе Петербургского экономического форума.

При этом Алексей Миллер уже подготовил информационный плацдарм на случай очередных обвинений со стороны Европы в том, что Россия прекратит поставки Украине и тем самым поставит под угрозу транзит. «После подписания „Газпромом“ десятилетнего контракта на поставку газа говорить о каком-либо отключении Украины невозможно!

Даже если дело дойдет до перехода на предоплату, „Нафтогаз“ сам будет решать, сколько получить газа. Сколько оплатят — столько и получат. Какое же это отключение?» — приводятся слова главы «Газпрома» в заявлении компании.

БАНКИ УДЕРЖАЛИ РЫНОК ОТ ОБВАЛА

Коммерсант, 3 Июня 2009

Завершить вчерашние торги на подъеме инвесторам не удалось. Игра на повышение продолжалась лишь первую половину дня. Во второй половине игроки уже фиксировали прибыль. В результате показания российских индексов разошлись. Закрывшийся раньше индекс РТС показал прирост на 1,13% (остановился на отметке 1180,56 пункта). В ходе торгов он превышал уровень 1200 пунктов, однако закрепиться на этом рубеже не удалось. Индекс ММВБ по итогам дня снизился на 0,63%, до отметки 1198,58 пункта. Упорная борьба «быков» и «медведей» привела к резкому росту объемов торгов. Объем торгов на ФБ ММВБ вырос в 1,5 раза по сравнению с показателем вторника и составил 133,3 млрд руб.— второй результат в истории биржи. Объем торгов в секторе Standard биржи РТС превысил $380 млн, что также в полтора раза выше предыдущего максимального значения, установленного накануне, и почти втрое больше средних оборот в последние недели.

По мнению ведущего аналитика ИК «Файненшл Бридж» Екатерины Лощаковой, факторы, способные поддержать устойчивое восхождение котировок, иссякли. «Все больше желающих зафиксировать прибыль, которую получили в ходе ралли последних месяцев. Эти продажи и оказывают давление на рынок»,— отмечает эксперт. «Пессимизма отечественным инвесторам добавили плохие корпоративные новости»,— добавил аналитик Промсвязьбанка Олег Шагов. Добыча газа «Газпромом» продолжила падать в мае, сократившись на 35% в годовом выражении (см. материал на стр. 11). Кроме того, НЛМК сообщил о полученном в первом квартале чистом убытке в $193,8 млн, тогда как за аналогичный период прошлого года компания получила чистую прибыль в размере $617,7 млн. Акции НЛМК оказались в аутсайдерах, по итогам дня они подешевели на 5%.

Локомотивом российского рынка на вчерашних торгах вновь выступили акции банковского сектора. По итогам дня обыкновенные акции Сбербанка подорожали на 2,9%, привилегированные — на 12,5%. Акции Росбанка прибавили в цене 3,4%, «Возрождения» — на 16,5%. Рынок даже проигнорировал информацию о росте просроченной задолженности банков. «Фаворитами в банковском секторе стали привилегированные бумаги Сбербанка, которые по объему торгов вошли в тройку лидеров»,— отмечает аналитик ГК «Алор» Анна Люканова. «Каких-то новых фундаментальных причин для такого движения не было, помимо нескольких положительных обзоров со стороны западных инвестиционных домов, в которых были смягчены краски при оценке возможных убытков банка по итогам года»,— удивляется управляющий директор УК «Эверест Эссет Менеджмент» Константин Демченко. По словам Анны Люкановой, рост акций Сбербанка по-прежнему связан с приходом крупных игроков, которых не сдерживают технические факторы. На покупку стратегическими инвесторами указывают рекордные объемы торгов бумагами компании. Суммарный оборот по бумагам Сбербанка на вчерашних торгах составил рекордные 80 млрд руб., из них на 64,8 млрд руб. с обыкновенными акциями.

Выделялись акции «Ростелекома», котировки которых на внутреннем рынке выросли на 2%, а торгующиеся в Лондоне расписки прибавили в цене почти 6%. Спрос на акции компании спровоцировало сообщение о том, что ВЭБ готов приобрести часть акций «Ростелекома», принадлежащих банку «КИТ Финанс». «Наблюдательным советом было принято решение относительно более гибкой работы Внешэкономбанка на фондовом рынке за счет средств Фонда национального благосостояния, в том числе в контексте приобретения за счет средств ФНБ части акций „Ростелекома“, которые ВЭБ будет выкупать у „КИТ Финанса“»,— заявил на заседании наблюдательного совета ВЭБа Владимир Дмитриев. По его словам, ВЭБ продаст часть выкупленных в рамках поддержки фондового рынка акций, чтобы купить около 10% «Ростелекома».

НЕДВИЖИМОСТЬ УПАДЕТ ОСЕНЬЮ

Ведомости, 3 Июня 2009

Банкам и девелоперам стоит приготовиться к ухудшению рыночной ситуации осенью: у одних увеличится просрочка по кредитам, а вторым придется распродавать активы за бесценок. Таков прогноз специалиста Сбербанка. Осенью и у банков, и у девелоперов может наступить очень тяжелая ситуация, заявил вчера директор управления финансирования строительных проектов Сбербанка Алексей Чувин на конференции Института Адама Смита «Недвижимость в России». Возможный банковский кризис он связывает с эффектом накопленной просрочки: до сих пор банки показывали только объем просроченных платежей, а осенью будет понятен объем просроченных кредитов. По данным ЦБ, на 1 мая в среднем по банковской системе просрочка составила 3,57%.

«Сейчас многие банки в качестве отступных берут недвижимость, которую они кредитовали. Если у них возникнут трудности с капиталом, они будут вынуждены сбрасывать эти активы сейчас, не дожидаясь хороших времен, — рассказывает Чувин. — Поэтому предложение проектов на рынке может оказаться значительно больше, чем сейчас». Кроме того, осенью нехватка ликвидности вынудит и сами девелоперские компании начать массовую распродажу, что приведет к очередному падению цен на недвижимость. Девелоперы будут продавать дешево, лишь бы получить хоть какие-то деньги, считает он.

Мнения банкиров на этот счет разделились. С прогнозами специалиста Сбербанка в целом согласны Анатолий Максаков, член правления «Абсолют банка», и Андрей Прокофьев, управляющий директор «Конкордия — эссет менеджмент». «Не все девелоперы одинаковы. Сложно тем, у кого была болезнь роста: долгосрочные инвестиции фондировались краткосрочными деньгами, собственные средства почти не вкладывались, создавались земельные банки. Банки иногда закрывали на это глаза, пока рынок рос», — рассказывает Максаков. В «Абсолют банке» просроченная задолженность девелоперов составляет до 40% от просрочки по корпоративным долгам. В МДМ-банке кредиты девелоперам составляют менее 10% портфеля и просрочка по ним не выше средней, говорит член правления МДМбанка Алексей Дробот. «Мы еще осенью 2007 г. перестали входить в новые проекты, снизили портфель примерно на 1 млрд руб. Это нас спасло от дефолтов», — радуется он. В самом Сбербанке кредиты строителям составляют 600 млрд руб., говорит Чувин, просрочка по ним — всего 0,7% (на 1 апреля). В общем корпоративном портфеле на эти кредиты приходится около 15%. И два из 130 таких кредитов — компаниям «Капитал груп» и «Алпи» — погашаются недвижимостью. Банкротства девелоперов банкам невыгодны, надеется коммерческий директор компании «Снегири» Дмитрий Шмелев, так как непонятно, что им делать с таким количеством недвижимости, продать которую сегодня невозможно.

Член правления «Юникредит банка» Кирилл Жуков-Емельянов считает, что прогнозировать ситуацию в девелоперском секторе практически невозможно, она сильно зависит от состояния экономики. А президент Mirax Group Сергей Полонский назвал рассуждения Чувина «манипулированием рынком» и от комментариев по существу отказался.

МОСКВА ПОСТРОИТ «РОССИЮ»

Irn.ru, 3 Июня 2009

Не сумев найти нового инвестора для реконструкции гостиницы «Россия», остановившейся из-за финансовых проблем у предпринимателя Шалвы Чигиринского, столичные власти приняли решение самостоятельно профинансировать реализацию амбициозного проекта. Его стоимость прежний девелопер оценивал в 1,5 млрд долл. Глава столичного стройкомплекса Владимир Ресин пообещал построить пятизвездочный квартал в Зарядье к 2013 году. Эксперты не исключают, что реализация проекта затянется на больший срок.

Завершить строительство многофункционального гостинично-рекреационного комплекса на месте гостиницы «Россия» столичные власти намерены в 2012—2013 годы. Уже принято решение о том, что город возьмет на себя строительство стилобата здания, заявил в пятницу первый заместитель мэра Москвы, руководитель комплекса градостроительной политики и строительства города Владимир Ресин. По его словам, на первом этапе предполагается возведение стилобата силами города. На втором этапе планируется проводить специальные конкурсы. В ведомстве г-на Ресина отказались комментировать заявление начальника. Получить комментарий в правительстве Москвы также не удалось.

Источник, близкий к московскому стройкомплексу, рассказал РБК daily, что правительство Москвы приняло принципиальное решение реанимировать проект, профинансировав как минимум первую очередь строительства многофункционального комплекса на месте демонтированной гостиницы. Формально инвестором этого проекта все еще выступает ООО «СТ Девелопмент» Шалвы Чигиринского, который на волне кризиса заморозил девелоперскую активность из-за невозможности привлечь финансирование. По словам собеседника РБК daily, сегодня проект контролирует Москва, которой принадлежит земельный участок под снесенной «Россией».

Напомним, что для привлечения инвесторов в гостиничное строительство весной правительство Москвы создало ОАО «Гостиничная компания» (ГК). В ее уставный капитал вошли 20 столичных отелей, в том числе принадлежащее городу ОАО "Гостиница «Россия». Частному инвестору предлагается приобрести 51% ОАО «ГК». «Город понимает, что привлечь инвесторов в проект реконструкции гостиницы „Россия“ сегодня не удастся, поэтому берет на себя обязательства реализовать его», — говорит собеседник РБК daily. Сначала правительство Москвы должно компенсировать Шалве Чигиринскому все затраты на проект, которые оцениваются в 400 млн долл., отмечает источник. Затем чиновники должны актуализировать его сметную стоимость, прописать отдельной бюджетной строкой траты на строительство и провести конкурс среди генподрядчиков.

По словам собеседника РБК daily, готовый объект столичные власти смогут продать по рыночной стоимости, которая после кризиса значительно вырастет. Объявив о продолжении реконструкции гостиницы «Россия», столичные власти могут реализовать «зачетную схему» обмена активами между городом и Шалвой Чигиринским, так как свободных денег у города сегодня нет, полагает источник. Последний может получить за разрабатываемую проектную документацию стоимостью 100 млн долл. оспариваемые активы в Sibir Energy.

Одобренный столичными властями проект застройки Зарядья, разработанный Норманом Фостером, предполагает создание на месте гостиницы «Россия» многофункционального гостинично-рекреационного комплекса общей площадью 360 тыс. кв. м. В 2004 году победившая на инвестиционном конкурсе «СТ девелопмент» предложила за проект самую низкую цену — 830 млн долл. На порядок больше обещали вложить в Зарядье конкуренты Шалвы Чигиринского: компания Bauholding Strabag AG вместе с Dubai Investments предлагали 2 млрд долл., а дочерняя структура «Еврофинанс Моснарбанка» компания «Монаб» — 1,45 млрд долл. В 2008 году г-н Чигиринский говорил, что стоимость проекта может вырасти до 1,5 млрд долл. В пятницу дозвониться до Шалвы Чигиринского не удалось.

Председатель совета директоров Sparta Holding Corporation Алексей Шепель сомневается, что проект удастся реализовать в заявленные сроки: проектирование комплекса может занять около двух лет, а строительство — три года. Реализация проекта затормозится еще и из-за поиска инвестиций, уверены опрошенные эксперты. У самого правительства Москвы средств на эти цели нет, считает гендиректор «Капитал Груп» Андрей Нестеренко. Найти частного инвестора будет также сложно, полагает старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels Марина Смирнова: «В нынешних условиях трудно представить себе частного инвестора, который имеет достаточно средств и возможностей для того, чтобы начать эту работу. Кроме того, по этой площадке необходимо перепроводить тендер, поскольку результаты первого оспорены».

В поиске частного инвестора должен быть заинтересован и сам г-н Чигиринский, поскольку у столичного правительства вряд ли найдутся деньги на то, чтобы рассчитаться с ним за уже выполненные на объекте работы: шанс вернуть деньги появится только после того, как власти смогут найти хорошего инвестора на этот проект, полагает Андрей Нестеренко. Впрочем, если Москва начнет работы, то в дальнейшем будет проще найти инвестора, считает г-жа Смирнова, поскольку устойчивость проекта повысится, а риски финансирования будут ниже.

РАЗМЕР КРИЗИСА ДОСТИГ 400 КМ

Коммерсант, 3 Июня 2009

Оставшиеся без работы перекрыли федеральную автотрассу А-114

Жители города Пикалево в Ленинградской области вчера на семь часов перекрыли федеральную трассу А-114 Новая Ладога — Вологда, в результате чего на дороге образовалась пробка длиной более 400 км. Жители требовали возобновления деятельности одного из градообразующих предприятий — «Базэлцемента-Пикалево», остановившегося в январе 2009 года, ликвидации задолженности по зарплате в размере 40 млн руб., а также немедленного вмешательства в ситуацию премьер-министра РФ Владимира Путина. По информации « Ъ», господин Путин может приехать в Пикалево уже в четверг.

Объявление с призывом выйти на акцию появилось на дверях завода «Базэлцемент-Пикалево» в минувшую пятницу. И хотя оно сразу было сорвано, более 300 работников завода собрались в 8.30 утра и в сопровождении милиции двинулись в сторону трассы Новая Ладога — Вологда. Они требовали ликвидации задолженности по зарплате, которая, по словам председателя профсоюза предприятия Светланы Антроповой, за март — апрель составляет 40 млн руб., возобновления работы предприятия, а также немедленного прибытия на место событий российского и областного руководства.

Перед трассой милиция выставила заслон из лесовозов, однако колонна, к которой присоединились женщины и дети, его преодолела. Более 300 человек на семь часов перекрыли движение автотранспорта на трассе. В результате образовалась пробка длиной 438 км, которая, по словам представителя правительства Ленобласти Валентина Сидорина, в сторону Вологды растянулась до Череповца, а в противоположную сторону — до города Волхов.

На трассу жители Пикалева вышли после того, как финансовый кризис остановил все три градообразующих предприятия, оставив 4 тыс. человек без работы (всего в городе 21 тыс. жителей). Речь идет о производствах «Базэлцемент-Пикалево» (входит в ООО «Базэлцемент» Олега Дерипаски), «Пикалевский цемент» (ОАО «Евроцемент груп») и «Метахим» (ООО «УК „Севзаппром“»). 15 мая из-за долгов по поставкам газа была прекращена работа ТЭЦ, находящейся на балансе «Базэлцемента-Пикалево». В правительстве Ленинградской области была создана рабочая группа, призванная разрешить проблему с горячей водой. Однако работники ТЭЦ отказались возобновлять работу, поскольку задолженность по заработной плате перед ними составила 5 млн руб.

При этом на недавней встрече с профсоюзами губернатор Ленобласти Валерий Сердюков заявил, что знает ситуацию в Пикалеве «как свои носки и ногти на пальцах».

Участники акции на трассе пели «Интернационал» и пили минеральную воду с чипсами. Через кордон пропустили лишь несколько автомобилей. На пассажирском сиденье одного из них сидела женщина с перебинтованной рукой, которую везли в больницу. Водители 12 грузовиков с бетоном уверяли, что везут скоропортящийся продукт, но их доводы на протестующих впечатления не произвели.

Милиция разгонять собравшихся отказалась: в толпе были женщины и дети. Глава Бокситогорского района Сергей Мухин призвал толпу разойтись и рассказал о постановлении Валерия Сердюкова, согласно которому на поддержку жителей Пикалева из бюджета выделят 1,7 млн руб. Еще 5 млн руб. предполагается направить в «Базэлцемент-Пикалево» для осуществления авансовых платежей за услуги по поставке горячей воды, а также на погашение задолженности перед сотрудниками по заработной плате. Генеральный директор ЗАО «Базэлцемент-Пикалево» Анатолий Масликов (на прошлой неделе дисквалифицированный мировым судьей как раз за эти долги) пообещал через две недели возобновить работу предприятия.

Когда стало понятно, что жители Пикалева с трассы все равно не уйдут, в дело вмешались представители бизнеса. Заместитель гендиректора корпорации «Главстрой» Евгений Иванов заявил, что компания «Базэлцемент» ведет переговоры о создании совместного предприятия с холдингом «ФосАгро АГ», которое займется производством цемента и глинозема на пикалевском заводе. А по словам источника «Ъ» в «Базэлцементе», на днях в правительстве РФ состоялось совещание по предоставлению компании государственных гарантий по кредитам на модернизацию производства на пикалевском заводе стоимостью 1,5 млрд руб.

«Перекрытие трассы спровоцировал профсоюз, который разжигает конфликт, пользуясь безвыходным положением уволенных с других предприятий рабочих, и занимается пиаром на фоне экономического кризиса», — заявила «Ъ» пресс-секретарь «Базэлцемента» Светлана Андреева. «Похоже, это был российский рекорд, — прокомментировал господин Сидорин семичасовую акцию на дороге. — Власти области и ГУВД проявили гуманность.

Ведь в застрявшем в пробке автотранспорте тоже ехали старики и дети».

Пикалевский конфликт, возможно, будет разрешен уже в четверг. Источник в областном правительстве рассказал «Ъ», что 4 июня господин Путин проведет в Санкт-Петербурге совещание с собственниками всех компаний города. После этого глава правительства, вероятно, выедет в райцентр, где, по словам источника «Ъ», «объявит о некоей резолюции, которая исчерпает конфликт». В «Базэлцементе» на условиях анонимности такую возможность подтвердили.

МИГРАНТЫ ОТ ЭКОНОМИИ

Ведомости, 3 Июня 2009

В кризис многие компании сменили офисы на более дешевые. И если два года назад число людей, которые увольнялись из-за того, что им неудобно ехать на работу, неуклонно росло, то сегодня расположение офиса уже почти никого не волнует, утверждают эксперты

Компании экономят на аренде, работники не возражают

Раньше офис компании Exclusive Personnel располагался в центре Москвы, но в октябре руководство решило арендовать дополнительное помещение в районе станции метро «Южная». «Аренда здесь значительно дешевле, часть людей перебралась в новое здание, и, поскольку в центре мы теперь снимаем меньше квадратных метров, экономия налицо, — рассказывает заместитель гендиректора компании Александр Казаков, которому повезло больше всех. — Мне теперь до работы три минуты на машине и 10 минут пешком».

Два года назад число людей, которые увольнялись из-за того, что им неудобно добираться до работы, неуклонно росло, утверждают исследователи рекрутингового агентства Kelly Services. Как показал майский опрос того же агентства, в ответах на вопрос «Чем вы готовы пожертвовать, чтобы найти работу?» только 11,7% респондентов указали, что в нынешнее время пренебрегают репутацией компании-работодателя, тогда как удобное местоположение офиса не беспокоит 49,3% опрошенных. В исследовании приняли участие около 600 респондентов, 44% мужчин и 56% женщин — как работающих (41%), так и находящихся в поисках работы (59%).

По мнению экспертов, есть ряд профессий и позиций, для которых удобное местоположение офиса всегда будет важно. «Люди, которые занимают высокие должности, априори более мобильны, — комментирует Станислав Алексеев, управляющий партнер по России компании Transearch Intenational. — А вот юристы, бухгалтеры и финансовые контролеры щепетильны в этих вопросах». «Полтора года назад для одной крупной производственной компании мы искали юриста, — вспоминает он. — Компания переезжала на Рублевку, и больше половины кандидатов отказались от предложения именно по этой причине». Переезд за МКАД влечет за собой потерю примерно 30% персонала, полагает Алексеев.

Но день ото дня запросы становятся скромнее. «Если раньше соискатели на позиции бухгалтеров могли отказаться от предложения, когда узнавали, что офис располагается дальше двух станций метро от их дома, то сейчас готовы ехать на другой конец Москвы», — рассказывает Елена Ванюшкина, гендиректор рекрутинговой компании HR Factory. Из последней практики она вспомнила только два из сотни отказов от предложений работы по причине отдаленности офиса.

ВСЕ ВКЛЮЧЕНО

«Мы возвращаемся к нормальной ситуации — с подчиненными стало проще общаться», — улыбается гендиректор «Экопси консалтинга» Павел Безручко. В январе этого года офис его компании переехал с Троицкого бульвара на «Электрозаводскую», сменив офисное здание категории В+ на категорию В. «Конечно, новое местоположение устраивало не всех, — рассказывает Безручко. — Нынешний офис по некоторым параметрам, безусловно, проигрывает, зато обслуживание гораздо лучше. Если раньше мы были вынуждены решать многие вопросы сами, вплоть до замены лампочек, то здесь есть все — от центральной службы охраны и видеонаблюдения до уборки». Стоимость аренды в разы ниже, чем на прежнем месте, добавляет он, но на сколько именно, не уточняет.

По наблюдению Аркадия Усачева, гендиректора компании «Деликатный переезд», каждый десятый переезд — «антикризисный», т. е. связанный с сокращением штата или расходов на аренду. Но некоторые компании всеми силами стараются оставаться на прежних территориях. «Для нашего бизнеса выгоднее договориться о более низкой стоимости аренды, сохранив удобную логистику, чем перемещаться за МКАД», — рассуждает председатель правления УК «Альфа-капитал» Михаил Хабаров. До кризиса, рассказывает он, у компании было три офиса, один в связи с сокращением персонала (почти на 30%) в ноябре закрыли. Остаться в центре компании удалось, добившись 50%-ного снижения арендной платы. «Снижение стоимости зданий по классу А — не исключение, сделанное специально для нас, это рыночное явление», — уверяет Хабаров.

Не всегда переезд компании из одного офиса в другой проходит гладко. На прошлой неделе вывозу имущества радиостанции «Наше радио» из бизнес-центра на Спартаковской, где она базировалась последние годы, воспрепятствовала охрана. Под угрозой оказался выход радиостанции в эфир. По словам генерального директора «Нашего радио» Михаила Зотова, формальных поводов запрещать выезд у арендодателя не было: договор полностью оплачен. «Не вполне согласованно сработали службы. Мы это списываем на то, что бизнес-центр напоследок хотел обозначить свою сильную позицию, — считает Зотов. — К счастью, утрясти ситуацию удалось менее чем за сутки».

«Недоразумение произошло из-за того, что мы не были вовремя проинформированы о том, что арендатор собирается вывозить имущество в ночное время, поэтому неизвестный грузовик охрана с парковки не выпустила, — комментирует Андрей Еремеев, первый заместитель генерального директора ОАО „АРЗ-6“ (владелец бизнес-центра на Спартаковской). — Из этой ситуации мы сделали вывод, что еще при заключении или расторжении договоров аренды надо нам самим письменно напоминать арендаторам о необходимости информировать управляющую компанию о времени вывоза имущества и подавать сведения об автомобилях и грузчиках».

Усачев рассказывает, что такого рода ситуации случаются сплошь и рядом и экономия выливается в аврал и конфликты: «Часто виноваты сами клиенты. Из-за того что заказчик не может вовремя договориться с теми или иными службами, оборудование приходится перевозить в помещения, в которых не закончен ремонт или с неправильной планировкой». Он вспоминает случай, как офис одной розничной сети переехал в здание, в котором не было света, и работникам «Деликатного переезда» пришлось самим делать временное освещение. Арендодатель, из-за того что его вовремя не уведомили, может отключить лифт или вообще не пустить рабочих в здание — это самые распространенные проблемы, с которыми мы сталкиваемся, говорит Усачев.

СТРАНА, ОТКРОЙ ЛИЧИКО

Ведомости, 3 Июня 2009

Перепись населения, запланированная на октябрь 2010 г., может не состояться. В стране кризис, а государственные деньги следует тратить только на самое важное. Это обстоятельство много говорит об экономическом сознании российской власти: обанкротившихся олигархов поддерживать можно, а профинансировать перепись — нет. Власти, кажется, не интересно, какой страной она управляет. Она раздает деньги вовсе не на основании точечного и капиллярного знания собственного народа, а руководствуясь политико-лоббистской целесообразностью. В сущности, безразличие к переписи населения — это безразличие к своему народу.

Статистиков нередко обвиняют в том, что они не заслужили доверия населения. В предыдущую перепись населения граждане, особенно богатые, неохотно пускали в свои дома переписчиков, выходили со встречными планами: вы нам горячую воду, работающую канализацию, отремонтированную кровлю (нужное подчеркнуть), мы вам — заполненный опросный лист. Но это не недоверие к статистике. Это недоверие народа к власти. Чего хорошего от нее ждать? Перепишешься — потом к тебе придут из других компетентных органов. В России надо жить незаметно…

Вполне очевидно, что перепись важна прежде всего для формирования социальной политики. В этом смысле человек со всеми его проблемами, недугами, достатком — это счетная величина. Правда, результаты переписи-2002 не слишком помогли провести монетизацию льгот адекватным потребностям населения образом. Но здесь опять-таки проблема была не в статистике, а в нечувствительности власти к масштабам расходов беднейших слоев населения.

Важно проводить и учитывать результаты не только переписи населения, но и переписей социальной (замеры нужды), экономической (субъекты предпринимательской деятельности), сельскохозяйственной (проведена в России в 2006 г. после паузы в 86 лет). Тогда получается объемная картинка. Но она не может быть статической — тогда в ней нет смысла. Она должна рассматриваться в динамике. Поэтому в международной практике и принято проводить переписи не реже чем раз в десятилетие. А, скажем, сельскохозяйственные переписи в Англии, Австралии, Новой Зеландии проводятся один раз в год.

Так легче ответственно управлять страной. Тем более если это страна медвежьих углов и туалетов во дворе. И если вы провозглашаете государственное вмешательство в экономику панацеей от всех бед, вы по крайней мере должны знать, во что вмешиваетесь, чтобы действовать не вслепую. А в кризисные времена ценность результатов переписи на вес золота.

Перепись — возможность «открыть личико» дорогих россиян. Можно после этой процедуры брезгливо отшатнуться, но зато принять меры. Ведь перепись нужна еще и для перезаключения общественного договора. В нем люди — не счетные единицы, а субъекты договоренностей, обмена налогами и услугами, требованиями и ожиданиями. Чтобы апеллировать к народу, нужно иметь на руках по крайней мере его моментальный снимок. И тогда станет понятно в том числе и то, готов ли он, как прежде, разменивать гражданские права на крохи от нефтяного пирога власти.

ПРОФСОЮЗЫ НАЧАЛИ СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ

Коммерсант, 3 Июня 2009

Два российских профцентра — Конфедерация труда России и Всероссийская конфедерация труда решили слиться в одну профсоюзную ассоциацию и объявили дату объединительного съезда — 11 июля. Это событие может стать началом перестройки всего профсоюзного движения.

Все крупные профсоюзы страны объединены во всероссийские ассоциации (профцентры), которых на сегодня пять. Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР) — наследница и правопреемница советских профсоюзов, насчитывает 20 млн актива. Остальные четыре профцентра, возникли в постсоветские времена и считают себя альтернативными ФНПР. «Соцпроф» создан в 1989 году и объединяет девять всероссийских организаций (наиболее известен профсоюз локомотивных бригад железнодорожников) и пять межрегиональных, насчитывает 1,5 млн членов. Конфедерация труда России (КТР) создана в апреле 1995 года, объединяет четыре всероссийских профсоюза (наиболее известные — профсоюз докеров и профсоюз моряков) и пять межрегиональных организаций, насчитывает 900 тыс. членов. Всероссийская конфедерация труда (ВКТ) создана в октябре 1995 года, объединяет четыре всероссийские организации (наиболее известен независимый профсоюз горняков) и три межрегиональных профсоюза. Федерация профсоюзов России (ФПР) создана в 2004 году. В нее, в частности, входит профсоюз авиадиспетчеров.

Сами ВКТ и КТР объясняют свое объединение сугубо прагматичным расчетом. Во-первых, как пояснил «Ъ» вице-президент ВКТ Александр Сергеев, «можно будет усилить собственную влиятельность во всероссийской трехсторонней комиссии» и, во-вторых, «просто сэкономить средства за счет того, что вместо двух аппаратов содержать один». Правда, господин Сергеев не пояснил, за счет чего «усилится влиятельность» укрупненной конфедерации во всероссийской трехсторонней комиссии, в которой решают все социально-экономические проблемы на паритетных началах три стороны: правительство, работодатели и профсоюзы. Профсоюзная сторона представлена профцентрами — ФНПР, КТР и ВКТ пропорционально численности рядовых членов. Два последних после слияния, очевидно, не усилятся настолько, чтобы стать более влиятельными, чем ФНПР.

Тем не менее два «альтернативных» профцентра начали реструктуризацию, невзирая на то что в последние три года они действуют как партнеры и даже имеют общий координационный совет, регулирующий их совместную деятельность. При этом бывшие советские профсоюзы из ФНПР тоже не остаются в стороне от процесса. Так, Михаил Тарасенко, глава горно-металлургического профсоюза, входящего в ФНПР, сообщил «Ъ», что на собрании первичных организаций ФНПР, состоявшемся 26 мая, шел разговор о модернизации профсоюзного движения в целом.

По сведениям «Ъ», объединение ВКТ и КТР одобряют в администрации президента. Как пояснил «Ъ» осведомленный кремлевский чиновник, профсоюзные объединения рано или поздно пойдут по пути укрупнения. «Сейчас период капитализации профсоюзного движения. Надо учитывать влияние кризиса на политический момент», — полагает источник. По сведениям «Ъ», власти не очень довольны состоянием профсоюзного движения — старые профсоюзы плохо ориентируются в современных условиях, их структура громоздка, и они требуют оптимизации. Профсоюзные движения, которые были созданы в более позднее время, разрознены и плохо управляемы. В идеале профсоюзное движение должно пройти по тому пути, по которому прошла за последние несколько лет партийная система, — сокращение числа профсоюзных центров путем их укрупнения и слияния.

Профбоссы заверили «Ъ», что каких-либо «сигналов» о готовящейся реформе из властных структур не получали, и уверены, что реформировать профсоюзное движение по партийной модели невозможно. «Профсоюзы в отличие от партий не управляются из одного центра», — пояснил «Ъ» депутат Госдумы Олег Шеин (фракция «Справедливая Россия»), лидер альтернативного профсоюза «Защита», входящего в ФПР. Можно, по его словам, добиться лояльности лидера конкретного отраслевого профсоюза или даже целого профцентра. Но профсоюзных деятелей на конкретном предприятии, как утверждает господин Шеин, «не построить: надо будет бастовать — будут бастовать». А если и на предприятии будет действовать только лояльный профсоюз, то он, как пояснил «Ъ» генеральный инспектор по труду центра «Соцпроф» Сергей Храмов, «не будет влиятельным среди рядовых работников», которые в случае обострения экономических проблем все равно выйдут на забастовку. «Только это будет скорее бунт, чем забастовка», — предупреждает господин Храмов.

Можно, конечно, попытаться «построить» профсоюзы по аналогии с партиями: сокращая количество профсоюзов в стране, через введение жестких условий регистрации или высокой минимальной численности рядовых членов. Но это будет, как заявил «Ъ» господин Сергеев, «нарушением конвенции Международной организации труда», в соответствии с которой российские законы позволяют создавать профсоюзы «по уведомительному принципу» и при минимальной численности в три человека. Отметим, что за последний год в управлении внутренней политики администрации президента уже дважды менялся чиновник, отвечавший за работу с профсоюзами (см. «Ъ» от 29 мая).

НЛМК ОСТАЛСЯ БЕЗ ПРИБЫЛИ

Коммерсант, 3 Июня 2009

В первом квартале 2009 года Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) показал чистый убыток в размере $193,8 млн и рекордно низкую рентабельность по EBITDA 15%. Аналитики надеются, что во втором квартале компания все же сможет показать прибыль, хотя в самой НЛМК признают: ценовая конъюнктура на металлургическом рынке изменится не раньше второго полугодия.

Вчера ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (НЛМК) опубликовало отчетность за первый квартал 2009 года по US GAAP. Согласно отчетности, компания за отчетный период получила $193,8 млн чистого убытка (из них $113 млн — потери в курсовых разницах) против $617,7 млн чистой прибыли в первом квартале 2008 года и $480,6 млн чистого убытка в четвертом квартале 2008 года. Выручка НЛМК по сравнению с первым кварталом 2008 года упала в 1,8 раза, до $1,293 млрд, EBITDA — в 4,3 раза, до $196,7 млн, рентабельность по EBITDA снизилась до 15%. Акции НЛМК на ММВБ вчера упали на 6,37% (индекс упал на 1,27%), в Лондоне — на 9,27%.

Еще после первого квартального МСФО, опубликованного в мае «Северсталью» (см. «Ъ» от 18 мая), аналитики предсказывали, что отчетность металлургических компаний будет неутешительной. Но даже те прогнозы были чрезмерно оптимистичными, признают эксперты: так, рентабельность по EBITDA оказалась для компании рекордно низкой (до этого самым неудачным был 2001 год, когда маржа по EBITDA составила 23%). «Если бы не освобождение оборотного капитала, принесшее НЛМК $391 млн, операционный денежный поток был бы негативным, и компании понадобилось бы $203 млн для инвестиций, чего у НЛМК не было за всю ее публичную историю», — говорит старший аналитик ИФК «Метрополь» Вячеслав Смольянинов. Впрочем, даже несмотря на снижение рентабельности НЛМК, она все равно остается традиционно выше, чем у ближайших конкурентов, отмечает старший аналитик Банка Москвы Юрий Волов. Аналитик Deutsche Bank Ольга Окунева соглашается с тем, что результаты НЛМК выглядят лучше показателей ранее отчитавшейся «Северстали», показавшей убыток по EBITDA из-за неутешительных результатов североамериканского и европейского подразделений.

Второй квартал для компании будет лучшего первого, рассчитывают эксперты. В самом НЛМК прогнозируют, что во втором квартале маржа по EBITDA достигнет 20%, хотя в сообщении компания признает, что «во втором квартале 2009 года не произойдет значительного улучшения ситуации на рынке стальной продукции» и роста цен на стальную продукцию не ожидается. Аналитик UniCredit Aton Георгий Буженица считает такой уровень рентабельности достижимым. Он предполагает, что во втором квартале, в отличие от первого, компания сможет показать прибыль, а EBITDA может составить около $300 млн. Этому, по мнению эксперта, будет способствовать укрепление рубля, из-за чего потери на хеджировании валютных рисков снизятся примерно на 15%, а также увеличение объемов продаж продукции с высокой добавленной стоимостью, о чем свидетельствует стабильный спрос на нее в последние месяцы.

ПОКУПАТЕЛЬ НЕ ДОЕХАЛ ДО LDV

Коммерсант, 3 Июня 2009

Банкротство единственного зарубежного актива ГАЗа стало неизбежным

Малайзийская Weststar отказалась от покупки у группы ГАЗ британского производителя коммерческих фургонов LDV. Другого претендента на LDV нет, и теперь завод будет обанкрочен. Аналитики считают, что для группы ГАЗ это небольшая потеря: группа уже давно отказалась от разработки новых моделей на платформе LDV, кроме того, теперь у нее есть новый западный партнер — немецкий Opel.

Вчера британская LDV сообщила, что совет директоров компании «был вынужден вновь подать заявление» о признании LDV банкротом. В компании объяснили это тем, что завод не получил «необходимые фонды, требующиеся для поддержания бизнеса и штата». Речь идет о финансировании завода со стороны малайзийской компании Weststar (она собирает грузовики Maxus, произведенные на LDV, из машинокомплектов и продает их в Юго-Восточной Азии). Как уже сообщал «Ъ» 7 мая, группа ГАЗ договорилась с Weststar о покупке LDV малайзийской компанией и выделении ей помощи — предположительно до ?50 млн ($82 млн). Сделка должна была завершиться к середине июня.

Причины срыва сделки вчера в группе ГАЗ и Weststar не пояснили. Но британский телеканал Sky News со ссылкой на источники в LDV вчера сообщил, что Weststar не смогла привлечь под сделку кредит. Газета The Times добавила, что малайзийская компания попросила британские власти выделить ей финансирование на сделку в размере ?45 млн, но эта просьба была «отвергнута как неприемлемая» и «подвергающая риску средства налогоплательщиков». Официально власти Великобритании это не подтверждают, но и не опровергают. Министр промышленности страны Ян Пирсон сказал лишь, что LDV «был предоставлен мост в будущее, но Weststar, к сожалению, не смогла этот мост перейти».

По словам источников на LDV, отказ малайзийской стороны от сделки стал для неожиданным для группы ГАЗ. До вчерашнего дня представители Weststar проводили due diligence завода, сообщает Sky News. Как будет развиваться ситуация с банкротством LDV, на заводе пока не говорят.

LDV был первым и единственным иностранным активом группы ГАЗ — она приобрела завод в 2006 году за ?22 млн у инвестфонда Sun Capital. Тогда группа заявляла, что перенесет сборку Maxus в Нижний Новгород и что новая «Газель-3» будет разработана на британской платформе. Однако проект потерпел неудачу: по данным «АСМ Холдинга», за январь — март в России было собрано всего 82 Maxus (общий объем сборки малотоннажных коммерческих автомобилей — 4,5 тыс.).

Михаил Лямин из Банка Москвы сомневается, что группа ГАЗ сможет найти другого покупателя на LDV. Впрочем, добавляет аналитик, его банкротство — «проблема не столько группы ГАЗ, сколько британских властей». Михаил Пак из ИФК «Метрополь» соглашается, отмечая, что группа давно не связывает свое будущее с LDV: если раньше она обещала обновить модельный ряд легких коммерческих грузовиков, используя платформу Maxus, то теперь намерена разработать новые модели сама. К тому же, добавляют аналитики, один из партнеров группы ГАЗ, канадская Magna, сейчас покупает долю в немецком Opel и надеется локализовать на Горьковском автозаводе выпуск его моделей, в том числе, возможно, и коммерческих автомобилей.

SPRANDI СХОДИТ С ДИСТАНЦИИ

Ведомости, 3 Июня 2009

ООО "Спранди интернешнл «, входящая в группу компаний Sprandi, подала в Арбитражный суд Москвы заявление о своем банкротстве. Еще в начале мая с аналогичным заявлением в столичный арбитраж обратилась другая компания группы — ООО „Спранди“, занимавшаяся оптовыми поставками одежды.

Sprandi, созданная гражданином Китая Динесом Шахе- ни, работала в России, других странах СНГ и Восточной Европы с 1995 г. и к 2007 г. вошла, по данным агентства Sport Communication, в число самых известных в России спортивных брендов наряду с Adidas, Nike и Reebok. Сеть включала 100 магазинов, в том числе 60 франчайзинговых. Оборот в 2007 г. превысил $70 млн. В 2008 г. 49% в Sprandi International приобрел фонд Volga River One Capital Partners. Но дела шли неважно — уже в 2008 г. компания закрыла несколько магазинов.

В апреле 2009 г. иск к „Спранди интернешнл“ в московский арбитраж о возврате кредита в 5 млн руб. подал МДМ-банк, а вчера — на 4,2 млн руб. — банк „Петрокоммерц“. В арбитраже есть иски к этой компании от поставщиков и партнеров. Проблемы Sprandi для МДМбанка не стали неожиданностью: компания попала в число проблемных заемщиков еще в 2008 г., говорит источник в банке. Банк будет пытаться получить свои деньги, добавляет он. Официальные комментарии от банков получить не удалось.

В Volga River знают о банкротстве компаний, входящих в группу Sprandi, но не комментируют эти события, говорит Андрей Добрынин, партнер компании NRG, выступающей в интересах фонда.

Вчера в Sprandi не смогли прокомментировать ситуацию, сославшись на завершение рабочего дня. „Пока компания работает“, — сказал сотрудник офиса Sprandi на Верейской улице. Ни до одного из московских магазинов компании вчера дозвониться не удалось, но сотрудники администрации трех торгцентров „Мега“ заверили, что магазины Sprandi там работают.

КЛИЕНТЫ ПОДВЕЛИ

Ведомости, 3 Июня 2009

Выручка „Ситроникса“ сократилась вдвое

Выручка „Ситроникса“, подконтрольного АФК „Система“, сократилась в I квартале 2009 г. более чем вдвое по сравнению с тем же периодом 2008 г. до $214,9 млн, а убыток по OIBDA составил $3,7 млн. Годом ранее „Ситроникс“ получил OIBDA в размере $20,6 млн. Чистый убыток составил $40,3 млн (год назад — $8,2 млн чистой прибыли), из них $20,8 млн — убыток от курсовых разниц. Общий долг компании за квартал снизился с $733,2 млн до $700,3 млн, но уменьшились и денежные средства — с $125,7 млн до $86,6 млн.

Президент „Ситроникса“ Сергей Асланян объяснил падение выручки неблагоприятной рыночной ситуацией и переносом сроков ряда крупных проектов. Это ударило по самым доходным направлениям бизнеса — выпуску оборудования связи (выручка упала на 32% до $105,6 млн) и IT (падение на 61% до $77,3 млн).

Кроме того, Асланян отметил сезонное падение спроса и сокращение доходов от дистрибуции „на десятки процентов“. В апреле „Ситроникс“ как раз продал дистрибуторские активы своему бывшему президенту Евгению Уткину за $50 млн из-за низкой рентабельности этого бизнеса. „Мы слегка просели в I квартале, — признает Асланян, — но уже видим, что нагоняем во II квартале“. OIBDA компании за апрель — июнь будет положительной, рассчитывает он.

Константин Белов из „Уралсиба“ считает это реальным. А снижение выручки было ожидаемым: многие операторы сократили затраты, добавляет он. Сделок с бумагами „Ситроникса“ вчера не было.

ПОСТАВЩИК БАНКРОТИТ „НЕОТОРГ“ И „САНРАЙЗ“

Коммерсант, 3 Июня 2009

Заявление от ООО „Асбис“ (дистрибутор компьютерной техники) о банкротстве сетей по продаже электроники — ООО „ТК Неоторг“» и ООО «Санрайз Раша» зарегистрировано" вчера в арбитражном суде Москвы. Задолженность сетей перед поставщиком составляет по 200 тыс. руб. «Неоторг» еще в марте подала заявление о собственном банкротстве (см. « Ъ» от 25 марта), а у «Санрайз Раша» с конца 2008 года начались проблемы при расчете с поставщиками, рассказывали Ъ" партнеры сети. В адрес «Санрайз Раша» и других компаний" группы зарегистрировано исков на 642,578 млн руб.

БАНКУ АНГЛИИ ХОТЯТ ВЕРНУТЬ НАДЗОРНЫЕ ФУНКЦИИ

Время новостей, 3 Июня 2009

Контроль и надзор за финансовой стабильностью Великобритании следует вернуть Банку Англии, утверждает комитет по экономическим вопросам палаты лордов британского парламента. Передача полномочий от управления по финансовому регулированию и надзору Великобритании (Financial Services Authority, FSA) обратно ЦБ должна, по мнению законодателей, укрепить шаткую систему государственного контроля в финансовом секторе, пишет газета Financial Times. Правительству также следует рассмотреть вопрос о передаче повседневного контроля над деятельностью банков и других регулируемых компаний центральному банку, говорится в документе, подготовленном парламентским комитетом.

Комитет рекомендует исполнительной власти пересмотреть разделение полномочий между центральным банком, FSA и министерством финансов, чтобы четко определить, какое ведомство за что отвечает во время кризиса. Правительство еще год назад предложило усилить роль Банка Англии в регулировании финсектора, но тогда эта идея не нашла нужной поддержки. Тем не менее в декабре прошлого года комитет по экономическим вопросам палаты лордов приступил к изучению этого вопроса. По словам членов комитета, непрозрачное регулирование послужило одним из серьезных факторов финансового кризиса в Великобритании. FSA было слишком занято защитой потребителей, чтобы взвешенно оценить глобальные риски финансовой системы, и не смогло вовремя их распознать и предотвратить, отмечается в документе парламентского комитета. Министерство финансов пообещало рассмотреть предложения и подготовить ответ на них в течение лета. Надзорные функции были отобраны у ЦБ в 1997 году, когда пришедшее к власти лейбористское правительство посчитало необходимым сделать FSA «единым регулятором финансового сектора», отмечает FT. Одной из основных задач FSA тогда виделось сохранение доверия к финансовой системе и стабильности финсектора.

КИТАЙСКАЯ SICHUAN TENGZHONG ПОДТВЕРДИЛА СВОИ ПЛАНЫ ПО ПОКУПКЕ БРЕНДА HUMMER

РИА РосБизнесКонсалтинг (rbc.ru), 3 Июня 2009

Руководство китайской Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery Co. подтвердило, китайская компания находится в стадии завершения переговоров с General Motors о покупке бренда Hummer. В сообщении говорится, что сумма сделки, которая должна быть закрыта до конца III квартала с.г., не превысит 500 млн долл. Китайская компания намерена продолжить повышение топливной экономичности автомобилей Hummer и производство моделей под альтернативное горючее, сохранив около 3 тыс. рабочих мест, передает Reuters.

Накануне стало известно, что корпорация General Motors подписала меморандум о взаимопонимании с покупателем бренда Hummer, однако название будущего инвестора и предлагаемые условия сделки раскрыты не были. В GM лишь отмечали, что в условия сделки входят планы покупателя по агрессивному финансированию будущих программ производства и развития бренда Hummer. Позднее появилась неофициальная информация о том, что в покупке бренда заинтересована китайскай компания Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery.

Напомним, крупнейший американский автоконцерн General Motors 1 июня подал заявление о защите от кредиторов, прибегнув к ст.11 закона о банкротствах США. Соответствующий документ был направлен в окружной суд Нью-Йорка. Ожидается, что процесс реструктуризации GM продлится от 60 до 90 дней, при этом правительство США вложит в компанию дополнительно 30 млрд долл.

GM в течение почти 80 лет был крупнейшим производителем автомобилей в мире. Компания производит грузовые и пассажирские автомобили в 33 странах, продает автомобили под брендами: Buick, Cadillac, Chevrolet, GMC, GM Daewoo, Holden, Pontiac и др. Чистые убытки General Motors Corp. в 2008г. сократились на 29% — до 30,9 млрд долл. — против убытков в размере 43,3 млрд долл. в 2007г. При этом выручка GM снизилась на 17,3% — до 149 млрд долл. (в 2007г. — 180 млрд долл.).

Sichuan Tengzhong Heavy Industrial Machinery — частная компания, занимающаяся строительством дорог и производством энергетического оборудования.

УБЫТОК RYANAIR ПРЕВЗОШЕЛ ПРОГНОЗЫ

Время новостей, 3 Июня 2009

Ryanair, крупнейшая авиакомпания Европы на рынке бюджетных воздушных перевозок, сообщила о первом годовом убытке за всю историю компании на фоне растущих цен на топливо, а также обесценивания инвестиций в Aer Lingus. Ирландская авиакомпания получила чистый убыток в размере 169 млн евро (239 млн долл.) по итогам финансового года, завершившегося 31 марта, по сравнению с прибылью 481 млн евро за предыдущий год. Компания сообщила, что затраты на топливо увеличились до 1,26 млрд с 791,3 млн евро годом ранее. Убыток Ryanair оказался больше, чем ожидали аналитики.

КРУПНЕЙШИЕ БАНКРОТЫ США

РБК daily, 3 Июня 2009

Банкротство General Motors — крупнейшее промышленное банкротство в истории США. Однако, как свидетельствуют данные исследовательской компании BankruptcyData.com, в рейтинге всех крупнейших корпоративных крахов страны автопроизводитель лишь четвертый. Концерн более чем в шесть раз уступает в размере активов лидеру рейтинга — инвестбанку Lehman Brothers, обанкротившемуся осенью прошлого года. Как следует из рейтинга, составленного BankruptcyData.com, половина из всех крупнейших корпоративных банкротств в США пришлась на время нынешней рецессии. Более половины от всего объема обанкроченных за нынешний кризис активов (691 млрд долл.) приходится на одну единственную компанию — Lehman Brothers. Еще почти половина от этой суммы (327 млрд долл.) — это активы другой финансовой компании — Washington Mutual, также инициировавшей банкротство в сентябре прошлого года.

KPRF.RU- по материалам СМИ